みずほリサーチ＆テクノロジーズの内定者のアドバイス一覧（全48件）

【内定を承諾または辞退した決め手】自分の専攻分野に近い内容を就職してからも続けたいと考えるようになったから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】具体的な内定承諾期間は存在せず、就活終了まで待ってくれる。しかし、定期的に人事から連絡がきて、就活状況を確認される。【内定に必要なことは何だと思うか】みずほリサーチ＆テクノロジーは、各選考プロセス全体を通して、逆質問の機会が多く存在する。ゆえに、逆質問の洗練度合いが内定するための重要な要素であると考えられる。個人的には選考の前に企業ホームページやOB訪問を行う事で企業研究を深める事で、同業他社との相違点や業務内容を押さえたうえで、自分のキャリアプラン（5,10年後のありたい姿）なども想像しながら逆質問を考えると、質の高い逆質問が浮かぶと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】システムエンジニアに求められる素養があるか否かが最も重要視されていると思います。具体的には論理的思考能力や、多くの人を巻き込み、コミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進できる力があると、面接を通して、多少なりとも評価されたのではないかと推測します。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップ参加者は早期選考に参加する事ができ、なおかつ一次面接が免除になるケースもある。よって、この企業の志望度が高い学生は各季節に開催されるインターンシップに参加するといいと思います。また、みずほR＆Tは金融系SEであるため、しっかりとした受けごたえ（敬語）等が強く求められると推測されるため、口調に注意する事が重要だと個人的には思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】1週間ごとに電話がかかってきて、気になったこと聞くことが出来た。

【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業の内定をもらったので、そちらの方が行きたいと思ったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】昨年は80人でした。【内定者の所属大学】内定者と会う機会がなかったので、わかりません。【内定者の属性】内定者と会う機会がなかったので、わかりません。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくださいました。定期的に電話をくださり、質問にも丁寧に答えてくださって、相談にも乗っていただきました。【内定に必要なことは何だと思うか】業界や職種の理解を深めて選考に臨んだ方がいいと思います。面接では、業界、会社の志望動機や、やりたい仕事、キャリアプランなど幅広く聞かれ、またそれらについての深堀もあったので、自分の考えを整理してきちんと伝えることが大切だと思います。また、事業内容が似ている競合他社もあるので、そことの差別化をきちんとしておくとより説得力を増すことができます。また、自分の強みを具体的なエピソードで伝えて、納得していただけたことも内定につながったと思うので、そこも大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の強みをその会社に入ってからも発揮することができるものであることをしっかりと伝えることができたところと、入社後やりたいことがはっきりしていて、それが志望動機にもつながっていたことが内定につながったと考えています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】他の企業に比べて、職種への理解があるかどうかを重要視されていたと思うので、そこを注意して選考を受けた方がいいと思います。面接は和やかな雰囲気で、学生の質問にも非常に丁寧に答えて下さるため、企業理解を深める場として活用するべきだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員の方からの電話以外は特にありませんでした。

【内定を承諾または辞退した決め手】昨今のシステム障害や、ほかの総研との比較で不安だった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】30人程度【内定者の所属大学】marahから早慶【内定者の属性】文系と理系は1:1【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後はしばらく考える期間を設けてくださいました。そして、電話もしつこくはかかってこなかったと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】必要なことは論理的に考えて説明するような力が必要であると考えます。なぜそう思うようになったかといえば、質問の中では今自分がITについて勉強している事や、実際に勉強している中で何が難しかったか。そして、全く毛色の違う、「部屋の中にサッカーボールは何個入るか」などの突拍子もないような質問に対しても冷静に答えられる所が評価されていたからだと考えるからです。よって、なるべく日頃から論理的に考える力を身につけましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】困った時に、冷静に考えられるかどうかであると思います。例えば、やりたい事についても、それが本当にできるのかといった鋭い切り返しが待っています。そこで狼狽えるのではなく冷静に答えて、または、少し時間を待っていただいて回答すればうまくいきます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考は一度落ちてしまっても再び受けられるという事は聞いていました。しかしながら、6月以降の面接では当然倍率も高くなってしまうため、4月中に決着をつけてしまう方が良いです。インターンは一部フローが免除されます。【内定後、社員や人事からのフォロー】電話で今悩んでいることの相談に乗ってくれました。

