【挑戦と成長の道】【24卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの本選考体験記 No.52247（非公開/非公開）（2023/7/25公開）

あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。
特に、そのテーマにおける難しかった点、及び自分なりに創意工夫した点、そこから得たものを重点的に教えてください。/あなたが本インターンシップで「特にやってみたい仕事・業務領域」および「経験したいこと、身につけたいこと」を教えてください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

結論ファーストで論理的に答えることを意識した。

先輩や親に添削をしてもらい、限られた語数の中で伝えるべき要所を入れる事を意識した。また、ESから自分の考えや人柄を伝える内容を書いた

なし

非言語における、推論を中心に問題演習をした。

SPI：言語、非言語

不明

なし

自己紹介→面接→逆質問

インターンシップにおける一次面接であるのでネガティブチェック程度ではないかと思う。特にESに基づいた質問がほとんどであったので、提出したESに関して自分で自問自答をして事前に深堀をしておくようにした。

物腰が柔らかく、本当に優しい人であった。緊張していることを伝えるをリラックスさせるために、雑談をしてくれた。

なし

なし

あなたが学生時代に頑張ってきたことに関して、乗り越えた困難とともに教えてください。

挑戦し成し遂げたこととして、塾講師のバイトで、プロジェクトリーダーとして生徒の成績向上に貢献したことが挙げられます。
当初は、生徒の成績不振が教室の課題でした。そこで私はプロジェクトリーダーの立場として、実際に教室全体の生徒の意見を聴取し分析することが必要だと考えました。そしてアンケートと面談を活用することで、「テスト前の勉強時間が足りない」という共通の悩みを見出しました。最初は自習室の呼びかけを行ったが、彼ら自身が課題点を理解出来ておらず、効果が生まれませんでした。反省を踏まえ、生徒に日頃からの勉強計画と費やす時間を明瞭化させるべきと考えた私は、新たに全員に手帳を渡し、計画に関する記述事項を共通化することを提案しました。その結果、生徒が自発的に勉強法について考える機会が増え、目標に対する現状を把握することで、勉強意欲が増加し効率が向上しました。そして半年後には、学内テストの平均点が教室全体で10点向上という成果を生み出しました。
この体験から、問題点を聞き取り分析し、行動を周りに促すことで課題解決に繋がることを学びました。

あなたがインターンシップでやりたい業務は何ですか？

顧客視点から考えるITを用いたコンサルティングを経験したいです。私は就職活動において人との繋がりを重要視しています。その中でチームワーク形成と顧客への思いやりで社会発展に貢献できるコンサルティング業務に魅力を感じました。特に現代社会の進歩に不可欠なIT技術に数多くのノウハウがある貴社のインターンシップに参加し、システムコンサルタントとして最新技術を用いたソリューション提案を体験する事で、IT知識とコンサルティング業務への理解を深められると考えています。そして課題解決から顧客の理想を実現するために、プロジェクトに関わる問題の本質を見抜きニーズの深堀りを検討する懐疑的思考力を実際の業務を通して学びたいと考えます。

アイスブレイク・自己紹介→課題説明→資料読み込み→グループディスカッション→フィードバック

最初の5分間程で資料の読み込みがあり、個人ワークでまとめる。その後30分でGD。発表はなし。ホワイトボードの共有は禁止なので、書記は手書きで紙に書く。

緊張感はなかったが、人数が多いのでなかなか話しづらかった。

なし

デパートにおける飲食コーナーでどのようなテナントを誘致すればよいか

グループ全体の意見を聞いて、他のメンバーを納得させる発言が出来ているかどうかが重要であると感じた。その後の個人フィードバックでも議論を前に進める発言が良かったという評価を受けたので、あくまでグループとして結果を出す為にいかに寄与できているかが大切。

自己紹介→面接→逆質問

2次面接では、答えた質問に対してかなり鋭い深堀の質問が来る。そのような質問に対してもあせらず論理的に答えられたことが評価されたと感じている。

温厚な人であり雑談もあった。ただ質問に関してはかなり深堀をされ、返答に困るような鋭い質問も時折あった。

なし

なし

具体的なキャリアプランを教えてください。

キャリアプランについて短期期間・中長期期間に期間を分けて説明をしたいと思います。
まず入社後、1-2年目の短期期間に関しては基礎的なプログラミングスキルの学習などを行い、DX推進を事業で取り組む為の土台作りをしたいです。
そして3-10年目の中長期期間については、様々なプロジェクトの案件を担当し、その中で現在のIT課題解決には欠かせない多くの業界の知見を獲得したいです。また、その中でチームとしての動き方を日々学びマネジメント能力を培います。そして最終的には、施策提案の責任者としてチームを動かしていきたいです。

将来どのような人物になりたいか。そしてその人物になるために必要な5つの要素を教えてください。

将来的にはチームを率いる立場として活躍したいと考えます。具体的には、現在施策提案における責任者あるいはPMとしてお客様やチームメンバーから信頼される社会人になりたいです。
その為に必要な5つの要素としては、
・チームを効率的に動かすマネジメント能力
・ITを用いて解決を行うIT知識
・顧客のニーズを掴み取る傾聴力
・チーム内でトラブルがあっても対応できる柔軟性
・良好なチームづくりと顧客との信頼関係を築き上げるためのコミュニケーション能力
が必要だと考えます。

逆質問→面接

最初の10分間に逆質問の時間が設けられる。これは事前にあるとゆわれているので、その質問に自分の考えややりたいことを盛り込んでうまくアピールに繋げることが大事だと考える。

重苦しい空気の中終始行われた。最終面接ということもあり、確認程度の質問が淡々ときてそこまで深堀されることはなかった。

なし

なし

入社の決め手は何ですか？

私の入社の決め手は、①働きやすさ②人③就職活動の軸に事業内容が沿っているかです。
①働きやすさに関しては、社会人としてそしてIT人材としてスキルが全くない状況ですので、会社で活躍できるために必要な知識を身に着ける充実した研修やOJT制度があるかをみています。
②人に関しては、働く中で相談しやすい環境があるか。そしてあくまでチームとして同じ目的を達成するというところに寄与出来ているかを重要視しています。
③軸い沿っているかは、私の人の想いに寄り添い世の中へ貢献したい想いを事業を通して達成できるかどうかを見ております。

10年後の世界はどうなっているか。またその世界に対して、野村総合研究所としてどのような価値を生み出せるか。

10年後の世界はより移動手段が多様化される時代になっていると思います。
実際に今年も道路交通法の規制が緩和され電動モビリティに利用がより一般化されること、コロナの時代を経て働き方の選択肢が増えた分移動するツールもより増えていくのではないかと予想されます。
そのような世界に対して御社では、最適な移動手段を提案して新しい移動手段を一般化させる役割を担うと考えます。移動経路が最短となることで、二酸化炭素排出の削減や使用電力の低下など地球にも優しいIT技術の汎用ができるのではないかと思います。