【一貫性とリーダー経験が光る】【23卒】みずほフィナンシャルグループのオープンコースの最終面接詳細 体験記No.40650（非公開/非公開）（2023/3/7公開）

到着後、椅子に座っていると案内の方が来られて、面接会場に案内される

パーソナルな部分も志望動機も一貫性をもって答えることが出来たことは非常に良かったと思います。リーダー経験も評価されました。

パーソナルな部分から志望動機まで全て聞かれるため、なかなかにタフな面接だった。雰囲気は和やかでもなく厳かでもなく、いたって普通だった。

今までの面談や面接から自分自身のリーダー経験を高く評価して頂いた。具体的には成功したリーダー経験だけでなく、失敗した経験も話すことで評価が上がりました。

なし

活躍できる環境で働きたいとあるが、なぜこの想いが生まれたのか。

楽しかったインターンと楽しくないインターンを分けると業界や業務内容はバラバラでした。しかし、楽しかったインターンには一つの共通点がありました。それは“自分が活躍しているかどうか”です。楽しくないインターンは周りに埋もれ、自分の価値がないインターンでした。ここで自己分析を改めて行い、過去のモチベーションが高い共通点は自分が組織に対して価値提供を行えているか、活躍出来ているかでした。ここから第一の軸に自分の活躍できる環境を軸に据えました。また、活躍出来たインターンや課外活動の特徴を洗い出し、自分が活躍できる環境を見出しました。それが①強みが発揮している②弱みが露呈しない③周りのレベルが低い　この3つの環境を探して就活しました。

給料とネームブランドに拘って就活してるみたいだけど、なぜそこに拘っていますか。

就活軸を形成する中で印象に残っている人事の方のお話しがあります。それは魅力的な人事と出会う中で軸がブラッシュアップされるということは間違いという話し。人事は就活生に自社をアトラクトするプロです。彼らの話しを聞いていく中で、自分に合わない軸を形成してしまう就活生が多くいるという話しを聞きました。そのため、色んな人の話しを聞く中でも自分の奥底にある欲求は必ずぶらさないように気をつけました。自分の中では、それが給料とネームブランドでした。
また、給料に関してはOB訪問で腑に落ちた意見があります。それは今の生活水準を維持したいならば親と同等以上の給料が貰える会社に行かなければならないということ。当たり前ですが、自分としては抜けていた観点だったので非常に参考になりました。以降、父親の年収を気にしながら就活しました。