【内面を評価、ハキハキ回答】【23卒】アサヒビールのエンジニアリングの最終面接詳細 体験記No.38447（九州大学大学院/男性）（2022/12/6公開）

会場に面接15分前に到着。ミーティングルームに案内され、人事の方2人と軽い雑談をしたのち、最終面接会場の会議室に案内された。

最終面接は心理テストのような質問が多く、性格などの内面的なことを評価していると思った。自分の中でしっくりこない回答であっても元気にハキハキ答えた。

物腰の柔らかい雰囲気ではあるが、面接官が役員クラスということで緊張感があった。今までの経験に基づく質問というより、心理テストのように内面をみる質問が多かった。

なし

ワンキャリ、就活会議

社会人になってどのようなことで上司に怒られていると思うか

オーバーワークが原因で体を壊し、仕事を休むこととなり上司に怒られていると考える。私は完璧主義なところがあり、自分の処理能力を超えて物事に挑戦してしまうという短所がある。この短所を実感した経験として、大学スキー部の活動において、オーバーワークが原因で大学３年生のシーズン中に靭帯損傷したことがあり、最後のシーズン中にスキーができないことで非常に悔しかった。この自分の性格から、入社後において成果を残そうと必死で取り組み、自分の限界を超えてしまうということが想像できる。そのため、自分の理想像と現状の自分の能力を常に比較し、いかなる時でも最高のパフォーマンスをできるように自己管理を徹底し、業務に取り組んでいきたいと思う。

具体的エピソードを交えながらあなたの強みを教えてください。また、入社後、強みをどう生かせますか。

私の強みは、相手に自らの考えを的確に伝える力、そして目標達成に向け多くの人を先導し完遂する力があることである。私は体育会スキー部の幹部として，創部以来初となる九大学対抗戦を目標に掲げ、チームの競技力向上に尽力してきた。九州で活動する当部は雪上での滑走機会が限られているため、夏期に如何に部員の向上心を高く保ち、良質な練習を行うかが重要であった。そこで私が最も意識したことは、組み立てた練習の意義や目的を部員全員に明確に伝えることである。頭ごなしに抽象的な指導をするのではなく、この練習はどの部位を鍛え、雪上で如何に活きるのかというように必ず具体的に伝えることにより、部員が常に意義を認識しながら取り組めるよう努めた。その結果、夏期に向上心や集中力を保持したまま良質な練習を行うことができ、悲願である同大会優勝を果たした。私は自身の強みを活かして、数十・数百億円規模の大型設備投資を成功に導いていく。企画から施工・評価まで幅広い業務を担う貴社のエンジニアリングは、決して個の力のみで果たせるものではなく、目的を同じくする社内外の多くの人と協働する必要があると考える。そこで私は、自らの意思や事業の目的を的確に伝えることで全員が共通の目的を認識できるよう努めると共に、多くの人を巻き込み一つのチームとして協働することで、大規模な難事業であっても必ず成功に導いていく。