【深堀なし、和やか逆質問】【23卒】フューチャーのITコンサルタントの1次面接詳細 体験記No.26709（非公開/非公開）（2022/5/9公開）

接続開始から軽い自己紹介を行い、面接開始。

ガクチカを中心に深堀をされたが、基本的な受け答えやある程度順序立てて話すことができれば問題はないと思う。だが、フューチャーへの印象といった部分も軽く聞かれたので、ある程度企業理解もしておくと良い。逆質問もそれなりに考えておくと良い。

和やか。こちらの話に相槌を打ちながら聞いてくださったので、スムーズに話すことが出来た。逆質問の時間もしっかり取ってくれる。

なし

ワンキャリア、就活会議

学生時代に力を入れたこと

〇〇部での技術の継承に尽力しました。コロナ禍の実地練習が減少した状況で、いかに技術を継承するかが課題でした。私は知識と体力の充実が必要と考え講習会の実施、レベル別トレーニングの導入、の二つを実施しました。講習会に関しては経験がなく、イメージが持てない新入生にアンケートを取ることで、より不安に寄り添ったものにするよう工夫をしました。2については、従来は全員が同じメニューをこなしていたものを、３段階のレベル別へと変更しました。これにより以前より密度が濃く、また一人ひとりに目が行き届くように変化しました。また、当初は部員の意欲に差があったが、これらの一人一人に向き合う体制を構築することで改善できました。この経験から自分だけでなく周りの環境に対しても向上心を持ち、一丸となって挑戦することのやりがいを感じました。

(ガクチカに対して)レベル別トレーニングを行った中での課題は何だったか

この施策を行った中での課題は、導入当初に積極的ではない人がいたことです。しかし、反対する人は明確な理由があり反対していると考え、その意見を持った背景をヒアリングしました。するとレベル別トレーニング導入に際するコーチ役を担うことに対しての不安から来るものだと分かりました。そこでトレーニングのメニューの大枠は私が組み立て、またその内容を事前に一緒にリハーサルすることで指導の際のポイントを体験しながら教えることを行いました。また、トレーニング時にはこまめにそれぞれのレベルを見回ることで、分からない際のサポートもできるような体制を作りました。結果、積極的ではない人も最終的には責任をもって後輩の指導にあたってくれるようになりました。