【グローバルな挑戦を受け入れろ】【24卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのソリューションエンジニアの最終面接詳細 体験記No.63924（関西大学/男性）（2023/9/22公開）

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志望度、粘り強さ、論理的思考が特にみられた感じだった。また、インド系の企業が出資した企業ということから外国とのコミュニケーションが多いことが面接の中でもかなり強調され、それに対応できる人材かを評価する場という感想。

かなり厳しめ。質問も鋭い質問が多かったので、緊張した上で面接に挑んだ。笑顔もほぼない硬い雰囲気での面接。

なし

ワンキャリア、就活会議

グローバル企業の顧客を対する時大事なのは？

相手の企業や国に対する理解と不足点を把握することが大事になると思っています。
グローバル企業で行うプロジェクトでは英語でのコミュニケーションも必要だと思いますが、英語でのコミュニケーションだけでは相手国に共感、理解するには無理があると考えております。
相手企業の仕事の進め方や，相手国の文化と言語を理解するふれあいの姿勢が整ってからこそ、顧客理解ができる環境になると思います。
その顧客理解があれば、御社への親近感と安心感を与え、ビジネスの進捗がスムーズになると判断しました。
その雰囲気で相手企業の課題把握、提案を行うことにより、信頼を与えることもできると考えております。
その理解がないまま、相手企業にアプローチすると、トラブルに巻き込まれた場合、すぐ信頼関係が崩壊し、すべての努力が台無しになってしまうと考えます。

今後のキャリアビジョンややってみたいことがあれば、教えてください。

10年後までには「ソリューションコンサルタント部門のプロジェクトを管理する立ち位置」になりたいです。
そのために直近の数年は、IT分野の知識とその技術を用いたコンサルタントスキルを身につけて文系出身であってもIT分野で活躍できる人になるようにしたいと考えております。
また、最初の5年間はITコンサルタント事業を担当する部署に配属し、実際のソリューション提案を経験します。
そこで、提案経験と自分なりに分析したソリューションの提案方法をもとに、5年目からは自分が主導してプロジェクトを立てたいです。
プロジェクトの構成と提案、調整、今後の改善までの流れは、最初から最後まで責任を負って成し遂げる「精神力」がかなり大事であると考えております。
私の強みである「やり切る精神力」を活かして、ソリューション営業で実績を上げ、10年後の時点でコンサルタントのプロジェクト全般を管理する立ち位置で働かせていただきたいです。