【20卒】パナソニックホールディングスの夏インターン体験記（文系/ Professional Internship Program）No.4314（大阪大学/男性）（2018/12/22公開）

関西の会社で馴染みが深く、先輩も何名か入社しており、国外でも強く幅広い事業に挑戦している総合電機メーカーとしてのネームバリューに惹かれた。梅田グランフロントに同社のエリアがあり、非常に業績も好調であるというイメージがあった。

SPIについてはやや苦手意識のある非言語に関して書籍に軽く目を通しておいた。面接対策は提出したESを振り返りつつ、その時の状況を思い出すように努力した。

応募 → エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

志望動機に関する質問は無かったと記憶している。基本的にはESで提示した留学に関する深堀であった。インターン中の雑談で、「弱みも深めて自分を誠実に理解できているかどうか」を見たとおっしゃっていたが、そのような質問は直接的には無かったため、会話全体を通して人柄を見られていたのかもしれない。

学生時代に力を入れたことの中で困難を乗り越えた経験を教えてください。

留学時の聞き取り調査。困難は現地の人との信頼関係の構築。そこで取った工夫は①公用語のスペイン語とは別に母語の習得に力を入れたこと、②自分の趣味を活かして地域の活動に参加したこと。そこで得たものは相手の立場に立って物事を見る力である。現在心がけていることは様々な環境に身を置いて価値観を広げることで、自分自身の価値観を確立すること。

（パナソニックに限らず）あなたがインターンシップに参加する理由は何ですか。

（前の学生が事業内容の理解と述べたので）それに加えて、様々なバックグラウンドを持ち、かつ様々な業界に就職するであろう学生と共に戦略立案を考えることによって自分の見方を広げたい。学生の立場で学生や社員と交流しながらそのような経験ができるのは今の時期が最初で最後である。前述の質問で答えた、留学後の今心がけていることと結び付けて話すように意識した。

パナソニックの社員としての事業戦略立案

前半にやったこと

初日に厳しくマナーを教え込まれる。お辞儀の仕方や挨拶など。その後事業理解に関する簡単なワーク・プレゼンの後に４つの会社に配属され戦略立案のグループワークを行う。

後半にやったこと

グループが一度シャッフルされ、会社を超えた新たなテーマが出される。私のグループは架空のスマートタウン事業に関する戦略立案がテーマだった。別部屋で役員の方々の前での発表があった。

部門は覚えていないが、上層部の社員2名

パナソニック製品

パナソニックの強みを常に意識するように言われた。特にクロスバリューという観点から、社内においても、社外においても、他のステークホルダーを巻き込んで戦略を練ることを重視されていると感じた。

短い時間の中で骨のあるテーマに取り組む必要があるため、解散後にも宿泊組でリサーチを行った。発表も非常に緊張感のある雰囲気の中で行わなければならない。毎日チームでフィードバックをし合うため、しっかりと自分に向き合い続けることが求められるため、人間的にも鍛えられる。