2023卒の先輩が日本タタ・コンサルタンシー・サービシズソリューションエンジニアの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート
公開日:2022年1月7日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ソリューションエンジニア
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後まで全てオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- ベテランそうな営業職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLを踏むだけ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
異文化経験があったことはかなり興味を持ってもらえた点であると思う。企業としても、異文化交流が円滑にできる人材を求めているのだろう。
面接の雰囲気
面接官の方はとても温厚な方であった。コンサル系の企業であるため、固そうな人が来ると覚悟していたが、非常に話しやすい雰囲気を作ってくださった。
面接後のフィードバック
あり面接でよかったポイント、こうするとよいというポイントをそれぞれ教えてくださった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
1次面接で聞かれた質問と回答
TCSの5つのバリューのうち、「個人の尊重(respect for the individual)」に該当するエピソードを教えてください。
インドネシアにボランティアに行き、全く異なる宗教観や文化に触れた経験があります。
そこで日本流を貫くのではなく、あえて相手の文化に合わせることで理解を深めるように努めました。宗教や価値観も同じように行動した。一度相手の立場に立って行動してみることで、考えを共有するようにしました。
Qどのように違いを受け入れるようにしたか
我々日本人からしたら異質に見えるような習慣や実践を、実際にやってみることで受け入れるようにしました。理由もなく拒絶することは失礼に感じられるだろうし、自分もそうされたらいやだろうと感じて、相手の行動を自分もやってみることを徹底しました。
Qどのような点を面白いと感じたか
地元の祭りのパフォーマンスを見て、現地の方は「悪魔に乗り移られている」と信じていたことです。私は冗談半分に、「演技がうまいね」とコメントしたのですが、現地の方は「演技ではない」と真剣に伝えてくれたのが、認識の違いが感じられて面白かった。
TCSの5つのバリューのうち、「知見の蓄積と共有」に該当するエピソードを教えてください。
月に一度の月例会議において、「教科会」なるものを開催し、教科に関する知見の共有を図っています。これは、教科に関するわかりやすい教え方や、参考となる教材、サイトなどを共有することを通じて、講師全体の教務力の向上を図っています。
また、改めて自分の教えている単元について調べてみると、全く知らない豆知識や覚え方などに出会うことができ、自分の知的好奇心を満たすこともできます。
Q教科会はあなたが考案したものか
いいえ。以前からそのようなものは存在していたが形骸化していたため、力を入れて開催するようにした。
Q教科会を行って得られたメリットは何かあるか
あります。各科目の各単元において絶対の正解となる教え方はないので、各講師が持っている視点を共有することができた点に価値があると感じています。
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報
| 会社名 | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンタタコンサルタンシーサービシズ |
| 資本金 | 43億2700万円 |
| 従業員数 | 2,500人 |
| 売上高 | 1030億7900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | サティシュ ティアガラジャン |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6736-7000 |
| URL | https://www.tcs.com/jp-ja |
