2018卒の立命館アジア太平洋大学の先輩が書いたアクセンチュアビジネスコンサルタントの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、アクセンチュアの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2017年12月13日
選考概要
- 年度
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- 2018年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
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- ビジネスコンサルタント
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も私が納得して就活を終えるまで約半年間返事を待ってくださった。また、しようと重なってしまい利用できなかったが、社員の方とお話しする機会等を与えてくださった。
内定に必要なことは何だと思うか
アクセンチュアに限らないが外資系コンサルティングファームにはケース面接という特徴的な選考があるため、それの対策はしておいたほうがよい。また、グループディスカッションはかなりハイレベル(就活を終えて振り返ってみると個人的にはグループディスカッション選考においてアクセンチュアは最もレベルが高かった)なので、日頃から物事に対して自分の意見を持つ意識を持っておいたほうがよい。また、グループディスカッション、ケース面接共にある程度の発想力も求められるので普段から様々な価値観や情報に触れておくとよい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ある程度のロジカルシンキング力とクリエイティビティを持ち、かつコミュニケーション能力が高い人が内定者には多いと感じた。コンサルタントは、基本的に人と関わり、発言内容に価値を求められるのでこれらの点を選考でみられていると感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
グループディスカッションで多くの人が落とされていると感じたのでグループディスカッション練習会などに参加するなどして対策をしたほうがよい。また、インターンシップに参加していた人は、自分を含めて選考の1部が免除されていたり、優遇されていると感じたのでインターンシップ参加を強く勧める。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後、担当社員が付き、OB訪問の機会をいただいた。
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アクセンチュアの 会社情報
会社名 | アクセンチュア株式会社 |
---|---|
フリガナ | アクセンチュア |
設立日 | 1995年12月 |
資本金 | 3億5000万円 |
従業員数 | 21,000人 |
売上高 | 6457億8800万円 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 江川昌史 |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
電話番号 | 03-3588-3000 |
URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |