- Q. 志望動機
- A.
三菱重工業株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒三菱重工業株式会社のレポート
公開日:2022年7月12日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 技術系
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンライン
企業研究
三菱重工は防衛関連からガスタービン,プラントなど幅広く手がけているが事業部によって雰囲気も仕事の進め方も異なる.私はプラント志望だったため設計がどのような部署(機械設計,プロセス設計,営業,部品調達,建設,経理など)と関わり,どのように仕事を進めていくのかを他の会社のインターンシップを通じで学んだ.様々な人との協業の上で仕事が成り立っているため,チームワーク系のエピソードはウケが良かったように思う.エントリーシートを提出したのが5月下旬でありもう説明会などは全て終わってしまっていたため,面接での逆質問の時間を多めに取ってもらって会社概要の理解に努めた.一応会社のHPから企業説明の動画を見ることができるので参考にはなった.
志望動機
1)創業以来ものづくりを通じ日本経済を支えてきた貴社で自身の専攻を生かしながら働きたい,2)気候変動対策をリードするという基本姿勢を魅力的に感じたからです.1)貴社は日本のさまざまなインフラを技術力で支える数少ない企業の一つであると考えています.私は自身の仕事を通じて可能な限り多くの人の役に立ちたいという考えから,将来はインフラを支えて発展させていくことに携わりたいと考えています.貴社で仕事をすることで日本,ひいては世界規模で人々を支えるインフラを支えたいです.2)貴社の会社概要の説明の中で気候変動対策をリードすることが貴社の使命であるということをお聞きしました.気候変動の解決は全人類にとって永遠の社会課題であり,貴社のようなスケールの大きな企業が率先して解決に取り組むことが不可欠であると考えています.私は気候変動を最も重要な社会課題の一つとして捉えており,将来は理系としての素養を活かしつつ解決に貢献したいです.よって気候変動対策のリードを全社的に目標として掲げる貴社で働くことで気候変動という大きな社会課題の解決をしたいです.
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
当社志望理由をご記入ください。/配属予約(マッチング)希望先の中で強く希望する分野があれば、理由とともにご記入ください。/あなたは自分の性格をどのように自覚していますか。簡潔にご記入ください。/他の人と比べて優れている能力や、経験、特性などのうち、入社後の業務に生かせると思われる点について、簡潔に言葉をまとめて自己PRを行ってください。/研究の目的・概要/学歴(中学校卒業以降について、入学、卒業、中退の年月と学校名を記入)/よく理解しており得意と言える大学での受講科目をご記入ください。/よく理解できなかった/苦手意識がある大学での受講科目をご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
文字数は長いが無駄に長く書くというよりは面接で話せる内容を効果的に書いた.
ES対策で行ったこと
過去受けた企業で使ったESを段々と改良していった.面接官が触らなかったエピソードは書く意味がないと考えて自分なりに推敲を重ねた.
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事担当と設計の部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
送られてきたURLから入場
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーション能力とチームワークを意識したエピソードがあるかどうかを見られていた.仕事を進める中で他部署との折衝の際には思ったことは言いつつ,言ってはならないことは言わないでおきつつというバランス感覚が重要である.コミュニケーション能力とチームワークが求められる.
面接の雰囲気
二人とも物腰が柔らかく非常に話しやすい雰囲気だった.少しわかりにくくなってしまった説明にも忍耐強く聞いてくれた.
面接後のフィードバック
電話の際にフィードバックがあった.コミュニケーション能力を評価された.
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
水素アンモニアの未来についてどう思うか
水の電気分解から生成できるエネルギー源であり,燃やしても二酸化炭素を排出しないということと,余った電気を水素という形で蓄えることができるという二つの点から気候変動問題の解決に資する技術なので将来性を感じています.まだ普及は進んでいませんが,アンモニアに関して言えば流通のインフラが整っていて,あとはコストダウンが進めば普及はそう遠くないと考えています.そして飛行機や船舶はなかなか電化が難しく,動力には燃料を必要としているという話を聞いたことがあり,温室効果ガスを出さない燃料としての用途が考えられます.そして日本はどうしても火力発電に頼らざるを得ない状況が今後続いていきますが,火力発電の燃料としてアンモニアを用いれば温室効果ガス排出を抑制しつつ火力発電を利用できると思います.
他に受けている企業はあるか
気候変動問題に昔から興味があり,水素アンモニアプラントに力を入れている三菱重工を志望していますが,同じような理由で日立製作所も受けています.日立製作所では電力出力変動が大きい再生可能エネルギー,及びベースロード電源として使われている原子力・火力・水力,及び蓄電池や揚水型水力発電など多種多様な発電手段を組み合わせることで安定した電力供給を実現するための製品開発に注力しています.その点で日立でも気候変動問題の解決に資する仕事ができると考えて志望しています.また多くの人と関わりながら仕事を進めたいという思いがあり,日立製作所の設計ではものづくり系の人や営業,QEなど,大勢の人と協力しながら仕事を進められていることを知って魅力的に感じ志望しました.
