【17卒】ワークスアプリケーションズの夏インターン体験記（課題解決型インターンシップ）No.265（2017/12/14公開）

自分の実力を試したかったということに加えて、成果が認められたら報奨金50万円だけでなく、内定までもらえるから。

グループディスカッション

タイムマシーンかどこでもドア、どちらが欲しいか。

自分の役割を理解し、その役割に適した発言ができているかどうかを見られているように感じました。また、そもそもの定義を明確にしておくことが大切であると思います。逆にそこがうまくいけばよりより議論が展開できると思いました。

とある仮想企業にメリットがあるソフトウェアを開発しろ

1週目にやったこと

初日は、インターンシップのルール説明がありました。また、日報を書く意味について（モチベーション維持、タスク管理）レクチャーがありました。2日目からは企画書の書き方（メリットベースで書くなど）のレクチャーがありました。レクチャー後実際に、身近な例を題材にしたワーク（理想の○○とは？）がありました。身近な例を題材にしたワークのレビューもあり、マンツーマンでおこなわれました。基本的に「なぜそう思ったのか」を深掘りされ、自分の想定の甘さを感じさせられます。

2週目にやったこと

2週目からはプログラミングの講座も並行しておこなわれました。参加者の多くがプログラミング未経験ということで、基礎の基礎からのレクチャーだったため特に事前に勉強しておく必要はないように感じました。パソコンの基本的な操作ができれば問題ないとは思います。それよりもアルゴリズム（どのように組めば目的の機能が実現できるのか）を考える力の方が重要だと思いました。後半からは実践的なプログラミング課題も与えられ、クリアしたら次の課題というような流れでした。

3週目にやったこと

3週目からはいよいよ評価につながる課題に取り組みました。基本的にこのインターンシップは「相談NG」「ネットNG」であり、自分の頭のみで課題に取り組む必要がありました。ただ、適宜社員さんからフィードバックをもらう機会がありました。その時間をどれだけ濃いものにするかが重要であると思います。

4週目にやったこと

4週目は企画書と実際に作ったソフトウェアを社員に売り込む課題がありました。これは最終課題で、この課題の評価が入社パス取得に大きく関わります。「1番のメリット（売り）は何なのか」を明確にしておくことが大切だと感じました。

人事/現場のトップ社員

340000円の特別報酬及び卒業後3年有効の入社パス

「作りたいものを作るのではなく、業務想定を念密にした上で問題を見つけ、課題を発見し、そこからあるべき姿を描いてから初めてどんなソフトウェアを作るか決めなければいいものは作れない」とアドバイスされたこと。

基本的に社員からのフィードバックは厳しく、投げ出しそうになることもありました。心が折れそうになる時もありました。だからこそ最終的に自分のアウトプットが評価された時は非常に嬉しかったです。