【結論ファースト、簡潔に】【23卒】ＳＣＳＫの総合職の1次面接詳細 体験記No.28186（非公開/非公開）（2022/6/23公開）

自宅のPCで参加

集団面接ということもあり、一人当たりの時間は比較的短いのでできるだけ簡潔に。そして、結論ファーストで話すことを意識しました

集団面接ということもあり、一人当たりの時間は少なく面接官も深堀はほとんどありませんでした。比較的穏やかでした

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最近、利用したITコンテンツ

私が最近利用したITコンテンツは、Clubhouseと言う音声のみのSNSです。これは、SNS上で会ったことがない方々と会話ができるサービスになっています。それぞれのテーマごとに各ブースが用意されていて、そこに参加することで発信をすることもできますし聞くだけと言うこともできます。私はこれを利用して、就職活動をしている学生の方々と交流を行いました。オンラインでの就職活動ということもあり、なかなか直接会うことができない中で、このSNSを用いて就職活動の仲間を見つけることができました。同じ業界を志望している方々や就職活動全般について情報交換を行うことで裕一に就職活動を進めることができています。様々な用途で用いることが今後期待できるのでとても優良なコンテンツだと感じました。

学生時代に力を入れたこと

予備校のスタッフとして2か月間の集中指導による生徒の成績向上に注力しました。前年比0.8倍と低迷していた映像授業の受講率とそれに伴う生徒の成績の伸び悩みが問題でした。問題解決へ向けて、校舎の運営リーダーとして2つの改革を行いました。1つ目は生徒指導方法の変更です。これまでは個人指導が中心でしたが、グループ単位の指導に変更しました。これにより生徒管理の簡略化だけでなく、生徒間での競争力が生まれ学習意欲の向上に繋がりました。2つ目は、生徒ごとに作成した「進捗表」を軸とした生徒指導の徹底です。生徒が300人ほどいる大規模な校舎のため生徒へのアプローチが甘くなることがあり、生徒への学習サポートが不十分でした。しかし、進捗表をもととした受講指導を生徒の登下校時に徹底したことで的確な受講指導ができ、受講意識が向上しました。これらの改革により、スタッフ全体の指導の質と生徒のモチベーションが向上しました。2か月間の集中指導の結果、受講率を前年比1.1倍まで伸ばすことができエリア1位の成績向上率を残すことに成功しました。この経験から過去の体制に囚われず逆算して問題解決を行う力が身についたと考えます。