【未来への挑戦、お茶の新たな魅力】【23卒】伊藤園の営業職・販売職の本選考体験記 No.40433（非公開/非公開）（2023/2/21公開）

1、伊藤園の志望理由を簡潔に記述してください。
2、あなたの性格で長所だと思うところを記述してください
3、あなたの性格で短所だと思うところを記述してください。
4、学生時代に力を入れて取り組んだことを記述してください
5、学生時代の取り組みによってどんな成果が得られたかを記述してください
6、伊藤園で実現したい夢や目標、チャレンジしてみたいことを記述してください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

1問あたりの文字数が少ないので、簡潔に分かりやすく書くように心がけました。

SNSで企業情報を詳しく調べ、独自にまとめてみました。また、伊藤園のホームページの社員インタビューも何度も読みました。

なし

初見のテストであったが、WEBで少し対策した。

TAL

各30ぷん

なし

オンライン、自己紹介を簡単にし、開始。終了後は解散。

短時間で自分をアピールできるかどうかが評価されるポイントだと感じました。短い時間にたくさんの質問があったので、プレゼンテーションを簡潔にする方法を尋ねられました。

雰囲気は少し厳しかったです。面接時間は短く、アイスブレイクもなくスムーズに進みました。一問一答形式でした。

なし

なし

入社後のキャリアプランは？

今から10年後の私の現在の目標は、10年以内にグループのリーダーになり、営業チームを組織し、部門の売上と利益を最大化することです.そんな状態になりたい。そのため、1年目はまず営業として仕事の流れを理解することが大事だと思いますが、その後は毎月の販売ノルマをクリアできるようになることが大事だと思います。1年目で戦力として見ていただける状態にしたいと思います。3年目は営業マンが多いと思いますが、その中でも1年で1番の実績を残したいと思います。5年後、いくつかのチームがあると思いますが、その中で最高の結果を残せるチームリーダーになりたい。そういう経験を積むことで、10年後には部長職を任せられるような人になりたいと、今のキャリアプランとして考えています。

今までで一番苦労したこと

大学受験に失敗して1年間浪人した経験です。もともと高校では勉強を後回しにしていたのですが、受験した大学はどれも残念な結果でした。そこでの浪人生活は精神的に不安定なことが多く、つらい経験でした。周りのサポートやゴールがあったから最後まで頑張れた。現役時代、社内での計画や勉強の仕方に悩みました。しかし、自分のことを人に話すと、問題に気づき、自分の問題を発見することができ、自分に自信を持つことができました。その結果、大学では比較的高い成績を収めることができ、課外活動にも力を注ぐことができました。現役だったら大学生活に注力することはできなかったと思います。正直、浪人生活は大変なこともありましたが、その過程を経て今の自分があるといっても過言ではありません。

対面。待合室で名前が呼ばれるまで待機し、待つ。終わったら解散。

お茶の会社として、お茶のイメージ、知識を常に持つことが必要だと感じました。採用担当者の方が年上だったので、長々と話すよりも、簡潔に話したほうがいいと感じました。

比較的穏やかに感じた。時間が短かったが、緊張はしていないかなどのアイスブレイクもしてくれて話しやすかった。

なし

なし

学生時代に頑張ったこと

農学サークルの部長として、新型コロナウイルス禍の中、新入生歓迎の活動に力を入れました。当団体はオンライン説明会開催に向けて、SNSでの説明会の宣伝に力を入れていましたが、コロナウイルスの影響による社外活動の自粛により参加者が集まらず、サークルの行方が危ぶまれていました。そこで、広告の内容が新入生の目に留まらなかったことが根本原因であると考え、従来のマス向けの広告手法から、個別のメッセージを直接発信する広告手法に切り替えることを友人に提案しました。これを実現するために、全体としての共通理解に努め、役割分担と達成目標の優先順位をすり合わせて体系的に取り組んだ結果、説明会の参加者数は目標数に達し結果、2倍の40名の新入生を迎えることができました。

ゼミ活動では何を勉強しているのか

地域活性化をテーマにしたゼミに所属しています。現在、地方では少子高齢化やコロナ禍による過疎化が進み、持続可能性を高める対策が急務となっています。そこで、今後確実に縮小していくコミュニティの中で、過疎地が生き残るためにはどのような対策をとるべきかを研究しています。私は数ある地域の中で栃木県宇都宮市の餃子に着目し、課題を見極め、リターゲティングや他地域との比較、アンケート調査などを行い、既存のブランドイメージを守りながら食のちからで地域を活性化する方法を研究した。このことから、事前調査では把握できなかった「当事者の思い」であったり地域の過疎原因が明らかになり、彼らにとって民間の支援団体が不可欠であることが明らかになりました。