【解決力を磨く日々】【23卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記（理系/コンサルタント）No.27204（非公開/非公開）（2022/6/7公開）

コンサルティング会社に興味を持っていたのがインターンシップ参加の一番の動機です。特に、日系の総合コンサルティングファームとして有名で、高年収だったため応募をしました。加えて、友人が応募していたことも応募の一因となっています。

事前に就活サイトを用いてインターンシップ内容を調べて、それぞれの対策をしました。特に、テストセンターのSPIについて対策しました。

ESとデザイン思考テストとテストセンターで決定されるため、差がつきやすいテストの点が重視されると思いました。

会社説明、ロジカルシンキングの講義と演習

会社説明→講義→演習→フィードバック。演習とフィードバックは３回あった。

課題の特定方法と解決策の方向性の考え方

課題特定と解決策提案のケース問題

1日目にやったこと

まず会社説明があり、その後にロジカルシンキングの講義がありました。そして、テーマを与えられ、講義で学んだことの演習がありました。個人ワーク２回とグループワーク１回でした。

現役コンサルタント

なし

インターンシップ中、社員様はグループに一人常駐して下さっており、昼休憩に食事をしながら交流することができました。フィードバックに「数字的根拠にもう少しこだわるべき」と言われました。

個人ワークの時間配分に苦労しました。というのも、資料を読み込み、そこから課題特定、解決案策定を一人で行う必要がありました。そのため、限られた時間でどの程度納得感のある解決策が提案できるかが非常に大変でした。また、一日中インターンシップがあったため、体力的にも苦労しました。

個人ワークの発表会で他学生のアイデアが聞けました。自分になかった切り口のアイデアが聞け、アイデアの幅が広がりました。

課題特定や解決案策定の考え方を学べました。というのも、個人ワーク後、自分のワークのプロセスや結果を自己採点しました。そこで、採点基準が示されたので、自分の考え方がロジカルシンキングを抑えているかが明確になり、課題特定や解決策の考え方で足りない観点が分かり、勉強になりました。

ケース面接の練習を行っておけば、社員様からより踏み込んだ実践的なフィードバックを貰えると思いました。

個人ワークは、資料の読みからクライアント（社員様）への提案まで一連の業務の流れを模擬で行うというものでした。そのため、実際にコンサルタントとして働くために必要な能力を一定学べたと考えており、コンサルティングファームで働く自分を想像できました。

個人ワークの発表で、社員様からグループ内で一番課題特定が的を射ていると言われたためです。言われた背景としては、数字的根拠をきちんと示すことができたからだと考えています。また、グループの学生でケース面接に慣れている人が少なかったことも大きな要因だと思いました。

志望度が上がった理由は、海外駐在のチャンスが多いことが知れたからです。というのも、インターンシップの参加前までは、Big4よりも小規模な総合コンサルティングファームというイメージでしたが、海外駐在のチャンスが多いことを社員様との交流を通じて知れたため、魅力的に感じました。

直接的な優遇はあまり感じませんでしたが、個人ワークが本選考の際に行われるケース面接と酷似しているため、参加しておくことによって本選考での評価ポイントを知れると思いました。

夏という時期もあり、志望業界としては重工業界、機械業界、IT業界、コンサルティング業界と広く見ていました。具体的には、三菱重工、川崎重工、ヤフー、ソフトバンク、pwcコンサルティングなどを見ていました。理由としては、私自身の大学での専攻とのマッチ度が高いことや選考が早く本番慣れができると考えたためです。

このインターンシップの参加によって、コンサルティング企業への志望度が上昇しました。というのも、個人ワークを通して課題特定の面白さや研究で培った考え方が活かせることを学べたためです。加えて、海外進出するクライアントと共に海外駐在のチャンスもあることが知れたため、当企業、延いてはコンサルティング企業の志望度が上昇しました。