【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾期間中でまだ承諾するか辞退するか決まっていません。【内定後の課題・研修・交流会等】内定式後に研修があるというお話をお聞きしました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は無いように感じています。また他社の選考を進めたうえで考えたいというお話をした際にもそっちの面接も頑張ってきてねという言葉をいただき、非常に優しく、学生思いの企業であると感じました。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり志望度が高いことをしっかりと伝えることが大事であると感じました。最終面接では最後に何か言いたいことはありますか？という質問をされ、第一志望であるということを伝えた際の反応が良かったことから、本当に第一志望かどうかは置いといて伝えることに意味があると感じました。またインターンや質問会など企業として様々なイベントを用意してくださっていると思うので、積極的にそういったイベントに参加することで志望度は伝わると思いますし、社員の方からも覚えてもらえていたりということもあるので、時間が許す限りイベントに参加して悪いことはないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の伝えたいことをしっかりとわかりやすく伝えられることができるかどうかだと思います。一次面接の集団面接では他の学生と一緒に面接をするため、簡単に比較されてしまうので、自分の強みをしっかり伝えることができれば問題ないと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】質問自体は突飛な質問は少なく感じたが、最終面接では穏やかな雰囲気ではあったものの少し変わった質問をされることがあった(アルバイト先で優秀だなと思う子はどんな子？)ので、話すことをしっかりまとめてから話し始めるように意識すると良いと思いました。【内定後、社員や人事からのフォロー】週に一度電話で就活状況や健康状況を気にかけてくださっています。また急かされるということは全くなく、自分の意思を非常に尊重してくださっています。

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しましたが、給与が低く、もっと様々な経験ができる会社から内定をもらったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したので不明【内定者の人数】早期選考の段階では20人程度です。その後は辞退したので不明です。【内定者の所属大学】早期選考に限ると旧帝大早慶が多かったです。【内定者の属性】インターンシップ参加者です。理系文系など様々いました。【内定後の企業のスタンス】承諾期間は特に設けられませんでした。2週間に1回程度就活の進捗を聞くような電話がかかってくる程度です。【内定に必要なことは何だと思うか】してください。IT業界の中でもSIerに行きたいのであれば、複数あるSIerのなかでなぜみずほリサーチ＆テクノロジーズという会社なのかを明確に自分の体験と紐づけて答えられるようにすることが一番重要です。SIerは差別化が難しいからです。また、チームで働くことが多いのでチームで頑張った経験をアピールするとよいかもしれません。第一志望なのであれば、インターンシップには参加してください。優秀者は早期選考、選考免除があります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】論理的な回答ができ、かつなぜ数あるSIerのなかでみずほリサーチ＆テクノロジーズなのかを明確に答えられる人が内定が出ます。また、インターンシップで優秀と認められればかなり高い確率で内定がもらえると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップには必ず参加してください。グループワーク中は社員がべったりついて学生の発言を見ています。そこで優秀と認められた場合早期選考に呼ばれ、選考免除もされます。あとは、興味のあるプロジェクトをいくつか調べておくとよいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は複数の内定先からどのように1社を選ぶかなどの相談に乗っていただけました。

【内定を承諾または辞退した決め手】銀行自体が斜陽産業であるというのが決め手になった。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため、なし。しかし、承認した場合、秋に情報技術者試験のオンライン教材をやってもらうときいた。【内定者の人数】80人くらい【内定者の所属大学】東大からマーチまで。【内定者の属性】SEは理系と文系が4:6くらいで、文系も意外に多い。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、いつまでに就活を終えろという話は全くなかった。常識の範囲内で内定承諾期間は用意されている。【内定に必要なことは何だと思うか】インターン枠が結構多いというふうに聞きました。なので、夏のインターンから選考に乗れるとだいぶ楽だと思います。幸い、インターン選考はES（1つの項目で400字）のみなので、やらない手はないと思います。またそこのインターンで結果を残せると、今後の選考でも有利になってきます。なので本気でやりましょう。OBOG訪問がない代わりに、座談会が用意されていて、内定者のお話を聞くこともできます。自由参加なのですが、積極的に参加して情報を得るといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】全ての選考がつながっていて、インターンの話や、1次面接の話が、最終面接でもでてきた。なので、どの選考においても気を抜かず、常に最終面接の気持ちでやっておくのがいいと思います。自分が内定をもらえたと思う理由は、インターンでリーダーをやってプレゼンを成功させたからだと考えています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接としてはかなり普通の部類に入ると思う。シンクタンクだが、ケース面接はないし、特に難しいことは聞かれない。だからこそ、基本的なことをしっかりと準備しておき、自分の言葉で面接で喋れるように練習しておくといいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】しっかりと他の会社と吟味して考えるように言ってもらえた。内定を蹴ってしまったので、行けなかったが、内定者座談会が今後開かれるらしい。