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事担当/人事部長/設計部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
送られてきたURLから入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の立場で意見をきちんと持ってそれを発信できる人間かどうかが見られていたと思う.プラントエンジニアとして働くということは多くの方と協業する必要があるため,そこで自分の意見を言わずに会社としての利益が損なわれてしまったり,あるいは意見を言いすぎて迷惑がられたりしてしまうような人は向いていないと思い冒頭の人物像に見せるように意識した.
面接の雰囲気
ものものしい雰囲気というよりは学生の素の姿を探ろうと一次面接と同様にリラックスした雰囲気で行われた.しかし三菱重工だからこのような雰囲気ということではなく事業部によって雰囲気が異なると思われるので注意.質問も決まりきったものではなく後述の通りその場で考える系が中心だった.
面接後のフィードバック
一緒に働きたい的なことは言われたが具体的なものはない
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
結果とプロセスどちらの方が重要か.
結果の方が大切であると考えています.確かに日本の教育機関ではどれだけ頑張ったかを評価するためにプロセスを重要視し,結果が出ない学生に対して救済措置を与えるようなこともありますがそれは間違っていると思います.本当に必要な能力は結果を出すために必要なプロセスは何かを熟考することであり,プロセスを頑張ることを目的としてある意味根性論で物事を前へ進めようと努力することをは時間の無駄だと思います.私は大学で部活動に打ち込んできましたが根性論が蔓延っていたため体力は付いたと思っていますが,肝心の技術はもっと効果的に向上させることができる術があったと確信しています.全力は尽くしましたが振り返ると無駄だった努力もありました.社会人になるにあたっては結果から逆算してプロセスを導く癖をつけていきたいと考えています.
仕事の中で相手と意見が食い違う時どうするか
自身の考えを相手にわかりやすい形で資料にまとめて,そして相手の意見についても同様にまとめてきてもらってお互いの考えを伝えることから始めたいです.どちらが必ず正しい,どちらが必ず間違っているということは基本的にあり得ないため,お互いにどのようなポイントで意見が食い違っているのか正確に把握するのが目的です.話し合いをする際,ある事象に対して正確な情報をインプットした上で相手と前提を擦り合わし,その上で自身の立場を伝えなければ議論にならないことは日々の生活の中で実感してきました.プラントでは配管や機器,プロセスなど様々な方が各々の立場で考えがあり,時にはそれがぶつかることもあると存じますが,全体の利益になるのは何なのかを突き詰めて考えることに努めたいです.
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
水素アンモニアに興味があって受けたが別分野に興味が湧いたため.
内定後の課題・研修・交流会等
辞退したため不明
内定者について
内定者の人数
辞退したため不明
内定者の所属大学
辞退したため不明
内定者の属性
辞退したため不明
内定後の企業のスタンス
推薦なのであまり時間はもらえなかったが,もう一社の内定先の承諾期限(1週間後程度)までは待つと言ってくれた.
内定に必要なことは何だと思うか
この企業のために何か対策するということは意味のないことだと思う.私がこの企業に申し込もうと思ったのが5月下旬で,面接やESを書くのために特段何か対策したわけではないからである.三菱重工は勉学や課外活動に真面目に取り組んできた学生を必要としている.よって普段から真面目に学生生活を送っていれば身につくコミュニケーション能力や協調性,そして専攻への知見,社会情勢への興味関心などをありのまま面接官にぶつければ気に入ってもらえると思う.嘘をついても内定後や入社後に不安になったり罪悪感に苛まれたりするのでやめた方が良い.
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ありふれたアドバイスで恐縮だが,自信が一番頑張った時の経験の中でどのような自身の強みが発揮されてどのように成長してそれらがどのように入社後生きるのか,そしてそこから見えてくる人物像の私がその企業で活躍し続けられそうかのみを見ている.これを理解した上でエピソードや志望理由を語れるか否かが内定の有無に直結する.
内定したからこそ分かる選考の注意点
三菱重工は夏と冬に2週間以上の長めのインターンを開催しているにもかかわらず,インターン参加者に優遇は付かない.逆に私はインターンにも説明会にも座談会にも参加せずOBOG訪問もしていないが内定をいただくことができた.重要なことは出席点を稼ぐことではなく面接でいかに自分と三菱重工の親和性について語れるかどうかなので,ここを見誤らないように注意.
内定後、社員や人事からのフォロー
他の企業と迷っている旨を伝えると懇切丁寧に相談に乗っていただけた.
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三菱重工業の 会社情報
| 会社名 | 三菱重工業株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ミツビシジュウコウギョウ |
| 設立日 | 1950年1月 |
| 資本金 | 2656億800万円 |
| 従業員数 | 77,274人 |
| 売上高 | 5兆271億7600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 伊藤 栄作 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3丁目2番3号 |
| 平均年齢 | 42.5歳 |
| 平均給与 | 1017万円 |
| 電話番号 | 03-6275-6200 |
| URL | https://www.mhi.com/jp/ |
| 採用URL | https://www.mhi.com/jp/recruit/shinsotsu/ |
