【21卒】日立製作所のSEの面接の質問がわかる本選考体験記 No.8596（北海道大学/男性）（2020/6/24公開）

今までに最も力を入れて取り組んだ事を教えてください。/今後、社会人としてどんなことに挑戦したいですか。また、どのような事を成し遂げたいのか、簡潔に教えてください。/当社への志望動機を教えてください。/DXにより社会課題を解決する日立でどのような活躍をしたいですか。

説明会を視聴して、他社との差別化を知る。その後実際にＥＳを書き、先輩に添削をしてもらった後に提出をした。

ハキハキ話したこと。結論ファーストで、ロジカルに話すことができたこと。深掘りが少ないことを想定し、必要な情報を1度で抜けなく話せたこと。

かなり優しそうな人であったため雰囲気は明るかった。雑談を最初にしてくれたため、最初から自分のテンポで話しやすかった。

学生時代に力を入れたことを教えてください

空手の大会で上位入賞を目標として取り組み、〇〇大会で個人戦優勝を成し遂げたことです。私がその目標を掲げた理由は、前年度の〇〇大会で1回戦敗退をし、負けたままでは終われないと思ったからです。その中での課題は、空手の技術の上達が遅いことでした。その原因として、先輩や師範の教えてくださったことを、思考停止で受け入れていたからでした。それから私は、考えるということを大切にした練習を行いました。そのために自ら仮説を設定し、内省を重視する練習を行いました。まず仮説を立ててから練習をし、その後15分間で、自分で振り返りをして、師範や先輩からフィードバックをいただき、再度仮説を立てて練習というサイクルを1日2時間、週6日行いました。この練習を徹底して行うことで、自分に適した技術を効率的に学ぶことができ、〇〇優勝を達成できました。

自分の強みを教えてください

私は他の人に比べて主体性がある人間です。私の考える主体性とは、課題に対して自分なりの解をひねり出して、すぐに行動に移せるということです。この強みが表れたのはゼミ活動でした。私のゼミは4人でのグループ研究をしていました。しかし毎日必死になって考えた研究成果が教授にすぐに論破されるという状況でした。そこで私はチームとしての課題を先輩8人にヒアリングをしました。他にもこれまで言われたフィードバックをすべて分析、分類した結果、我々のチームは論理的に物事を捉えられていないということがわかりました。なので私はロジカルシンキングの書籍を読み、自分がそのチームの弱点の補強に務めました。その結果、教授を納得させる研究成果をだすことができました。

結論ファーストで端的に話をしたこと。しっかり熱意を伝えたこと。他には自分の内面や価値観をわかりやすく伝えたこと。

厳かな雰囲気は感じなかったが明るいわけでもない。いたって普通な雰囲気。面接ではなく、あくまで面談と言われる。

将来行ってみたいことを教えてください

2点あります。1点目は災害に対して防災・減災ができるプロジェクトにチャレンジをしてみたいです。その結果として、世の中の災害による被害を少しでも減らしたいです。この思いは○○地震で被災した経験からです。私は当時、情報の入手が出来ずにとても苦労をしまた。よって災害発生時に、市民が安心して情報を入手できる仕組み作りを行いたいです。2点目は、社会的に影響量の大きな仕事に挑戦をしたいです。私は人に影響を与えられることにやりがいを感じる人間ということを学生生活で学びました。そのため御社でもこういったことに挑戦をしたいと考えています。それを実現できるのに適しているのは官公庁系か金融系のプロジェクトであると思っております。

あなたがこれまでに起こしたイノベーションについて教えてください。

私が起こしたイノベーションは、空手部内に互いにアドバイスをする文化を創ったことです。私は空手の技術を上達させるためには、他者の意見が大切だと考えていました。しかしチーム競技でないがゆえに部内に、部員同士でアドバイスをする文化がありませんでした。そのために2点の施策を行いました。1点目は、練習中にフィードバックの時間を設けることです。2点目は下級生が上級生にアドバイスしやすい雰囲気作りを行うことです。そうしたことを地道に取り組んだ結果、空手部内にアドバイスをお互いにしあう文化をつくることができました。その結果、1人では気がつかない弱点も把握でき、〇〇大会で私は優勝を、部員も前年度より好成績を達成できました。

結論ファースト。ロジカルに端的に話すこと。根拠を話すときには自分の体験につなげることで納得感をだしたこと。

少し厳か。相手はリラックスをさせよとしてくれていたが、オーラに圧倒されて緊張してしまった。口調は優しい。

なぜこの業界を志望しているのですか。

ITというツールを用いることで、世の中に変化を提供していきたいと考えているからです。私は空手部で組織変革を行い個々人の目標達成に携わった経験から、変化を生み出しながら目標を達成する楽しさを知りました。そのため今後も世の中にも変化を生み出しながら生きていきたいと思っています。また私は過去に○○地震で被災し、これまで使えていたITツールが使えなくなった経験があります。その時に、ITが自分自身の生活を知らないうちに変化させていること実感し、こうした変化を生み出すツールのITを用いて、世の中に変化を提供したいと思いを実現させるためにＩＴ業界、特にシステムインテグレーション事業を行う業界を志望しています。

なぜＳＥ職を希望しているのですか。また将来何を実現したいですか。

ＳＥ職を志望した理由は2点あります。1点目は現場をしっかりと学びたいという思いからです。ITに携わる身として現場を最初に体験することが大切だと思いました。そうしたことでもし今後、営業などに移ることがあっても、地に足の着いた提案が可能であると考えたからです。2点目は変化を生み出すことができる職種だからです。私は空手部の組織変革に携わったときに、変化を起こすことにすごく面白さを感じました。その実感が私にとってのやりがいとなり、いつまでも意識高く働けると考えたからです。将来実現したいことは災害に強い日本をつくりたいと考えています。私が被災した時に困った経験を他の人がしないですむような日本作りに貢献をしたいと考えています。

正式な内々定がでたのは6月1日なのであるが、それ以降も就活を続けてもよいと言われた。迷っていることを伝えてもとても優しく対応してくれた。

他社との差別化をしっかり行えているかということ。かなり志望度を大切にしている企業なので、他に受けている企業と比較してなぜ日立製作所かをロジカルに説明しないといけない。実際に、他社の6社の名前を挙げさせられて、どこが日立が勝っているかを聞かれた。ここでどうしても差別化ができない人のために、OB訪問などを経験しておくとよいと思う。社員と会って何か感じたことを話すことができ、それを志望動機に組み込むことで差別化になる。

変化や挑戦したエピソードを話すことができるか否かという点である。特に事務系で日立を受ける人はかなり学歴が高い人のみということを聞いている。その中で、私は行動力があるということを伝えることができた点が内定に直結したと思う。

面談はすべて面接。もし面談で落ちた場合、通常選考ルートにならずに落ちる。1次締め切りでほとんどの内定者の枠が埋まる。それ以降は辞退者の埋め合わせ？のようなポジションになると思うので早期にESを出すことが大切。