【挑戦と共創の未来】【23卒】伊藤忠テクノソリューションズのエンジニア職の本選考体験記 No.34081（非公開/非公開）（2022/7/20公開）

◆大学時代に所属した部活動、サークル名とその活動内容を記入してください。/◆研究内容を記入してください。/◆あなたの強みについてエピソードを交えて教えてください。その中で、難しかったこと・工夫したことを教えてください。/◆CTCを志望する理由を教えてください。/◆CTCでどのようなことに挑戦していきたいか教えてください。/ ◆志望職種について、志望する理由を教えてください。

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

誰が読んでも読みやすい文章になるように意識した。

伊藤忠テクノソリューションズに内定をもらっていた先輩に、ESを添削してもらった。ワンキャリアに掲載されているESを参考にした。

ワンキャリア

WEBテストの参考書を繰り返し解きパターンを暗記した。

SPI：言語、非言語、性

60分

SPIの参考書

オンライン

志望度をかなり見ていると感じた。そのため、なぜIT業界を志望し、その中でもなぜ伊藤忠テクノソリューションズなのかを言語化できるようにしておくと良い。

女性の方と男性の方が面接官だった。女性の方が主に質問をしてくれ、口調も物腰の柔らかい感じだった。男性の方は、メモを取っていたため、無表情で少し怖かった。

なし

なし

キャリアビジョンを教えてください。

お客様、営業の方、同じエンジニア、誰からも信頼されるプロジェクトマネージャーとなり、プロジェクトだけでなくメンバーの育成にも従事していきたいです。
入社後は、SEとして下流工程に携わり、プログラミングの基礎をしっかりと身につけたいと考えています。5年後には上流工程にうつり、もっとこうした方がいいんじゃないか、新しいシステムを作った方がいいんじゃないかなどのお客様の声を拾って開発に繋げられる立場になりたい。
8年後には誰からも信頼されるマネージャーとなり、プロジェクトだけでなくメンバーの育成にも従事していきたいです。10年後には、実際に海外に行き、世界規模の案件への挑戦を通してグローバル人材としての度量を身に付け、社会へ価値を提供していきたい。

学生時代に最も困難だったことは？

所属したバスケ部で、先輩の引退後に勝てなくなったことです。私はキャプテンとして、チーム目標である県大会出場を達成できるかという焦りやキャプテンとしての責任を感じていました。そこで私は試合に勝てない要因を、部員のモチベーション低下、チームに適さない練習メニューであると考え、以下の解決策を実行しました。第1に、キャプテンの私が練習に積極的に取り組む姿勢を示すことです。第2に、チームの弱点を元に新しい練習メニューを考案したことです。その結果、チームの士気向上によって、新鮮な気持ちで練習に取り組め弱点改善にも成功しました。さらに最後の試合で県大会出場を達成できました。この経験を通し困難な状況でこそ「今自分にできること」を考え、行動に移すことが大切だと学びました。この学びは、サークルの新入生勧誘活動で会員数を増やすために試行錯誤した際にも活かされました。

オンライン

短時間の面接であるため、わかりやすく簡潔に話すことが大切。また明るく話すことはもちろんとして、素直さや謙虚さを面接官に示すことも、内定には必要であると感じる。

非常に温厚な面接官であった。私の話に対しても、終始笑顔で頷いてくれた。緊張をほぐす意味合いも込めて、雑談を交えた話から、面接が始まった。

元気、明るい

なし

CTCでどのようなことに挑戦していきたいですか

教育機関に向けたシステム開発に携わることに挑戦していきたいです。私は大学で教育工学研究法について学びました。その中で世界的に見ても日本のICT教育や大学教育は予算や不慣れなどの要因から遅れていると学びました。このような他国との教育格差を是正するべく教育システムを提供したいです。さらに叔母が教師として働いているということもあり、教育のICT化に伴う負担の増大も身近で感じています。だからこそ、時代の変化にあった教育システムを提供することで学びやすく、働きやすい環境を作り出す必要があると感じました。共創と変革を繰り返し、時代に合ったシステムを提供することで、人々が暮らしやすい、豊かな世の中にしていきたいです。

あなたの短所はなんですか？

私の短所は、人や組織を配慮するあまり、自身の配慮に欠けることです。アルバイト先で、店舗の締め作業をしていた際、自分以外のポジションの負担を減らしたいと考え、自ら他ポジションの仕事を引き受け過ぎていました。各ポジションの負担は減らせましたが、自分のポジションが疎かになり、結果、退店時間を過ぎていました。この経験から、仕事を引き受ける際、組織にとっての最適解は何か考えることが大切であると学びました。今後は、全体の優先順位をつけ、意義を見失わない事で、短所を補いたいと考えています。特に新入社員の間は、組織にとっての最適解や優先順位が不明確であることが予想されます。そのため、自分でよく吟味した上で、先輩社員への相談を積極的に行いたいと考えています。