カネカの内定者のアドバイス一覧（全15件）

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。企業規模が小さく、また最終面接の役員の印象が悪かったためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】あまり待ってくれるような雰囲気はありませんでしたが、ゴールデンウィーク前に貰ったため、ゴールデンウィークは考える時間として頂けました。【内定に必要なことは何だと思うか】人事面接が非常に長く、難易度でいったらそこが一番難しいと思います。そのため、オーソドックスな質問に関する準備をしっかりと怠らない事が必須です。最終面接は志望度のみを見られていると思ってよいと思います。企業規模に差がある企業を、同じく志望している企業として言ってしまうと、「何故カネカなのか」と答える手間が増えるため、同志望の企業をいう際にはよく考えて出した方が良いと思います。プラスして役員の方はあまり反応が良くないため、屈せず笑顔で面接に臨みましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最終面接で志望度をいかに伝えられるかどうかだと思います。最終面接の合否に関しては、友人の話を聞くと、ほとんど人事の裁量権が無いように感じました。そのため、最終面接でいかに役員に入社意欲を感じさせられるかどうかがカギになると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加しておくと、早期ルートで非常に早く内定まで到達できます。またなんといっても書類で通過する人数がとても多いため、一次面接での高評価がその後の選考フローをいかに簡略化・短期化できるかにものすごく影響しますので、一次面接もしっかりと準備したほうが良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】すぐに辞退したために不明です。ただ、最終前には、たくさんの社員の方と話す場を作ってくださいました。

【内定後の企業のスタンス】他社の選考が残っていたため待っていただけないかと訪ねた結果1週間程度はまっていただけた。内定後も電話で疑問点など対応していただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】まず数ある素材、化学メーカーと比較してなぜカネカなのか、カネカの中でも様々な領域がある中でどのような領域に対してどのように貢献したいかを具体的に聞かれるので答えられるようにしておく事が重要。また採用人数が電機メーカーなどと比較して少ないので、他人と比較した時どのような点で自分が優れているか、どのような貢献ができるかと言うのが具体的に考えられていると良いと思います。自分はスキルの面で他人との比較ができていたため内々定を頂くことができたと考えます。また技術領域を志望して受けた際には技術担当の方が主に面接されることになると思いますが、皆さん技術に対しての好奇心が強いので自分の研究についてはなにを聞かれても答えられるようにしておくことは必須だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】採用人数に対して応募人数が多いので、その中でどのように自分を出していくかだと思います。自分はスキルの面で他人との際や強みを出せたと思うので、そこが内定につながったと思います。受けている人数が多いので他人と比較して埋もれない強みが必要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接はしっかりと選考が行われる。人事の方は技術に対しては全く見ていなく、単純に志望度が高く入社してくれるかや、技術総合職採用なので、志望している領域ではないとこに配属された際でもしっかりとやる気を持って取り組んでくれるかを見ている。【内定後、社員や人事からのフォロー】採用人数が少ないができる限りは学生の要望を聞いていただける。面接後に社員の方との面談の場を設けてくれた。

【内定後の企業のスタンス】推薦だったので。【内定に必要なことは何だと思うか】自身の研究を進めることです。面接の内容は9割が研究内容に関することなので研究について話せないと通過できないと思います。具体的には研究室でディスカッションを行い、理解とディスカッション力を向上させる。また学会に参加させてもらうのも大事だと思います。説明会やインターンへの参加などは大きく評価に影響しないと思いますが、できるなら参加するのが望ましいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の内定者は全体的に明るい人が多かったです。おそらく面接を通じて明るい人かどうかなども評価しているのかなと思いました。技術職はほとんど修士だったので、技術面接を通過するには修士じゃないと難しいと思います。1次面接では他の就活生とも待合室で一緒だったのですが、手ごたえがないといっていた人は落ちていたので面接中にどのように評価されているのかはなんとなくわかるのかなと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】応募方法ですが、推薦と一般があります。推薦が終わった後に一般が始まるので、第一志望の方は推薦で応募したほうがいいです。2次（最終）が始まる直前に1次の反省点を教えていただけるので直せるところは直したほうがいいです。5分の研究発表があるのですが、簡潔に、初見の方にもわかるような発表がいいと思います。面接官が研究所の方でも、初見では理解が難しいと思うので。

【内定後の企業のスタンス】椅子取りゲームと同じであなたが内定を待っている裏には泣いている人もいる。だから早めに答えを出してくれと言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】学生時代頑張ったこと、志望動機、長所と短所など本当に基本的な事しか聞かれない。しかしそれだけに(特に学生時代頑張ったことは)何故、何のために、どうして自分はこの行動をとったのか面接官に答えられなければならない。面接時間も長いので、しっかり自己分析をしていくことをおすすめします。ただし何故この会社かは他の会社に比べてそこまで深堀りされませんでした。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者に多いと感じた。それに加えて明るくコミュニケーション能力が高い人が多い。また体育会系の割合は3割程度である。色々どんな学生生活を送ってきたかや今後のキャリアプランなどを聞いたが、「なぜその行動をとったか」「またどんな社会人をおくりたいか」を明確に答えられる人が多くてびっくりした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接で受かる人は5割以下(4割程度)と人事の方がおっしゃっていた。質問もえぐい質問がくるので準備しておいた方がいい。またインターンに行っていた人は選考会時に優遇されるが実際に受かっている人は関東では2人程度で少ない。なのでインターンに受かったからといって本選考でうかるとは限らないので注意が必要だ。