【感情と論理の調和、魅力的なコミュニケーション】【23卒】ソニーグループのビジネスマネジメント＆ファイナンスの最終面接詳細 体験記No.28677（非公開/女性）（2022/6/9公開）

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2次と同様、論理性と感情面での働きかけを同時に行うことができたこと。実際、結果の連絡時に「人柄が伝わってきた」とコミュニケーションの部分を指摘された。

2次と比較すると厳格な雰囲気だった。しかし、自分の失敗談を素直に話したり、逆質問で質問の意図を話したりした際に、笑ってくれたりうなずいてくれたりボディランゲージはあった。

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入社後取り組みたいことはなにか。

まず、財務に興味を持ったのは、様々なインターンに参加して実現性には常に資金リスクが存在していると感じたことがきっかけだ。また、数学が好きなので、定量的な概念（数字等）を扱うことを業務にしたいと思っていたこともあり、財務部を志望している。
そこで、IR部門をファーストキャリアとして考えている。理由は、ソニーのBMPに参加し、IR部門は若手の内からマネジメント層だけに限らず、事業部・投資家などの意見にも触れる機会が多くあると伺ったからだ。IR部門ならば、ソニーの事業に対する理解とファイナンスに対する理解が同時に深められるのではないかと考えている。これにより、幅広く通用するスキルを身に着け、将来的に経営企画にも携わっていきたい。

学生時代に学んだことはなにか。

中小企業向けの事業性評価融資だ。ゼミ活動で中小企業と関わる中で各社資金調達に問題を抱えることを知ったため、本研究は中小企業における新たな資金調達方法獲得を目的とした。また、国家の枠組みで地方での推進が期待されるSDGsに目を付けた。SDGsによる事業性評価について先行研究がほとんど存在しなかったため、金融機関8社にフィールドワークを行った。結果、金融機関においてSDGsによる事業性評価に対する意欲はあるが、現時点で実現は困難だとわかった。この要因は、金融機関においてSDGsの定量化が行われていないことだった。大企業では独自にSDGsを定量化し事業に還元する動きがある一方、金融機関ではSDGsの定量化は進んでいない。そこで、SDGsを”参考”にした融資を行う地方銀行に取材し、融資の実施プロセスの分析を通じてSDGsの定量化プロセスを探った。しかし、SDGsの定量化には評価対象が充分な定量情報を持つ必要があり、中小企業のような定性情報の多い企業においては難しいことが明らかになった。そこで、現在は中小企業における定性情報データを蓄積し、定量情報を増やしていく可能性を検討している。