【多角的視点で提案】【24卒】パナソニックホールディングスの事務系 セールス＆マーケティングの本選考体験記 No.51271（立命館大学/女性）（2023/8/7公開）

パナソニックグループ合同説明会

グループ内の様々な企業の説明会を聞ける

準備は特にありませんが、どの会社がどのような事業を行っているのかはあらかじめネットで調べておきました。

参加必須ではないです

3月頃に開催されたパナソニックグループの1デイワークショップに参加し、そこでグループワークの担当をしてもっらた社員さんがリクルーターとしてついてくれました。

特になし

選考の要素はなく、パナソニックグループについて、自分からの質問に答えてもらうというような形式でした。

パナソニックグループに対しての志望どの高さや、興味の高さを示すことが重要だと思いますが、この面談で選考される事はありません。

なし

自分を表すキーワード
学生時代に頑張ったこと3つ

マイページから提出

Webで入力

学生時代のエピソードでは、自分のどのような強みが現れているのか、仕事においてどう活かすことができるか、というところをわかりやすく伝わるように書きました。

事前に自分が書いたものをリクルーターさんに見てもらいました。

ワンキャリア

接続後すぐ始まる

学生時代に取り組んだエピソードについて、自分がどのような想いを持って取り組んだのか、チームや組織をまとめていく上でどのようなリーダーシップを発揮したのか、という点を評価されたと思います。

面接官の方はとても穏やかで優しい方でした。緊張していましたが、アイスブレイクなども挟みながら緊張をほぐしてもらいました。

なし

ワンキャリア

自己PRを1分でお願いします。

私の強みは、相手の立場に立って考え周囲の課題やニーズを把握し、主体的に行動できる力です。大学時代には学生委員会として、食堂の利用満足度を上げるために新メニューの開発に携わりました。メニュー開発においては、ただ学生メンバーのニーズに応えるだけでなく、生協の職員の方や従業員の方にヒアリングを行い、両者のニーズや利害関係を調整しながら、一つのメニュー案に落とし込むという点を工夫しました。このように、様々な人の立場に立って、多角的な視点から解決策を考える力を、御社でも活かしていきたいです。

学生団体での活動で、組織をまとめるために工夫したことは何ですか。

はい、組織をまとめる上で工夫した点は主に2つあります。1つ目はチームにおける活動の目標と目的を明確にし、共有することです。メンバー全員が目標や目的をしっかりと理解することで、全員が同じ方向を向いて活動をすることができました。2つめは、適材適所の人材配置を行う事です。メンバー一人一人と個別面談や交流の場を設けることで、メンバーの活動に対する想いや個性、強みを理解した上で、それぞれの強みが最大限に発揮される人材配置を行いました。そうすることで、メンバーのモチベーション向上と企画の質の向上につながりました。

最初に人事の方一人と、部長クラスの方２人の職種面接
その後、人事面接

職種確約コースでの選考であったため、マーケティング職で自分のどのような力を活かすことができるのか、どのようなことをしたいのかという部分を明確にしておけたことが評価されたと思います。

一次面接よりは堅いが、雑談の時間などもあり、緊張しない雰囲気を作ってくれた。出身地や大学の話などで盛り上がった。

なし

なし

自分の弱みは何だと思いますか。

私の弱みは、人に頼ることが苦手で自分１人で問題を抱え込んでしまうところです。大学時代に幹部をしていたときにも、そのような場面がありましたが、同じ幹部の仲間からアドバイスをもらうことで改善してきました。今この弱みを改善するために取り組んでいることは、まず物事の優先順位をつけることです。その上で、自分のキャパシティを考え、できない部分はしっかりと仲間に頼ることや、周りの仲間の能力や強みをしっかりと理解して仕事を的確に振り分けることを意識しています。

入社できたらどのような仕事をしたいですか。

私が興味のある職種はマーケティング職です。
高校時代に野球部のマネージャーとして、自ら毎回のスコアから様々なデータを算出し、チームの弱みや課題を分析した経験や、大学時代に学生委員会の活動のなかで、学生と職員の方などの利害関係を調整してきた経験から、課題に対して多角的な視点から分析する力や、様々な関係者を巻き込む力が自分の強みだと考えています。企画職や営業職など、様々な部門の中枢にいるマーケティング職において、このような自分の力を発揮できると考えています。