【変化を生むITの魔法】【21卒】みずほリサーチ＆テクノロジーズのSEの本選考体験記 No.9185（北海道大学/男性）（2020/6/24公開）

研究内容を教えてください/志望動機、入社後にかかわってみたい業務、キャリアアップイメージなどをお答えください/自己PRをお答えください

企業研究をしっかり行って志望動機を固めた。それ以外の内容はオーソドックスのため使い回した。そして最後に先輩に添削をしてもらった。

テストセンターであったので、使い回すことができた。

テストセンターの言語、非言語

価値観を全面に出していったこと。かなり愛想をよくして、一緒に働きたいと思ってもらえるように努力をした。

面談という形なので穏やか。しかし選考である。面接官の方もかなりおっとりしているような人であり、すごく話しやすかった。

学生時代に力を入れたことを教えてください。

私が学生時代に力を入れたことは、○○部で全国大会でメダル獲得を目標とし、個人戦で全国優勝をした経験です。私がその目標を掲げた理由は、前年度の全国大会で1回戦敗退をし、負けたままでは終われないと思ったからです。その負けた原因は、アドバイスをいただく機会が少なく、技術の向上が遅いことでした。そしてこれは組織の課題でもあると思い、クラブ内に部員同士でアドバイスをする文化を創ろうと考えました。そのために練習にフィードバックの時間を設けました。また下級生からアドバイスをもらうことに抵抗がある上級生に対して、下級生のアドバイスを聞くように説得を行いました。その結果、クラブ内に互いにアドバイスをする文化ができました。アドバイスによって1人では気がつかない弱点も把握でき、全国大会で私は優勝を、部員も前年度より好成績を達成できました。

就活の軸を教えてください。またその理由を教えてください。

私の就職活動の軸は2点あります。1点目は多様な価値観を吸収できる環境です。その理由は私はこれまで多様な価値観を吸収することで成長してきたからです。例えば、○○部の活動では、他の学校との練習試合を新しく設定してきました。そこで学んだ多様な戦略などを活かして部活で成果をだした経験から、多様な価値観を吸収することで成長できると学び、企業にもそれを求めています。2点目はITに関わることができることです。私は変化を起こすことが好きな人間です。そしてその変化を生み出すツールとしてITが最適と言うことを以前学びました。それは○○地震でこれまで使えていたITシステムが使えないと言うことです。その経験からITの変化の大きさに驚き、今後ITを用いて変化を生み出したいと考えています。

相手が納得をしていないことに対して、正直にどこが納得できないかを聞いたこと。そして自分を貫かずに柔軟に対応したこと。

優しそうな人であったが、かなりこだわりが強い人であった。そのため自分の考えをかなり曲げざるを得なかった。

キャリアプランを教えてください。

最終的には、官公庁かみずほ銀行のシステムプロジェクトに携わりたいと思っています。その理由としては、社会的に大きなインパクトを与えることに興味を持っているからです。○○部では、組織に変化を提供したが、多くても10人ということでした。もっと大きな変化を提供してみたいという気持ちがあり、そのためには、官公庁やみずほ系がベストだと考えています。入社後、5年目までに、外販で様々な企業とふれあい価値観を広げたいです。そこではプログラミングや設計を学びつつ、小さなプロジェクトを数をこなすイメージです。そしてその後官公庁や自治体のプロジェクトに移ったら、災害対策ソリューションの提供も行ってみたいと考えています。

学生時代に苦労をしたことを教えてください。

○○部での全国大会でメダル獲得を目標としていましたが1回戦敗退をした経験です。私は毎日練習を行っていたにもかかわらず、技術の上達が遅くとても悔しい思いをしました。その原因は、思考停止のまま練習の量をこなすことに夢中になっていたからです。そこで私は、仮説を立ててから練習をし、自分で振り返りと師範や先輩からフィードバックをいただくという練習メニューを実践しました。また練習後には、先輩から上達のためのテクニックを教わり、また熱く議論を交わしながら、思考をし続けました。その結果、翌年全国優勝を達成できました。この経験から、「思考をし続けること」、「周囲にアドバイスをもらう積極性」の重要性を学びました。

本気でその企業に入りたいのかを見られていると感じた。しかしその思いが伝わらなかったため落ちてしまったと思う。

厳かな雰囲気は感じられなかった。しかし最終段階のため勝手に緊張をしてしまっていた。かなり優しそうな方であった。

チームでもっとも高い成果を上げた経験を教えてください

ゼミ活動で4人のメンバーで共同研究を行い、研究発表会で10チーム中1位を獲得したことです。私の研究チームは4人での研究を行っていました。しかし1日6時間、週5日かけて考えた研究内容が、教授に10分で論破されていました。そのストレスからチームの雰囲気は悪くなり、言い争いが絶えなくなっていました。そこで私はリーダーとして、先輩７人に研究内容の改善点のヒアリングを行い、また過去のフィードバックの分析も行いました。その結果、我々のチームの弱点は、論理的思考力が欠けている点だと理解しました。その解決法として、チームにフェルミ推定を導入した結果、教授を納得させられる研究成果を出し、研究発表会でも優勝ができました。

なぜSEなんですか？/なぜ将来ITコンサルを行いたいのですか。

SEの志望理由は2点あります。1点目は変化を生み出すことができる職種だからです。その実感が私にとってのやりがいとなり、いつまでも意識高く働けると考えたからです。2点目は将来はITコンサルタントになりたいのだが、そのために開発の現場を学びたいという思いからです。
私がITコンサルタントになりたい理由は、抽象的な課題を発見して1つずつひもといて解決策を考えることに魅力を感じるからです。私は○○ゼミでの研究から、チーム内でうまく議論が進まない原因を特定したり、そのために様々なアクションをとってきました。この経験で、課題を特定して解決策まで導くこのプロセスにやりがいを感じました。今後こういったことを生業としたいと思い、ITコンサルを志望します。