【アグレッシブな思考力】【23卒】Ｗｏｒｋｓ　Ｈｕｍａｎ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅの夏インターン体験記（文系/総合職）No.20519（非公開/女性）（2022/3/15公開）

録画面接の提出が春頃と非常に早く、これから始まる就職活動に向け、選考の練習になると思って受けた。また参加者特典でamazonカードがもらえるということもあった。正直ベンチャーなので働き方はアグレッシブなことを知っていたし、当初はIT業界にすら興味がなかった。

録画面接に慣れていなかったため、話す内容を紙にプリントアウトし、セリフのように何度も練習した。自宅で撮影すると家族に聞かれるのが恥ずかしくてハキハキ話せないだろうと思っていたため、リングライトと三脚が借りられるレンタルスペースを利用し、撮影した。

誰もが就活初期であったため、エピソードの定量化や具体性というよりかは、相手に伝わる構成でまとめられているか、やどれだけ準備をして落ち着いて話すことができているか、という点が見られていたのだと思う。参加者も熱意がありしっかりしている雰囲気の学生が多かった。

「はたらくをたのしく」するための課題解決型グループワーク

思考方法に関する説明→個人ワーク→社員からのFB→グループワーク→（途中で複数回フィードバック）→発表→結果発表

業務効率化を可能にする製品・サービス開発に必要な思考力と想像力、「本質は何か」を自分の頭でとことん考えさせられる。

内定直結完全オンラインインターン　～地に足をつけよう。それでも「はたらく」は楽しい。～

1日目にやったこと

個人で業務想定：働き方改善のターゲットであるホテルで必要となる業務を出す→フロー整理
個人で業務分析：改善することでメリットが大きそうな業務の選定、働く人の理想とGAPを考える
個人でカタログ作成：解決策をざっくり考える

2日目にやったこと

チームで業務想定：チームで個人ワークを共有
チームで業務分析：業務を細分化→どこに課題があるか、どの範囲までをターゲットにし、システム化できるかの検討
チームでカタログ作成：開発するサービスに付与する機能を考える

3日目にやったこと

チームでカタログを仕上げる→働き方を改善するためのサービスは、アプリなのか、クラウドなのか、1つの機能を持たせるために必要となる細分化された機能はどんなものがあげられるのか、など、細かいところまで詰める。カタログの内容を発表する。

開発部の社員

なし

呼び出すとメンター社員の方が来て意見をくれる。また中間発表で意見してくれる社員の方も別にいて、違った角度でアドバイスをくれる。「焦点を当てる業務は、もっともっと狭く、深くで良い」というアドバイスは参考になったし、今後仕事で企画をする際にも使えると思う。

最終日の発表に向けて案が何度も白紙になり夜遅くまで残業したのは正直ブラックだった。ためにはなるが、社員の方にはどんな案を出してもとにかく何度もダメ出しをされる。諦めずに考えることが必要となる。社員の方は役割としてダメ出しをしていることが伝わってきたため、その社員の方自体を嫌いにならないように意識して耳を傾けた。

ベンチャーインターンあるあるかもしれないが、時間ない中でつめつめで過酷なワークを仕上げるため、LINEを交換して通話し残業した。結果非常に仲良くなった。懇親会では恋愛トークにまでなったりして単純に楽しかった。

検索など調べることが一切禁止されている中で、脳汁が出るレベルで「自分の頭で考える」ということが経験できた。「働いている人のためになるのか」「自分がその業界人だったら」「機能に漏れはないか、網羅できているのか」と大学のどんな講義でも学べないような思考力を学ぶことができた。

プログラミングをやっていない人には、一つの業務自動化にどんな機能が詰められる必要があるのかという考えが一切ないと思う。例えば情報共有のアプリを作る場合、情報は誰がどのタイミングでどんなツールで入力するのか、それはどんなUIなのか、といったところまで考えるような癖が前からついていると、ワークがやりやすくなると思った。

とにかくワークがハードだった。社員の方も、仕事が好きで、仕事をやりたくてやっているというお話をしている人が多かった。また入社してすぐはとにかくバリバリ働いて仕事を覚える！というキャリアシステムといった感じだったので、心身の健康を考えた時にやっていけないだろうと思った。

内定直結型のインターンシップだったから。議論中の姿勢は巡回で人事の方も見ており、選考の対象となっている。またワーク中個人面談も設けられており、疲れているところに不意にやってくるので気を抜きがちだが、ある種の面接と認識して取り組んだ。結果内定が出た。内定時のFBには、「チームの中で自分はどんな位置にいるか」という個人面談でされた質問への自身の回答が若干引用されていたように感じた。

仕事内容自体は面白いのだが、やはり文系には難があると感じた。一方でもう一つ開催されていた営業のインターンシップでは仕事内容が文系向けで自分でもできるかもしれないと感じた。営業での就職も考えたが、やはり若手の裁量が大きすぎて、大手企業の大きなお金を一度に扱うのはプレッシャーが大きすぎると思った。

内定直結型のインターンシップだったから。インターン経由で秋頃に内定を獲得しておくと就職活動にも余裕が出ることから、これを目的に厳しい選考にも参加しようと学生が集ったのだと思う。

働くことに不安を感じていたため、とにかくホワイトならなんでもいいという思いで、化学メーカーや大学業界を見ていた。具体的には、政府が認定したホワイト企業一覧やランキングを参照したり、open workなどのクチコミサイトで休日や残業時間を確認し、自分でもリストを作っていた。大学業界は選考が遅いため、OB訪問を数名した程度だった。

企業自体に魅力を感じなかったものの、IT業界への見方がガラッと変わった。全く興味のなかったところから、「自分は働き方改革という社会課題の解決に興味があるのか、その軸ならIT業界の就活もアリだな」と考えるようになった。そして規模感もベンチャーすぎないところが福利厚生などがしっかりしていると実感するきっかけともなった。リモートなど自由で新しいという魅力は、ITに共通しているため、その点でも魅力的だった。