【未来を共に築くパートナー】【22卒】パーソルキャリアの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.14097（東北大学大学院/男性）（2021/6/9公開）

Zoom入室後すぐに面接開始

目的達成意識の強さをアピールできたのがよかったと思う。またインターンシップに行っていたため、１、２次面接免除だったのでその分たくさんの社員と面談し、しっかり軸を作り込んで行ったのがよかった。

非常に和やかで、親戚のおじさんと話しているような感じだった。質問も特に鋭くなく、おしゃべりしてるだけのような面接だった。

なし

なし

人材業界に興味をもった理由は？

人の意思決定に携わる仕事がしたいと思ったから。
原体験は携帯販売のアルバイトで、提案を通してお客様の価値観が変わって買ってくれることにやりがいを感じたことだ。私自身、お客様にとって本当にためになるときに提案をしていたからこそ、そこに納得していただき、買っていただいた際にやりがいを感じたと思う。
そして仕事でもお客様のより良い未来を実現したい、そのための手段が提案を通して意思決定の手伝いをしたいと思った。
じゃあ具体的にどんな意思決定が人に大きな影響を与えるのか考えたときに、職選びは人生でも1,2を争う大きな意思決定の瞬間だと思った。そのため人材業界に興味を持った。キャリアアドバイザーに特に興味を持っている。

就活の軸は？理由は？

前提として営業、特に新規開拓営業に興味がある。その上で軸は2つ
①自分自身が営業やマーケティングなどの手段を通して介在することにより、お客様の「より良い未来」を実現したい
②より多角的なヒアリングを通して、お客様の潜在ニーズを顕在化できる
これにより、御社のミッション「人々に「はたらく」を自分のものにする力を」を達成したい
理由：
より良い未来：企業ごとにニーズが異なる、すなわち企業ごとに「より良い未来」は異なる。そのため、その企業にとっての「より良い未来」を知るためにヒアリングが重要。ヒアリングを通して、お客様企業自身が気付いているニーズ、そしてお客様自身もまだ言語化できていないニーズを引き出し、そのニーズを叶えられるような提案をしたい。そして、それを叶える手段として、dodaを広めて、使ってもらいたい。
またニーズを叶えるためのサービスのアップデートにも貢献したい。アップデートしていくためにはニーズを知らないといけない。そのため自身はまずは現場でお客様のニーズを引き出すことで、今後の革新に寄与していきたい。

Zoom入室後すぐに面接開始

「コミュニケーションのテンポが心地よい。また思考力の高さ、頭の回転の速さも群を抜いている。目的達成意識の強さを感じる。」と言われた。

インターンシップの最終面接でも話したことがある方だったが、序盤は圧迫気味だった。しかし冷静に淡々と答えていったところ、後半は和やかになっていった。

あり。内容は次の設問での回答の通り。

なし

（自己紹介からの流れで）研究はどんなことをしている？

アクシデントに対する人間の柔軟な対応力を、訓練により向上させる手法の確立に向け研究をしている。東日本大震災のようなアクシデントによる被害を最小限に抑えるためには、人間の対応力向上が求められている。本研究の目的は、この対応力を向上させる訓練手法開発に必要な知見を獲得することである。本研究では、火災消火シミュレータを用いて認知実験を行う。実験では訓練段階で簡単な訓練シナリオのみを経験する群と予期せぬ出来事が発生するシナリオを経験する群の2群に分類する。その上で、より大きなアクシデントへの対応力の高さについて比較・分析をしていく。研究過程では、訓練シナリオの難易度の差別化に苦労した。難易度に影響を与える要素の分析とその調整を通し、現状を分析し、正しいアプローチ方法を模索する力と根気強く努力する力が身についた。

聞きたいことがあればなんでもどうぞ（逆質問）

・自分自身が仕事において納得のいく意思決定をするためにもMVVの浸透は重要だと考えるが、そのMVVの浸透を〇〇さんが感じることはありますか？
・将来、マネジャーやリーダーを担っていける人材になりたいと考えております。なぜなら、もっと広い人へと価値提供していきたい。リーダーやマネージャーとして、①方向性を示し、②メンバーのモチベーションを高めることが非常に重要だと考えています。方向性を示すには、ミッションや目標の設定、あるいは自らが率先して先頭に立つことで示せると思う。〇〇さんが意識されている、メンバーのモチベーションを上げるための工夫があれば教えていただきたいです。
・指示を出す際のコツについて伺いたいのですが、インターンシップで議論を引っ張ることが多かったのですが、その際のフィードバックで上手に仕事を割り振るのができていないと言われました。指示を出す際に気をつけられていることがあったら教えてください。
・〇〇さんが今の新卒採用責任者という役職につけたのは、何が要因だったと思いますか？
・今まで仕事をされてきた中で、あの時ああすればよかったなど後悔されていることはありますか？
・〇〇さんは仕事をする中で辛かったことがいくつもあると思います。そうした経験を何をモチベーションにして乗り越えてきたんですか？
・1番やりがいを感じた時、達成感を感じた時は？
・御社の社員さんはどういったキャリアビジョンを持っている方が多い？

より志望度の高い企業から内定をいただいたため辞退した。

辞退したため不明

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

辞退したため不明

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

辞退したため不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

辞退したため不明

２週間以内に決めて欲しいと言われた。すぐに就活はやめてほしい感じだった。内定後は聞いた話によるとある程度拘束されるらしい。詳しくは知らない。

なぜ人材なのか、なぜパーソルキャリアなのかを話せることが重要。またキャリアビジョンも面談の際にしょっちゅう聞かれるので、面談やインターンシップを通して明確化しておく必要がある。インターンシップへの参加も非常に重要。実際、インターン経由だとエントリーシートやWEBテストが免除され、面接回数もすくなくてすんだ。通常ルートだと面接回数も非常に多いため、効率よく就活する上でもインターンに行くことが重要だと思う。

内定が出た理由は2つある。
１つ目はガクチカを通して、能力面で秀でていることをアピールできたから。思考の深さや「自分ごと化」し行動に移す実行力を全面に押し出した。
２つ目は社員面談での話を踏まえて、キャリアプランが明確だったから。

最終面接だけが鬼門で、人事部長にしっかり能力面でも志望度の高さの面でも認めてもらう必要がある。人事部長の深堀は非常に厳しいので、これまでの自身の全ての行動に対し、目的と手段を整理しておく必要があるだろう。