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【企業研究が鍵】【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのSEの内定者のアドバイス詳細 体験記No.11743(立命館大学/男性)(2021/4/15公開)

2022卒の立命館大学の先輩が書いた日本タタ・コンサルタンシー・サービシズSEの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2022卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート

公開日:2021年4月15日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • SE

投稿者

選考フロー

  1. 志望動機
  2. 企業研究
  3. インターン
  4. 1次面接
  5. 最終面接
  6. 内定者のアドバイス

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

内定者のアドバイス

内定時期
2020年01月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

第一志望の会社から内定をいただいたため、辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

座談会や説明会があり、業務内容の理解や給与体系等を非常に詳しく説明してくださりました。

内定者について

内定者の人数

分かりませんが、かなり多くいると思います。

内定者の所属大学

わかりませんが、関関同立やMARCH以上が多いのではないかと思います。

内定者の属性

わかりません

内定後の企業のスタンス

1月に内定をもらいましたが、4月いっぱいまで待ってくださりました。内定を辞退する旨をメールで伝えましたが、非常に快く承諾してくださいました。

内定に必要なことは何だと思うか

一番は企業研究を徹底して行うということです。これをしっかりすると、予想外の質問というものがほとんどなくなります。HPをただ見るのではなく、ワードに重要なところをまとめ、何度も復習するということが非常に重要になるのではないかと思います。また、「TCSを志望した理由」「IT業界を志望した理由」「就職活動の軸」等のテッパン質問にはしっかりと答えられるように何度も練習することが重要だと思います。これは原稿を書いて、それを見ずに読み上げられるくらい力を入れるべきだと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

何度も記述していますが、企業研究や自己分析の徹底度が内定の有無を分けると思います。特に企業研究に関してはどうしても妥協してしまいがちだと思いますが、しっかりと行い、どのような点に強みがあるのかということは、把握しておくべきだと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

正直、インターンシップ経由での選考ではほとんど落ちる人はいないと聞きました。だからこそ、面接対策を油断してしまい、なぜか落ちてしまった…となっては非常にもったいないと思います。そのため、油断せずに対策を行うことが重要です。

内定後、社員や人事からのフォロー

社員座談会や会社説明会を通じて、会社の理解を深めることが出来ます。

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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報

基本データ
会社名 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社
フリガナ ニホンタタコンサルタンシーサービシズ
資本金 43億2700万円
従業員数 2,500人
売上高 935億8500万円
決算月 3月
代表者 サティシュ ティアガラジャン
本社所在地 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号
電話番号 03-6736-7000
URL https://www.tcs.com/jp-ja

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 選考対策

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