【内定後の企業のスタンス】迷っている企業とじっくりと比較する時間を与えてくださり、またOB訪問の場も設けてくださった。非常に親身になってくれたと感じている。【内定に必要なことは何だと思うか】企業理解をしたうえで、自身の経験をしっかりと伝えることが大切です。特に自分の研究内容と仕事をどう結び付けるのか、自分の長所と仕事をどう結び付けるのかを具体的にイメージできてると面接官からの評価は高いと思います。そしてそれらを分かりやすく簡潔に面接官に伝えることが、内定を勝ち取るためには必要です。あとは自分を飾りすぎず、しっかりとした自分の言葉で思いや考え、経験を伝えることです。落ち着いて堂々と話すと、伝わりやすいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】やはり自分に自信を持つことが大切だと思います。多少応えるのが難しい、あるいはつまりそうな質問が来たとしても、自信をもって堂々と落ち着いて話すことで、相手には好印象を与えられるでしょう。他の内定者との面識がないので一概には言えませんが、そういう人が評価されやすいのかなと面接を通じて感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一つ一つの質問に対して、しっかりと深くまで聞かれることが多いので、そこは注意しておく必要があります。また、比較的役職の高い方が面接官を務められていたので、マナーの面にも気を使う必要があると思います。選考フローは比較的シンプルですので、しっかりと一つ一つのフローに取り組んでください。【内定後、社員や人事からのフォロー】希望の立場、役職の社員の方と話す場を設けてくださった。

【内定後の企業のスタンス】所謂オワハラ的なものは一切ありませんでした。納得のいくまで就活を続けてもらって構わない、というお言葉をいただきました。あと、定期的に人事の方から就職活動の進捗を確認する連絡が来ます。【内定に必要なことは何だと思うか】コース別採用ですので、志望職種への興味関心と業務への理解を示すことが重要だと思います。可能であればれ独学でもインターンシップへの参加でも何でもよいので、面接前に業務の周辺知識を身につけておいた方がよいと思います。面接でプラスに働くことはもちろん、入社後のミスマッチも防ぐことができます。コンサルという業務の性質上コミュニケーション能力は必要ですが、社交性や体育会的なアクティブさはそこまで求められていなさそうです。がつがつしたタイプよりも、寡黙で業務遂行能力が高い人、自分の専門分野をわかりやすく正確に説明できる人が合う気がしました。真面目に勉強や研究を行ってきた人、趣味に没頭できるタイプの人が向いていると思います。そういうタイプの方は、無理にコミュ力や積極性をアピールせず、等身大で臨むとよい評価を得られるのではないでしょうか。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】先に述べた業務理解と人柄が第一に挙げられます。これに加えて、研究内容をきちんと説明できるかどうかが見られていると思います。コンサルタントの仕事と研究は、課題解決能力や説明能力が求められるという点で共通していますので、研究遂行能力の高さを示すことができると業務への適性をアピールできると思います。ESで研究に割く字数は多いですし、面接でも毎回突っ込んで聞かれましたので、間違いなく研究への取り組みを重視していると思います。あと、私の場合は専攻（物理）と業務内容（ファイナンス）が一致していなくても通過いたしましたので、専攻が違うから受からないかも、とかは特に考えずに、興味のある職種に応募するとよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】募集枠が少ないこともあるのか、得られる情報が少なく、企業理解や業務理解が行いづらいと感じました。私は参加することができませんでしたが、1dayや5dayのインターンシップが開催されているので興味のある方はぜひ参加してみると、志望動機が立てやすくなってよいと思います。あと、面談という形式で「お話しませんか？」という連絡が来ますが、これらはすべて面接で、しっかりと選考されますので注意が必要です。【内定後、社員や人事からのフォロー】他社と迷っていることを伝えると、現場の若手社員の方との座談会の機会を設けてくださいました。また、私から何度か質問させていただいた際、人事の方がとても親切に対応してくださいました。

