【感動と夢を支える財務戦略】【23卒】ソニーグループのビジネスマネジメント＆ファイナンスの本選考体験記 No.28677（非公開/女性）（2022/6/9公開）

あなたがソニーで取り組みたいコースを選択してください。コースは最大 3 つまで選択することが可能です。/選んだコースで、あなたがソニーで取り組みたい内容について記述してください。/現時点であなたが興味／関心のあるプロダクト・サービスの領域・カテゴリーを選択してください。最大 3 つ記入可能です。/選択した領域・カテゴリーで最近注目しているプロダクト・サービスとその理由を記述してください。 卒業／修士論文や、学科／専攻の授業の中で、最も力を入れて学んでいるテーマの概要を記述してください。/研究成果の学会発表/論文投稿/特許取得、コンクールや大会での成績などがあれば記述してください。/あなたが取り組んだ／取り組んでいることについて、下記の 6 つのポイントを含めて記述してください。（500 文字以内）
ポイント︓(1)きっかけ・背景(2)設定したゴール(3)体制・役割(4)こだわったこと(5)結果・学んだこと(6)学んだことを今後どう活かすか ※企業との共同研究など、機密事項がある際はそれに触れない範囲で記述してください。 ※学業以外であっても構いません。/ソニーにプロフィールシートを提出しようと決めたきっかけを 3 つまで教えてください。/

採用サイトのマイページから提出

Webで入力
私の場合、インターン経由での優遇があったため提出時期が遅くなっているが、通常は3月上旬。

面接で本当に自分が話したいことを素直に書いた。ここで取り繕っても結局面接でばれてしまう。そのために、ES提出までにOB訪問を数回して、ある程度キャリアプランを固めておいた。

ソニーに内定をもらっている方々やソニーの社員の方に添削をお願いした。ソニーの面接官はESにしっかりと目を通しているので、ここをおろそかにすると今後の選考も厳しくなる。しっかりとビジョンをもって書くべき。

なし

市販でよくあるSPIの対策本を軽く1周した。

言語、非言語、性格

通常のWEBテストと同様。

なし

なし

論理性のある内容を、笑顔と穏やかな口調で述べられたことだと思う。私のガクチカでは、身についたこととして【論理性】と【感情面での働きかけ】を挙げていたので、整合性が採れていたことがよかったのだと思う。

面接官2名とも口調も物腰の柔らかい感じだった。また、BMPに参加していたため、そのときの感想等でアイスブレイクをしてくださった。面接官の方もBMPを見ていらっしゃったようで、その時の感想等もいただいた。

なし

なし

なぜ他社ではなくソニーなのか。

私はアルバイトで感動が人の笑顔に繋がる現場に立ち会った経験から、「多くの人のワクワクを生み出すことで”感動”を届けたい」という夢がある。ただ単に役に立つだけでなく、感動をもたらしてこそ人々の笑顔に貢献できると考えるようになった。
貴社は、臨場感溢れるコンテンツで人々をワクワクさせる力が大きいメタバース事業の発展を支えている。リアリティを極めたDTCサービスを持ち、メタバース事業への成長投資を積極的に行う御社でこそ、自らの夢を実現できると考える。
そこで、投資戦略やアセットアロケーションは事業成功の鍵を握る部分であり、社外だけでなく社内の人々にも影響を与えられることから、自らの「多くの人」に感動を届けられると確信している。論文執筆のリーダー経験で培った「周囲を巻き込む力」を発揮し社内外の人と協力することで、財務面から夢の実現に尽力したい。

学生時代最も力をいれたことはなにか。

ゼミの班で2万字の論文を3本執筆した。ゼミ活動で複数の中小企業と関わり各社資金調達に頭を抱えていると知り、その解決に貢献したいという想いがあった。そこで社会に意見を発信するべく、学外の論文コンテストでの本賞獲得を目指した。執筆の際、論文内容が現場の意見に即したものになるようフィールドワークを多く行う必要があったが、当初、班員同士の熱意差から調査の進行が遅れていた。私は班のリーダーとして、班員1人1人の考えを深く理解する必要があると感じ、次の事に取り組んだ。まず、班員と対話を重ね感情に寄り添うことで、課外活動による時間の制約や執筆に対する苦手意識が意識低下の要因だと明らかにした。次に、各々の生活や得意分野を踏まえたタスク分担を行った。その結果円滑な調査が可能になり、フィールドワークの意義が認められ本賞を受賞した。この経験から、人を巻き込む上で提案の論理性と感情への働きかけの大切さを学び、「周囲を巻き込み目的を達成する力」が身についた。

なし

2次と同様、論理性と感情面での働きかけを同時に行うことができたこと。実際、結果の連絡時に「人柄が伝わってきた」とコミュニケーションの部分を指摘された。

2次と比較すると厳格な雰囲気だった。しかし、自分の失敗談を素直に話したり、逆質問で質問の意図を話したりした際に、笑ってくれたりうなずいてくれたりボディランゲージはあった。

なし

なし

入社後取り組みたいことはなにか。

まず、財務に興味を持ったのは、様々なインターンに参加して実現性には常に資金リスクが存在していると感じたことがきっかけだ。また、数学が好きなので、定量的な概念（数字等）を扱うことを業務にしたいと思っていたこともあり、財務部を志望している。
そこで、IR部門をファーストキャリアとして考えている。理由は、ソニーのBMPに参加し、IR部門は若手の内からマネジメント層だけに限らず、事業部・投資家などの意見にも触れる機会が多くあると伺ったからだ。IR部門ならば、ソニーの事業に対する理解とファイナンスに対する理解が同時に深められるのではないかと考えている。これにより、幅広く通用するスキルを身に着け、将来的に経営企画にも携わっていきたい。

学生時代に学んだことはなにか。

中小企業向けの事業性評価融資だ。ゼミ活動で中小企業と関わる中で各社資金調達に問題を抱えることを知ったため、本研究は中小企業における新たな資金調達方法獲得を目的とした。また、国家の枠組みで地方での推進が期待されるSDGsに目を付けた。SDGsによる事業性評価について先行研究がほとんど存在しなかったため、金融機関8社にフィールドワークを行った。結果、金融機関においてSDGsによる事業性評価に対する意欲はあるが、現時点で実現は困難だとわかった。この要因は、金融機関においてSDGsの定量化が行われていないことだった。大企業では独自にSDGsを定量化し事業に還元する動きがある一方、金融機関ではSDGsの定量化は進んでいない。そこで、SDGsを”参考”にした融資を行う地方銀行に取材し、融資の実施プロセスの分析を通じてSDGsの定量化プロセスを探った。しかし、SDGsの定量化には評価対象が充分な定量情報を持つ必要があり、中小企業のような定性情報の多い企業においては難しいことが明らかになった。そこで、現在は中小企業における定性情報データを蓄積し、定量情報を増やしていく可能性を検討している。