- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒パーソルキャリア株式会社のレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
なぜ人材業界に興味があるのか具体的に説明できるようにすること、パーソルキャリアになぜ入りたいかを話せるようにするのは当然だとして、パーソルキャリアに入社後何をしたいか具体的に話せるとベストだと思う。パーソルキャリアの面接では、入社後何をしたいか、自身の夢を頻繁に聞かれます。その際に、漠然としたものではなく、働くを通じて笑顔溢れる社会を創りたいと具体的に言うとかなり評価が高いと思う。具体的に何をやりたいか話せるようになるためには入社後どのようなキャリアプランがあるのか、どんな部署があり具体的に何を行っているか知る必要があるので、OB訪問は可能な限り行うべき。当然質問も念入りに準備して自分の仮説をぶつけると面接で使えるような回答が返ってくるので有効だ。
志望動機
御社を志望する理由は2つある。
1点目は、グループビジョンである「はたらいて笑おう」に共感したからです。なぜ共感したかというと、私の仕事を通して成し遂げたい夢に限りなく近いと感じたからです。そのため御社と私の成し遂げたい夢の方向性が一緒であり、貴社での業務の延長が自身の夢の達成に繋がると考えた。
第二に、若いうちからチャレンジできる社風に魅力を感じたからです。私はソフトボール部の部長やサークルの新入生勧誘活動のリーダーをした経験から、様々なことにチャレンジし、自分を成長させていくことにやりがいを感じてきました。 その中でも御社は実際に「社内ダブルジョブ」や「キャリアチャレンジ」制度を設けていること、さらに「ドリット」で、新規事業案を広く社員から募集していること、また社員の方からのお話しから、本当に若いうちから手をあげれば、チャンスを与えてもらえる社風であると感じ、私もそのように若手からチャレンジできる会社でお世話になりたいと感じました
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年10月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
特に対策は行わなくても、大丈夫だと思う。
WEBテストの内容・科目
GPSテスト
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
思考力:制限時間45分
基礎能力:制限時間25分
パーソナリティ:制限時間10分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年10月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 7年目の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るく、ハキハキと話したことが評価されたと考える。一次面接はネガティブチェック要素が強いので、基本のマナーができていれば大丈夫だと思う。
面接の雰囲気
面接を始める時にアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から始まった。大学のOBの先輩だったこともあり、話が盛りあがった。穏やかで話しやすい雰囲気。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に最も頑張ったことは?
バイト先の飲食店の売り上げを回復させることである。コロナ禍で落ち込んだ売上を回復するためには何ができるかを考えた時、コロナ禍で新規のお客様を獲得することは困難であると考えた。そこで、今まで来店していたお客様により多くリピートしていただくことに焦点を当てた。
まず、SNSを利用して、来店するごとにポイントが獲得でき、その獲得したポイントに応じてクーポンを配布するサービスの導入を推奨した。
次に、一人飲み用の席を導入し、一人でも来店しやすい空間をつくった。一人飲みの場合、グループに比べて自分の予定に合わせて来店することが可能なため、多くのリピートが期待できると考えたからだ。
このようなシステムを導入した結果、リピートしてくれるお客様を獲得し、売り上げが10万円程に回復した。この経験を通して、困難に直面した時に臨機応変に対応する力がついたと共に、新たな視点を持って挑戦することの有効性を学んだ。
なぜ人材業界を志望しているのか?
