【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのSEの面接の質問がわかる本選考体験記 No.11743（立命館大学/男性）（2021/4/15公開）

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誰よりも企業研究を入念に行ったという自信を持っている点が評価されたポイントだと思います。また、自らのバックグラウンドと企業の強みを重ね合わせられた点が大きかったと思います。

非常に温厚な方でした。常に笑顔で、こちらの良さを引き出してくださるような面接の仕方だったと思います。面接後は、ほめてくださいました。

「企業研究もしっかりとしており、非常に良い印象を持った」ということを言われました。

なし

サークルでの活動の中で、どのような事が印象的でしたか。

毎年○○人程の新入生が入部するサークルの新入生定着率の問題の解決に努めたことです。私の所属する○○サークルでは、新入生定着率が20%でした。そこで、メンバー全員が満足できる環境に変える必要があると考えました。やめたメンバーに理由を聞くと「学外ライブが負担だ」という意見が多くありました。幹部会議では、ライブの廃止を巡って意見が分かれ、議論が硬直していました。そこで、さらに意見を深く分析すると、本当の問題はライブ自体ではなく、自分の都合に合わせられないことや、会場までの交通費が高いことだと気付きました。そこで、任意参加のライブを毎月開くことで自分の用事に合わせて参加できるようにすること、学内ライブに切り替えて金銭的負担を減らすことの二つを提案し、実現しました。その結果、次の年の一回生定着率は70％に改善しました。この経験により、相手の悩みに寄り添い、それを解決することの大切さを学びました。

今就職している中で軸にされていることは何がありますか。

二つあります。一つ目は「相手の悩みに寄り添い、それを解決することができる」ということです。高校時代の部活動やサークル活動を通じてこの力をつけることが出来、実際にそれを解決し悩みが消えて晴れやかな表情に変わったときには、大きなやりがいを感じました。二つ目は「グローバルに挑戦できる環境があること」です。○○では、メンターとして英語を使って留学生の悩みを解消しました。この力を活かして、日本企業の海外進出のサポートや海外企業と連携しながら活躍したいです。御社は他社以上に、圧倒的に多国籍なメンバーとプロジェクトを進めることが出来、よりグローバルに活躍できるという点と、顧客課題のためのサービスを自らの力で開発できるという点に強い魅力を感じています。

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「なぜTCSなのか」「なぜグローバルに働きたいのか」「なぜIT業界か」ということをしっかりと考えられたことが大きかったのではないかなと思います。

一次面接とは一転して、冷たく硬い人が担当でした。また、こちらの答えに関しても淡々としており、非常にやりにくかったです。

企業研究をしっかりとしていることは褒められました。

TCSホームページ

なぜIT業界を志望したのですか。

IやIoTなどのITが重要性をましていく中で、ITを使うことで、企業の課題解決に大きく貢献できるのではないかと考えたからです。自分自身、AIやIoTなどのIT技術が重要性をましていく中でITに携わりたいという気持ちはありましたが、ITというものは自分の手が届かない世界だと思っていました。しかし、プログラミングを通じて、ゼロから自分が創りたいものが、コンピューターの力で実現できた時に大きなやりがいを感じました。顧客の課題解決を行う上で、ITを使ったアプローチもあるのだと魅力に感じました。企業がITを積極的に取り入れ、それを活用することは、企業の発展において必要不可欠であり、大きな成長につながることであると考えています。ITの力で、その手助けをすることで、顧客の課題解決に大きく貢献できるという点に魅力を感じています。

なぜグローバルに活躍したいと思われるようになったんですか。

今まで海外と交流する機会が多く、その力を生かして言活躍したいと考えているからです。二年生の秋学期には○○に半年間留学言っていたということや、その後、○○というところに住み、日本人メンターとして留学生の生活や悩みを英語を使いながらサポートしていくことにやりがいを覚えており、海外のメンバーとともに働き自らのモチベーションを高めながら活躍していきたいと考えたからです。また、日本人だけでは出すことのできないようなアイデアを出し合うことや、高い技術力をもつインドのメンバーとともに働いていくことで自分自身も成長していきたいと考えているからです。また、これから日本が成長していくとい市場ではない中で、企業と共いにグローバルに活躍できる力をつけていきたいと思ったからです。

第一志望の会社から内定をいただいたため、辞退しました。

座談会や説明会があり、業務内容の理解や給与体系等を非常に詳しく説明してくださりました。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

分かりませんが、かなり多くいると思います。

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

わかりませんが、関関同立やＭＡＲＣＨ以上が多いのではないかと思います。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

わかりません

1月に内定をもらいましたが、4月いっぱいまで待ってくださりました。内定を辞退する旨をメールで伝えましたが、非常に快く承諾してくださいました。

一番は企業研究を徹底して行うということです。これをしっかりすると、予想外の質問というものがほとんどなくなります。ＨＰをただ見るのではなく、ワードに重要なところをまとめ、何度も復習するということが非常に重要になるのではないかと思います。また、「TＣＳを志望した理由」「ＩＴ業界を志望した理由」「就職活動の軸」等のテッパン質問にはしっかりと答えられるように何度も練習することが重要だと思います。これは原稿を書いて、それを見ずに読み上げられるくらい力を入れるべきだと思います。

何度も記述していますが、企業研究や自己分析の徹底度が内定の有無を分けると思います。特に企業研究に関してはどうしても妥協してしまいがちだと思いますが、しっかりと行い、どのような点に強みがあるのかということは、把握しておくべきだと思います。

正直、インターンシップ経由での選考ではほとんど落ちる人はいないと聞きました。だからこそ、面接対策を油断してしまい、なぜか落ちてしまった…となっては非常にもったいないと思います。そのため、油断せずに対策を行うことが重要です。