【結論ファーストで成功を掴め】【21卒】アビームコンサルティングの経営コンサルタントの1次面接詳細 体験記No.8698（北海道大学/男性）（2020/6/24公開）

結論ファーストで端的に話しをすること。かなり難しい質問に結論ファーストで答えられなかったり、ロジックが壊滅して失敗に終わった。

優しい雰囲気はあるが質問は鋭い。質問の返答が甘いときに顔色が怖くなる。日系ということから穏やかかと思ったらそんなことはなかった。

学生時代に力を入れたことを教えてください

自分がリーダーを務めた○○部の新歓活動で、入会者が0人であったことだ。しかし工夫によって、最終的には10人を加入させることができた。当初の目標は5人を入会させることであった。しかし4月の最終日の段階で入部者がいない焦りから私は「課題の分析」と「課題への対応策の考案と導入」を行った。課題は(1)新入生に部活の魅力を伝えきれていない(2)認知度不足(3)新歓の予行演習の不足の3点であると感じた。対策として、1.相手のニーズを聞いて、そのニーズに対応した○○の魅力を伝える練習会を開催した。2.新歓内容の予行演習と、その後の食事会で話すテーマまで打ち合わせをした。こうした「課題の分析」と「課題への対応策の考案と導入」を行った結果、目標比2倍の10人の加入者を得られた。

うちでどんなことをしてみたいですか。

私は御社で官公庁向けのプロジェクトに挑戦してみたいと考えています。そして機会があればITを用いて災害に強い日本を作りたいです。官公庁向けのプロジェクトに挑戦をしたい理由は、私が社会的に影響力が大きいプロジェクトに関わりたいと考えているからです。私は部活の経験から他者に影響を与えることにやりがいを感じます。学生ができるインパクトはまだ小さいモノですが、社会人になったときには自分がどれくらい大きな影響を与えられるかを見てみたいという思いがあるからです。また災害対策のソリューションを提供したい理由は○○地震で被災をした経験によるものです。そのときの苦労を他の人に経験させないために、そういったプロジェクトに挑戦をしてみたいです。