当事者だけでなくその外部の人にまで幸せを与えられるようになりたいからです・これは、私の小さい頃の経験から基づいています。私の父は不動産自営業をもともと一人で営んでいました。そのため家に帰っても父は事務作業をしていたため、小さい頃の私は、家に父がいるのになぜか遊んでくれなくて悲しい思いをしてきたそんな状況の中で人材会社を通じて信頼できる人を紹介していただき、父は、家の中での事務作業をする時間が減り、私とも遊んでくれるようになった。今回の例のようであれば、父だけでなく第三者である私にまで幸せを提供されたように、良い人材は会社の業務を効率よく進めるだけでなく、その会社の家族などの第三者にも影響を与えるものだと感じたため、人材業界を志望します。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 3年目の技術系社員
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
マイページから面談の予約ができる(希望者のみ)。
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
穏やかで話しやすかった雰囲気。私が質問したことに対して、優しく丁寧に回答してくれたことが印象的だった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一時間丸々逆質問の時間だったため、質問内容を多く考えていく必要がある。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
成長意欲があることを自身の経験に絡めて言うことが大事(パーソルキャリアは成長意欲がある人を求めている)。また、パーソルキャリアで何をしたいのかを言語化できるようにする。
面接の雰囲気
面接官の方は、非常に温厚な人で、また口調も物腰の柔らかい感じだった。しかし、一次面接に比べて鋭い質問があった。
面接後のフィードバック
対人印象よい
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
パーソルキャリアで何を成し遂げたいか。
退職後の選択肢を広げることだ。人生100年時代に伴い、高齢者の退職後の時間が長くなってきている。そのため、高齢者の方に退職後、幅広い選択肢を提示する必要があり、その中でも『退職後も働きたい』という需要は必ず増えていくと考えられる。しかしながら、現在の社会システムでは、退職後の働き方に多様性がなく、やりがいのある仕事につける退職者の方は一握りしかない。だからこそ私は、退職後の雇用機会を増やすことで、選択肢を広げていきたい。御社はアイコモンを通じて退職される前から退職後のライフスタイルについて考え、「経験」というバトンを次世代の経営者に引き継げる社会の実現を目指し、サービスを提供している。私もそこに携わることで、退職後の選択肢を広げ、多くの人々のワークエンゲージメント向上に貢献することを通じて「はたらいて、笑おう。」を実現したい。
なぜ退職後の選択肢を広げたいのか?
祖母の経験からです。私は祖母と暮らしていたのですが、祖父が亡くなった後、家でずっとぼーっとして過ごしていた(祖父いる時は温泉旅行とか、毎朝喫茶店に2人で行っていた)。
そんな中、祖母が不動産仲介業を営んでいる父からアパートの管理を任させた時、どのようにすれば、住民の方が喜んでくれるのかなどを考えたり、掃除したりする姿はとても生き生きしているように見えた。このことから、「働く」ということは生き甲斐になったり、日々の生活に潤いを与えるということがわかった。そのため退職後、まだ働きたい高齢者の方がもっと素敵な場所で働けれるように後押しをしていきたいと感じた。さらに、祖母が働き、生き生きしている姿は家族である私にも嬉しい気持ちを与えたことから、退職後の高齢者への支援は高齢者に幸せを与えるだけでなく、家族の幸せにも寄与していると感じた。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年11月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
二次面接の結果と共に電話で連絡がきた
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
幼少期の深掘りをかなりされたため、このリクルーター面談も選考要素が入っていたのかもしれない。穏やかな雰囲気。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
パーソルキャリアで何をしたいのかを熱意を持って話すこと
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 中途の3年目の営業
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
リクルーターさんから、新たな社員の方を紹介してもらった。
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
非常に話しやすい雰囲気。一時間丸々逆質問の時間だったため、質問内容をあらかじめ考えておく必要がある。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面談といっても、話した内容が人事に行くため、下手なことは言わないように気をつけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
リクルーターさんから面談の日を設けてくれた。
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
私の意見や話を親身になって聞いてくれたため、とても話しやすい雰囲気だった。面接というよりは、雑談みたいな雰囲気だった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の想いをきちんと言語化できるようにしておくこと
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 16年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので、パーソルキャリアに対する熱意を示すことが重要であると思う。またそれに加えて、なぜ人材を志望しているのか、なぜその夢を成し遂げたいのか、なぜパーソルキャリアじゃないとダメなのか、など自分の経験を踏まえて説明することが大事である。
面接の雰囲気
アイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入り、緊張をほぐしてくれた。穏やかな雰囲気ではあったが、かなり鋭い深掘りが多かった。
面接後のフィードバック
明るい
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
どのようなキャリアプランを歩みたいか
入社後から5年間は持ち前の問題解決力を活かして、求職者と企業それぞれのニーズや課題を見つけ、解決していきたいと考えている。そのため、可能であればdodaエージェント事業部にて、キャリアアドバイザーとして働いた後、リクルーティングアドバイザーとして働きたいと考えています。またリクルーティングアドバイザーとして働く際に、企業のニーズや課題を解決するだけでなく、「高齢者の退職後の選択肢を広げること”の実現に向けて、高齢者の方が生き生きと働ける環境づくりにも注力していきたい。(具体的には、募集年齢が60歳までだったら70歳まで伸ばしてみませんかだったり。今の日本は高齢者が働ける場所がそもそも少ない。高齢者を受け入れる環境を整える)
そして5年後には、dodaエージェント事業部で、誰からも信頼されるマネージャーとなり、プロジェクトだけでなくメンバーの育成にも従事していきたい。
8年後には、キャリアチャレンジ制度を利用して、i-commonに携わりたい。そして自身のロマンである「高齢者の退職後の選択肢を広げること”の実現にさらに尽力したい。具体的には、i-commonのマーケットをさらに拡大させて、専門性の高い高齢者の方の選択肢を増やしたい。
就活の軸は、何ですか?
就活の軸は、二つあります。
一点目は、人の人生における困りごとを解決出来るか、です。大学時代に所属したサークルやアルバイトの経験から、目の前にいる人の悩み事を解決するすることにやりがいを感じました。その中でも特に、仕事選びというのは、人の人生の分岐点であり、人生最大の悩み事であると考え、人材業界を志望します。
二点目は、若手から活躍できるか、です。ソフトボール部の部長をした経験から、チームを支える立場というよりは、チームの最前線に立って活躍する(引っ張る)ことの方が向いている、やりがいを感じると考えました。そのため、「働いて笑おう」の実現に向けて若手から挑戦することができる御社の社風に非常に惹かれました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年12月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
多くの社員の方と話したが、どの社員も社会人として尊敬できる人たちばかりだった。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会
内定者について
内定者の人数
わからない
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。迷うのであれば、社員面談を設けると言っていただいた。
内定に必要なことは何だと思うか
①なぜ人材業界を志望しているのか、②なぜパーソルキャリアを志望しているのか、③何をパーソルキャリアで成し遂げたいのか、④具体的なキャリアプラン、の四つを言えるようにしておくことが必ず必要である。また、企業理解を図るためにも、社員面談は可能な限り行った方が良い。リクルーターさんとも積極的に質問をすることが大事である。
選考が早ければ早いほど内定が出やすいため、10月頃からESを出すべきである。学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
パーソルキャリアで何を成し遂げたいのか、を熱意を持って伝えられたからだと思う。さらにどのようにして成し遂げるのか、具体的なプランも考えていたことも評価されたと感じる。
また内定者は皆明るく、話しやすい人が多いように感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
リクルーター面談や社員面談も、選考要素であるため、気を抜かないことが大事である。また他社比較を頻繁に聞かれたため、答えれるようにしとくと良い。
私はインターンシップに参加していないので、参加しなくても早い時期から内定はいただけると思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルーターさんが密に連絡をとってくれ、選考の手助けをしてくれた。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリアの 会社情報
| 会社名 | パーソルキャリア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルキャリア |
| 設立日 | 1989年6月 |
| 資本金 | 11億2719万円 |
| 従業員数 | 5,285人 |
| 売上高 | 1268億9442万5000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 瀬野尾裕 |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6213-9000 |
| URL | https://www.persol-career.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.persol-career.co.jp/recruit/newgraduate/ |
