【18卒】アクセンチュアのソリューションエンジニアの面接の質問がわかる本選考体験記 No.3804（広島市立大学/女性）（2017/12/13公開）

玉手箱の参考書に一通り目を通しておいた。

言語、計数

アクセンチュア社員がAppleの新商品を提案する

内定後に人事の方から頂いたフィードバックで、自分が通過した理由は以下の４つでした。議論の整理をしていたこと、チームのバラバラな意見をまとめようとしていたこと、チームへ貢献しようとしていたこと、プレゼンテーションが論理的だったこと。自分はリーダーでも書記でもなかったのですが、時間内にアウトプットを出すことを意識して、議論を動かすようにしていました。また議論の中であまりプレゼンスを発揮できなかったと思い、最後のプレゼンをすることにしたらプレゼンで評価してもらえました。

内定後に聞いた一次面接での評価点は、志望動機が明確で分かりやすかったこと、ポジティブシンキングな性格、コミュニケーション力、企業文化とのマッチ、とのことだった。様々なエピソードを上手く話せるように言語化して練習しておくと良いと思う。

いきなり面接の問答が始まるわけではなく、まずは会社の簡単な説明や仕事の紹介をして下さった。面接官に慣れて場があったまったところで問答が始まったので話しやすかった。

ＳＥはどんな仕事だと思うか

企業で働く人の環境をIT基盤で整える仕事のうち、課題解決の要であるシステムに一番寄り添っているのがこの職種であると考えている。どのようなシステムを導入するかという要件定義や顧客のニーズに沿ったシステムの開発まで実際に行うことが出来るのがこの職種の魅力であり、企業の課題解決には欠かすことの出来ない仕事である。戦略に基づきクライアントに寄り添い要望を一番近くで吸収し、テクノロジーやソリューションを活用して実際の変革をしていけるのがこの職種だと考えている。また貴社にはスキルを入社後に身に付けられる環境がある為志望している。コンサルタントとどう違うのかと聞かれないように差別化をはかることを意識して話した。

学生時代にどのような経験をしたか

大学生のうちにどのようなことに取り組んだか、それは何故か、どのようなことに注力したかなど論理的に自分の経験について話した。自分は話せる経験がいくつかあったので、あらかじめ言語化しておいて話せるように準備しておいた。話したことは、広島の企業に海外学生をお招きして行うインターンシップの運営、ベトナムで学生に日本語や文化を教える教室の運営、◯◯市◯◯センターでのキャリアを考えるフォーラムの開催、タイ最大の人材紹介企業でのインターンシップ（Webマーケティング、ホームページリニューアル、コンサルタントサポート）、島根県◯◯町の地域活性化商品開発、販売（キクイモふぐ茶漬け）、ビジネスコンテスト参加など。

内定後に人事の方に聞いた二次面接での評価点は、問題意識が高かったこと、コミット力があるところ、企業のカルチャーにあっているところだった。無理に企業に合わせて自分を偽るよりも、ありのままを見てもらいそれが企業に合っている方が働きやすいのではないかと考えていた。

マネージャーの中でも権力を持っていそうな人が面接官をされていて空気感に圧力があった。ずばずばと単刀直入に質問をされたが出来るだけ正直にありのままを答えるようにした。

どうしてＩＴ業界を志望するのか

日本で働く人や団体の可能性を広げて社会を活性化し働きやすい世の中にしたい。現在の日本は生産性が低いが、今後の人口増加も望めないので生産性を高めていくしかない。今生産性が低い理由は残業前提の仕事量と予算の設定や、縦社会の非効率、ＩＴの不活用など様々あると思うがＩＴの分野はインパクトが大きくどの産業、分野にも影響を与えることが出来る。ＧＤＰのデータなどを提示しながら日本社会の生産性の悪さをプレゼンテーションした。ＩＴ業界を志望する理由を述べると共に、それがアクセンチュアでないといけない理由を述べて、ロジックを通すようにした。大きな会社なので、視座の高い大きなビジョンを語るくらいでちょうどいいと考えていた。

どうして休学したのか

大学３年の終わりに、このまま就職していいのか、この先の人生はどうやって計画したらいいのかわからなくなりモラトリアムをとって考えたくなったから。大学時代は計画的にスケジュールを組み充実していたが、いざ働くとなると何を目指してどのようなスケジュール感で動いて行けばいいのかさっぱり想像が出来ず立ち止まってしまった。その結果いろんなひとのキャリアを見ることの出来る海外の人材紹介会社でインターンとして働きながら考えを深めていった話をした。この会社は休学に対してもネガティブに考えるわけではなく、理由がありそれが納得できるものであれば認めてもらえる。全ての質問においてロジックが通っているかを見られている気がした。

内定後にも内定者を集めた説明会があり、待遇やこの企業で働くメリットなどを社員さんに聞く場があった。内定承諾も強要されることはない。納得したうえで入ってほしいという思いがあるのだと思った。

学歴は全く関係なかった。人柄と会社のカルチャーが合っているかを見られていると思う。また論理的に話が出来るかどうかも見られている。企業で働いている面接官よりも自分が優れている点など何もないというスタンスで、無理して背伸びする必要は無く、ありのままの自分を見てもらい合っていれば内定はもらえる。ありのままで挑めばいいと思うが、出来る限りの情報収集はしていった方がよい。また志望動機やこれまでの経験などをひとつのロジックとして語れると強いと思う。

内定後に人事に確認した、自分が内定をもらえた理由は以下です。議論の整理が出来るか、チームに貢献しようとするか、プレゼンテーション力、論理的かどうか、明確な志望動機があるか、ポジティブシンキング、コミュニケーション力、企業文化とのマッチ、問題意識

新卒採用の募集時期、初めの方に選考を受けるとグループディスカッションの人数が多くなり選考を通過するのが難しいかもしれない。一方で後の方に受けると個別面接の通過率が悪くなっていくという。個別面接に自信があれば後の方に受けると良いかもしれない。