【発想力×分析力で差別化！】【21卒】アイリスオーヤマの夏インターン体験記（文系/マーケティング編）No.8100（立命館大学/男性）（2020/2/6公開）

アイリスオーヤマのインターンシップに参加した理由としては、日用品・家電メーカーの企業研究のためである。その中でもアイリスオーヤマはアイリスオーヤマ独自の発想を用いて、商品を企画しており、どのようにしてマーケティング活動を行っているか学びたかったからである。

このインターンシップの選考に受かるためにまず、アイリスオーヤマの企業ホームページを閲覧し、会社について知識をインプットした。あとはガクチカを簡潔にまとめ、志望動機をアイリスオーヤマのインターンシップに参加したいという思いを込めて取り組みました。

ふとん乾燥機「カラリエ」の第１世代から第４世代までの分析と次世代の商品はどんなコンセプトが良いか。

1日目にやったこと

アイリスオーヤマの企業説明と事業説明を行いました。その次はグループワークで「ふとん乾燥機カラリエの分析と新商品のコンセプトを考える」を行いました。グループワークの時間は昼から約17時頃まで行いました。

2日目にやったこと

2日目もグループワークの続きを行いました。ここでは主に1日目のまとめと振り返り、発表のためのパワーポイント作成を行いました。その後人事社員の前で発表し、FBをもらい終わりでした。

人事部社員3名

特になし。

1番言われたのが分析結果を述べるという発表の場合は、省略せずすべての分析結果を明示したほうが良いとのことでした。全体的に分析不足という班がほとんどだったので、分析結果をすべて述べ、その後に考察に入るといいといわれました。

インターンシップで大変だったことはなかなか班の意見が決まらなかったことでした。それぞれの意見があり、それを中和することに苦労しました。1日目が終わった後には、私たちの班だけ集まり、班としての方向性と新商品について考えました。なかなかターゲットが決まらなかったのがきつかったです。

インターンシップに参加したからこそ学べたことは新商品の企画というのは難しいということです。アイリスオーヤマは顧客視点からの「ユーザーイン発想」を商品企画の核として取り組んでいますが、この「ユーザーイン発想」の視点に立つことが難しいと感じました。しかし、このユーザーイン発想ができているからこそ、アイリスオーヤマは伸びているのだなと学びました。

インターンシップ前に準備することはESの精度を高めることと、企業についての知識をインプットしておくことです。

今回のアイリスオーヤマのインターンシップに参加して、実際に私がマーケティングの部署に配属されたときに、既存商品の分析や新商品の企画などしたい仕事だなと感じたため。また社員の方への質問もさせて頂き、実際の社員がどのようにして働いているかをお聞きすることが出来たためです。

インターンシップに参加している学生を見ると、自分から動いている人間と指示待ち人間の2つに分かれていることがわかった。そのなかでも自分から動いている人間に対しては人事社員の方のフォローもあったので、有利だと感じた。また知識がなくても、入社してから学べるので、特に内定がとれないわけではないと思いました。

志望度が上がった理由は企業や事業、仕事内容に関して詳しくご説明してくださったので、理解を深めることが出来た。また顧客視点にたって商品開発を行う「ユーザーイン発想」も個人的にはとても良い視点だなと感じ、合っているのではないかと考えた。社員に質問が出来たのもよかった。

インターンシップ参加者の中で優秀と位置付けられ人は個別面談が開かれるため、有利になると感じた。また３種類のインターンシップに参加することで早期選考フローがあるので受けたほうが良いと考える。

アイリスオーヤマのインターンシップに参加する前もメーカーを幅広く見ていました。また金融のリース系も見ていました。主に事業自体が社会的に役に立つ仕事・事業がある会社に入りたいと感じていたのでぴったりな企業でした。ここだと人を大事にしているイメージがあるため、大手でも印象良かったです。このような会社に入社したいと思いました。

実際に日用品・家電メーカーのインターンシップに参加してみて、面白いなと興味を持った。人事部の方も学生1人ひとりに対して、しっかりとみているため、人を重要にしている会社だなと感じ、とても良い企業だなと感じました。今回はマーケティング部署のお仕事が主な内容だったので、今後は営業やネット通販のインターンシップに参加しようと考えている。