【情報システムで幸せを提供】【23卒】日本総合研究所の総合職の本選考体験記 No.31012（非公開/非公開）（2022/7/20公開）

Career Cafe（ITソリューション）

Career Cafe（ITソリューション）後に電話で連絡がくる

オンライン

非常に和やかで話しやすい雰囲気だった。社員さんが優しかった。ほぼ逆質問の時間であったため、質問を考えておくと良い。

就活相談会ではあるが、選考要素は少しあるように見えた。

なし

オンライン

この面接では、コミュニュケーション能力をかなり見られていたと感じた（フィードバックでも、人柄を褒めていただいたので）。そのため、ハキハキ話すことが必要。

私の自己紹介に対し、笑顔を見せてくれるなど、非常に和やかな雰囲気だった。面接官はとても優しく、温厚そうであった。

明るい、コミュニュケーション能力が高い

なし

学生時代に最も頑張ったことは？

年配のお客さんたちにとって、私のアルバイト先が一つの居場所となるように努めた経験です。私は飲食店アルバイトをしていました。このお店は、年配の方が多くいらっしゃる店でした。そこで、私の接客を通して、年配のお客さんたちにとって、このお店が一つの居場所となれるように二つのことを取り組みました。1点目は、他愛もない会話をたくさんすることです。ただ単に接客をこなすだけでなく、お客さん一人ひとりと日常会話を楽しむように業務を続けました。2点目は、お会計の際に手書きのメッセージカードを渡したことです。手書きは、プリントしたものに比べて、自分の気持ちが伝わりやすいことが挙げられます。結果、多くの常連さんを獲得し、私とお話しするために来店してくださるお客さんも増えました。この経験を通して、相手に楽しんでもらうために行動できる力がついたと共に、ニーズを把握し、的確に応える重要性を学びました。

なぜIT企業を志望しているのか

私の小さい頃の経験から基づいています。私の父は〇〇をもともと一人で営んでいました。そのため家に帰っても父は事務作業をしていたため、小さい頃の私は、父が家にいるのになぜか遊んでくれなくて悲しい思いをしてきました。そんな状況の中で父は情報システムを会社に導入しました。その結果、家の中での事務作業をする時間が減り、私とも遊んでくれるようになりました。今回の例のようであれば、父だけでなく第三者である私にまで幸せを提供されたように、情報システムは会社の業務を効率よく進めるだけでなく、その会社の家族などの第三者にも影響を与えるものだと感じました。そこで私は、自分を幸せにしてくれた情報システムを通して、周りの人たちはもちろん、世界中の人にも幸せを提供したいと考えました。

Webexに繋いで、時間まで待機。時間になると接続され、選考スタート。

最初の10分間資料を読み込み、個人ワークで簡単にまとめる。その後、30分でGD。社員は1名いて、グループワーク中の様子を見ている。

和やかな雰囲気で、話しやすかった

なし

今後のIT企業の在り方とは

他のメンバーの意見に同調できるか、議論を前に進める発言ができているか、笑顔で話せているか、の3点を見ていたと思う。私は特に、他のメンバーが話している時に、笑顔で相槌を打つことを意識していた。

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なぜ日本総合研究所に入社したいのかを熱意を持って伝えたことが、評価されたと思う。また、笑顔を絶やさなかったことも評価されたと感じる。

面接を始める時に、アイスブレイクの意味合いを込めた雑談をしてくれた。非常に話しやすく、和やかな面接だった。

コミュニュケーション能力が高い。リーダーとして活躍できそう。

なし

キャリアプランを教えてください。

入社後は持ち前の問題解決力を活かして上流工程の業務に関わりたいと考えています。具体的にはお客様の身近なシステムの開発に関わり多くの人々の生活に直接関わることのできる部門で働きたいです。5年後にはAMLシステムを担当したいです。ここは海外拠点との連携が必要であるため、グローバルに通用する業務推進に従事したいです。8年後には誰からも信頼されるマネージャーとなり、プロジェクトだけでなくメンバーの育成にも従事していきたいです。10年後には、実際に海外に行き、世界規模の案件への挑戦を通してグローバル人材としての度量を身に付け、金融業界の革新を進める御社で社会へ価値を提供していきたいです。この様なキャリアの中で「金融×ITプロフェッショナル」として日本や世界の産業を支えていける様な人材になりたいです。

今までで最も困難だったことは何ですか

中学で所属したバスケ部で、先輩の引退後に勝てなくなったことです。私はキャプテンとして、チーム目標である県大会出場を達成できるかという焦りやキャプテンとしての責任を感じていました。そこで私は試合に勝てない要因を、部員のモチベーション低下、チームに適さない練習メニューであると考え、以下の解決策を実行しました。第1に、キャプテンの私が練習に積極的に取り組む姿勢を示すことです。第2に、チームの弱点を元に新しい練習メニューを考案したことです。その結果、チームの士気向上によって、新鮮な気持ちで練習に取り組め弱点改善にも成功しました。さらに最後の試合で県大会出場を達成できました。この経験を通し困難な状況でこそ「今自分にできること」を考え、行動に移すことが大切だと学びました。この学びは、サークルの新入生勧誘活動で会員数を増やすために試行錯誤した際にも活かされました。