2022卒の横浜国立大学大学院の先輩がアビームコンサルティング経営コンサルタントの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒アビームコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2021年3月23日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 経営コンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 横浜国立大学大学院
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンライン。ただし適性検査はテストセンター。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年12月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- シニアマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
自己紹介→質問→逆質問
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーション能力を評価されたと感じる。はじめは厳かな雰囲気だった面接官の方が笑顔を見せてくれ、楽しく会話することができたと思う。
面接の雰囲気
第一印象は真面な方だと思った。実際には、序盤は厳かな雰囲気で行われたが、途中からは面接官の方も笑顔が見られ、緊張せずに行えた。
面接後のフィードバック
なし。しかし、ある人もいるようだった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったこと
*深堀された
私はサークル活動をがんばりました。私のサークルは伝統が長く、学内でも有名なサークルでしたが、近年、人数の減少によって将来的な解散が危惧されていました。この原因はサークルのルールにあったため、私はそれを改善するための行動を行いました。
どういうルールか?
→具体的なサークルのルールは、サークルの行事にメンバーは絶対参加しなければならないというもので、それによって時間や費用の負担が多く、サークルの退会者が増加しているという状況でした。私はこれは時代にそぐわないと考え、絶対参加をシフト制にすることにしました。結果として、退会者は減少し、サークル解散の危機を乗り越えました。
その過程で困難だったことは?
→他者を巻き込むことが困難でした。そこで他者を巻き込むために、自分の意見に説得力を持たせることを目指しました。そのために、自分の役割を徹底しました。これが功を奏し、メンバーを巻き込み、制度を変えることができました。
他に学生時代がんばったこと
*深堀された
研究をがんばりました。私の研究は自動車関連の研究で、現在需要が増している電気自動車の部品の構造最適化を目指す研究です。主に実験ベースで行っていますが、2年以上成果が出なかったところを、私が担当することになり、成果を上げることができました。
何が難しかった?
→実験を行える回数が限られていたことです。実験装置の構造上、1回実験をしたら、次にできるのは3日後でした。そのため、研究のサイクルを回すのに時間がかかり、効率が悪かったことです。
どう工夫した?
→実験装置を改良しました。実際に工場で機械を用いて装置の形を変え、1日に何度でも連続で実験を行えるようにしました。
なぜその分野に進まないのか?
→就活をはじめるうえで、最初から分野を絞るのはもったいないと思い、幅広く業界をみていたところ、コンサルタントという仕事に魅力を感じたため
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アビームコンサルティングの 会社情報
会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
---|---|
フリガナ | アビームコンサルティング |
設立日 | 1981年4月 |
資本金 | 62億円 |
従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 鴨居 達哉 |
本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
電話番号 | 03-6700-8800 |
URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |