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パーソルキャリア株式会社 報酬UP

【人生を変える瞬間に携わる】【22卒】パーソルキャリアの総合職の本選考体験記 No.22309(非公開/非公開)(2022/4/27公開)

パーソルキャリア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2022卒パーソルキャリア株式会社のレポート

公開日:2022年4月27日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 3次面接
職種
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

終始オンライン

企業研究

・リクルートと並ぶ2大人材会社。ただ、リクルートは多領域にまたがっており、配属の際に人材業界に配属されない確率が高いため、人材関係の仕事をしたい人はパーソルを志望する人が多い。
・パーソルの社員に強みをお伺い際には多くは①理念と②リソースの2つをあげる。①は「はたらいて、笑おう」という理念のもと、ただ転職支援を行うのではなく、ただ労働を賃金を得るためのツールとしてみなさず、転職後も活躍できるようにキャリアコンサルタントが相談に乗ったり、働くことが楽しくなるような取り組みを行っている。これらはどの社員さんも共通して持っている考えだと思う。
・企業研究は社員面談が一番だと思う。希望すればどんどん社員と面談を組んでくださるので、積極的に活用したほうがいい。ネット情報は人材業界という差別化しにくい業界においてあまり役に立たない。

志望動機

「誰もが常に成長し続けられる社会」を創りたいと思い、志望しました。これは長年勤めていた個別指導塾のアルバイトの経験が大きいです。働き始めた当初は中々上手く教えることができませんでした。その中で、初めて受け持った受験生の女の子は下手な授業しかできない自分のことを慕ってくれました。その子は心の病気を抱えており、学校にも行けてないような状況でした。自分はなんとかその子の力になりたいと考えて、そこから2年間一緒に頑張りました。例えば、教材を全て自作したり、授業の前後1時間質問対応したりと出来る限りのことを尽くしました。結果としては大学に行けないレベルから第2志望に合格してくれました。
もちろんそれもうれしかったのですが、卒業後会った際に、「私は先生に人生に救われた。だからこそ、私も先生になって誰かを救いたい」といって教員を志望してくれたことがなによりもうれしかったです。
この経験を通じて多くのことを学びました。人が全力で頑張ればどんな困難も乗り越えられる。人は成長しているときにイキイキ生きれる。他者の成長支援で自分も成長できる。
これらを社会人でも行いたいと考え、志望した。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年02月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

人生で最もポジティブ/ネガティブな出来事は?/働く上で大切にしたいことを2つキーワードを挙げて説明せよ。

ESの提出方法

マイページ

ESの形式

オンライン提出

ESを書くときに注意したこと

200字なので、とにかく簡潔で伝わる内容を意識した。

ES対策で行ったこと

200字x2と短いESであるため、分かりやすい文章を心掛けた。サイトを見て、どういった内容が求められているかは考えた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2022年02月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

特になし。強いて言えばベネッセで全く同じ問題が出題されるのでそれを解いておくといいかも。

WEBテストの内容・科目

GPS

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

一般的なGPSと同じ、論理力や思考力を考えるもの

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年02月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
現場社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

接続後、自己紹介して面接開始。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

単純に頑張れる人材や採用基準の能力を満たす人材と伝えられたから。そこまでこの時点では志望度は求められないと感じた。

面接の雰囲気

少し硬めの方かなと思った。実際に真面目なやり取りが終始続くような面接であった。1次ということで足切り程度なんだなと感じた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代頑張ったことについて教えてください。

学習塾で生徒数回復に挑戦した。
塾には生徒が84名在籍していたが、年々減少し61名になった。減少原因を探す中、全新人講師の生徒アンケート結果が全社平均以下であった事から「現在の新人研修では育成を十分行えていない事」を課題と捉えた。そこで私は、生徒のために現状を打破したいという熱意と共にメンター制などの新たな新人研修導入を提案した。当初は負担増加を理由に周囲から反対された。私は熱意だけでは周囲を巻き込めないと感じたため1.アンケート結果を用いて研修の必要性を論理的に訴える事2.アドバイス例を記したマニュアルを作成し、講師の負担を最小限にする事、2つを行う事で周囲の賛同を得られ、研修を実施できた。その結果、研修実施1年後には新人講師のアンケート結果と合格実績の向上に伴い生徒数が回復し、現在91名まで回復した。この経験から人を巻き込むには熱意だけでなく「論理性」や「相手を配慮した工夫」も必要と学んだ。

困難を乗り越えた経験を教えてください。

中学時代取り組んでいたバレーボールでは、県の代表選手まで選出された。しかし、同じポジションの選手に全く力が及ばず、1回も大会に出場することが出来なかった。その悔しさから高校では彼らを追い抜こうと決意し、3年間ひたむきに努力した。具体的には量・質、二つの面から工夫した。量の面では、まず入学時に3年後の目標像描き、そこから課題を洗い出した。そして、その課題克服に向け毎月目標を立て、個人練習をほぼ365日取り組むことで克服した。質の面では、運動能力では彼らに歯が立たないと考え、練習外の時間に強豪相手の映像を分析した。その中で相手の癖を見つけ、プレーに活かすことで運動能力の分を補った。その結果、高校最後の大会ではライバル選手を抑えて、優秀選手に選出された。

2次面接 通過

実施時期
2022年02月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
現場社員(マネージャークラス)
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着後、自己紹介。面接開始。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

・就活の軸がパーソルでの仕事内容や理念と一致していたから。とにかく就活の軸をふかぼられる。深堀のかなりされるので、準備は必要。

面接の雰囲気

第一印象は硬めで真面目な方かなと思った。深堀もかなり深いところまで質問された。終始、緊張する面接であった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

あなたの就活の軸はなんですか?

私の就職活動の軸は「人の成長や価値観の分岐点に携わる」です。
これは長年勤めていた個別指導塾のアルバイトの経験が大きいです。働き始めた当初は中々上手く教えることができませんでした。その中で、初めて受け持った受験生の女の子は下手な授業しかできない自分のことを慕ってくれました。その子は心の病気を抱えており、学校にも行けてないような状況でした。自分はなんとかその子の力になりたいと考えて、そこから2年間一緒に頑張りました。例えば、教材を全て自作したり、授業の前後1時間質問対応したりと出来る限りのことを尽くしました。結果としては大学に行けないレベルから第2志望に合格してくれました。
もちろんそれもうれしかったのですが、卒業後会った際に、「私は先生に人生に救われた。だからこそ、私も先生になって誰かを救いたい」といって教員を志望してくれたことがなによりもうれしかったです。
この経験から、人のなにか努力し、人生を変える瞬間に携わることにやりがいを感じ、今の軸を設定しています。

どんな社会人になりたいですか?

私は「当たり前のことを誰よりも当たり前にできる人」になりたいです。少々、控えめな目標に聞こえてしまうかもしれませんが、自分はこれが最も大事なことだと思ってます。これまで個別指導塾、中学高校のバレーボール部、大学の茶道部、すべてにおいて自分が尊敬できる、信頼できる人はなにか特別なことが出来る人、エースではなくて、当たり前のことを当たり前にできる縁の下の力持ちのような人でした。加えて、そういった方がチャンスが多いのかなと思っています。例えば、茶道部では自分はなるべく地味な作業等も誰よりも積極的にやってきたという自負があります。一方、同期の一部にはそういった地味な作業をさぼっている人もいましたが、最終的には色んな場面で自分にチャンスをもらえたり、やりたいことが出来る機会を多く貰えました。

3次面接 落選

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
事業部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

接続後、簡単な挨拶をした上で面接開始。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

・フィードバックで言われたのは、他人のために頑張れるのは伝わったが、自分のために、自分の意思で頑張れるとは思えなかったと言われた。

面接の雰囲気

少しゆるめの方だった。雑談とか反応がいいというわけではないが、フォーマルな会話調というよりはカジュアルな会話調だった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

3次面接で聞かれた質問と回答

なんで人材業界なんですか?

「誰もが常に成長し続けられる社会」を創りたいと思い、志望しました。これは長年勤めていた個別指導塾のアルバイトの経験が大きいです。働き始めた当初は中々上手く教えることができませんでした。その中で、初めて受け持った受験生の女の子は下手な授業しかできない自分のことを慕ってくれました。その子は心の病気を抱えており、学校にも行けてないような状況でした。自分はなんとかその子の力になりたいと考えて、そこから2年間一緒に頑張りました。例えば、教材を全て自作したり、授業の前後1時間質問対応したりと出来る限りのことを尽くしました。結果としては大学に行けないレベルから第2志望に合格してくれました。
もちろんそれもうれしかったのですが、卒業後会った際に、「私は先生に人生に救われた。だからこそ、私も先生になって誰かを救いたい」といって教員を志望してくれたことがなによりもうれしかったです。
この経験を通じて多くのことを学びました。人が全力で頑張ればどんな困難も乗り越えられる。人は成長しているときにイキイキ生きれる。他者の成長支援で自分も成長できる。
これらを社会人でも行いたいと考えました。この経験は学生だけでなくて、働く人に持言えると思います。そのため、人材業界を志望しています。

《逆質問》人材業界って悪い解釈をすると「会社の利益のために転職者が犠牲になっている」という考えがあると思うんですが、そこに関してどう思われてますか?

「収益性なき社会性は誰も救えない」って言葉を知ってますか?
例えば、代々木公園でホームレスに炊き出しをするとするね。で、これでホームレスが救われるとしたら違うよね。炊き出しだってずっと続くものではないし。つまり、ボランティアって一時的であって、最終的には続かず、誰もが救われない。けど、もしここに少しでも収益が出るような仕組みを導入すれば、そこに競争が起こって、そこで炊き出しがずっと続いて、最終的には多くの人が救われる。
これは人材業界でも同じことが言えると思っていて、人材業界も求職者の利益だけを考えるのは不健全で、企業の利益と両立させることが最終的には多くの人が救われる。だから、会社の利益は大切にしないといけない。

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基本データ
会社名 パーソルキャリア株式会社
フリガナ パーソルキャリア
設立日 1989年6月
資本金 11億2719万円
従業員数 5,285人
売上高 1035億890万7000円
決算月 3月
代表者 瀬野尾裕
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目4番1号
電話番号 03-6213-9000
URL https://www.persol-career.co.jp/
採用URL https://www.persol-career.co.jp/recruit/newgraduate/
NOKIZAL ID: 2030639

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