【内定後の企業のスタンス】第一志望と面接で言っていた場合、合格の電話のその場で決めるように最初は促されました。最長で１週間待って下さったので、基本的に早めに決める必要があります。【内定に必要なことは何だと思うか】私は秋期にインターンシップに参加していたので、グループワークとエントリーシートのスキップ特典を受けました。両選考では競争率も高いので、選考はありますがインターンシップに参加しておくことを強くおすすめします。また、３大メガバンクのIT企業の１つということもあり、どちらかというとコミュニケーション能力や明るさを重視した活発なタイプが好まれるので、面接では淡々とというよりも笑顔でキビキビ話すと評価が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私は内定後、面談をして下さった人事部長さんに「貴女は笑顔とコミュニケーション能力が良かったから採用したんだよ」というお言葉を頂いたので、面接中どれだけ難しい質問にあたっても常に笑顔でいること、会話を弾ませること（つまり相手も笑顔で話して頂ける事）ができれば、こちらのものだと思います。頑張って下さい。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終選考は６月に入ってからでないと行わないので、一次面接から引き止めるためにリクルーターの方から何度か電話がかかってきます。また、合格通知後も承諾期限までにほぼ毎日電話がかかってくるので、第一志望でなければ受けることをおすすめしません…。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員さんと１：１で、自分の知りたいことについてざっくばらんにお話する機会を頂きました。

【内定後の企業のスタンス】頻繁に他社の選考状況について聞かれた。「なるべく早く結果を出してほしい」という幹事のスタンスだった。【内定に必要なことは何だと思うか】みずほ情報総研は、面接での質問で特に「他のシンクタンクではなく、なぜみずほ情報総研なのか」という問いに対する答えを重要視してたと感じた。(どの面接でも)なので、会社のホームページや資料だけではなく、実際に社員の方に会って、どういったことが違うのかという質問をしておいて、答えを考えておくことが大事だと思う。学歴が関係あるのかはわからないが、コンサルタント職については院生がほとんどだったと感じたまた、自分の研究について詳しく説明できる能力も必要だと考える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】今の時点で入社後にどういったプロジェクトに関わっていきたいのか、どういったキャリアを積んでいきたいのかということが固まっていて、しっかりと面接官に話すことができるかどうかが非常に重要だと思います。HPなどを見て、どのようなプロジェクトに取り組んでいるのかをしっかりと確認することも重要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は落ちる人も普通にいるので、気を抜かずに頑張るべきだと思う。私は参加していないが、インターンシップに参加すると早期選考に呼ばれ、結果早期に内々定をもらっている友達もいたため、志望度が高いのであればインターンシップに参加するべきだと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定を辞退してしまったので、特に会社からのアプローチはありませんでした。

【内定後の企業のスタンス】内定のお電話にて少し考えたいと言ったところ、二日ほど待ってもらえました。就職活動も終盤になっていたため、初めの方に内定をもらっていた方々よりかは拘束はあったと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり企業研究です。その会社のことをどれだけ知っているか、調べたのかが本当に大切です。その答えによって相手には志望度合いが伝わります。また、この会社は第一志望の学生を通す傾向が強いのかな？と個人的には感じました。私は第一志望だったので、その思いが伝わるように企業研究をしっかりと行い、その中で自分がやりたいこと、御社だからこそできること、そこで自分はどう貢献できるのか、この流れが大切です。また、同業他社についてもきちんと説明できると更に業界の志望度が伝わると思います！【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】論理的に話すことが大切だと感じました。GD、面接ともに相手に伝わりやすく話すことが大切です。緊張してしまっても面接官の方はゆっくりと話を聞いてくださるので深呼吸して、頭を整理して話すと良いです。あとは、この会社に至っては、やはり志望度だと思います。志望度を強く伝えることは必要不可欠に感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接が始まるのは六月からなので、約二ヶ月間時間があります。それまでに説明会やセミナー、ネット情報やパンフレットなどで細かいところまで徹底して研究することができます。また、他の企業の選考で面接慣れしておくことも大切です。論理的な受け答えや企業研究が肝なので、この二ヶ月間で鍛えておく必要があります。【内定後、社員や人事からのフォロー】大学での学びや資格取得など様々なことのフォローをしてくださいます。内定者と顔をあわせる機会も多くあり、とても良いと感じています。