22卒 本選考ES
セールスコース
22卒 | 早稲田大学 | 男性
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Q.
IT／SI業界および当社に対する志望理由をご自身の経験に基づき、具体的に記載してください。（200字～300字以内）
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A.
夏にSI業界のインターンシップに参加し、IT技術の有用さや可能性を学び興味を抱いた。中でも、セールスとしてお客様と第一線で接点を持ち、システム導入による価値の最大化を共に目指す働き方に魅力を感じている。多数あるSI業界の中でも貴社は、業界業種を問わず価値を提供している。また、「ICTコア領域」と「注力事業」の二つの事業を展開し、自社製品に縛られないマルチベンダだからこそ、お客様に最適なソリューションを提供できる。加えて、高い技術力と安定した顧客基盤に妥協せず、常に新しいサービスを模索し、デザインし続ける力もある。そんな貴社だからこそ、下記に記す自身の軸に整合性があると考え志望する。 続きを読む
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Q.
就職活動において、あなたの企業を選ぶ軸(価値観)を記載してください。（100字～200字以内）
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A.
私が就職活動において、企業を選ぶ軸は二つある。一つ目は、「他社の成長に携わることができるかどうか」だ。昔から友人の相談に乗ることが多く、問題が解消できた時にやりがいを感じた。そのことから、人の役に立つ仕事がしたいと考え一つ目の軸を設定した。二つ目は、「人々がより暮らしやすい社会の実現に繋がるかどうか」だ。今まで幸せに暮らせたことに対して、社会人として恩返しができたらと考え二つ目の軸を設定した。 続きを読む
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Q.
現在から過去2~3年程度を振り返り、あなたが学業・学業外・職務等で力を入れてきたことを記載してください。（200字～300字以内）
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A.
飲食店のアルバイトで、新人育成のプロセスを確立したことだ。アルバイト先では、新型コロナウイルスの影響から、求人応募が増えていた。しかし、ベテラン中心の経営であったため育成手法が確立されておらず、店舗業務に影響が出始めていた。育成体制を整えることで業務の改善並びに効率化が図れると考え、施策を二つ行った。 まず個々の習熟度に合わせた、段階的な指導を実施した。先輩従業員と経験を共有することで、多様な視点での段階設定を行うことができた。次に持続的な指導方法の利用を意図して、店長と共にマニュアルを作成した。 結果、指導方法が改善し、業務が円滑に行われるようになった。加えて、3人の新人が定着した。 続きを読む
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Q.
チームで何かを成し遂げた経験とあなたのチームに対する貢献について記載してください。（200字～300字以内）
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A.
コロナ禍で滞っていた所属するテニスサークルの新歓活動で、周りを巻き込み成果を挙げたことだ。新歓活動が再開された月に新入生を一人も獲得できなかった。原因として、サークル員の取り組み姿勢にばらつきあったことや、兄弟サークルへ潜在的な新規加入者が流出していたことがあった。翌月以降の巻き返しを図るために、それぞれの問題点への改善策を打った。まず全体での話し合いの場を企画し、総意形成の上での目標を設定することで、取り組みの姿勢に一体感を生んだ。次に練習を管轄する部署で協力し、練習メニューを新たに作ることで兄弟サークルとの差別化を図った。結果、新歓活動が活性化し、翌月末までに新入生15人を獲得した。 続きを読む
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