2018卒の関西大学の先輩が書いたパナソニックホールディングス総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、パナソニックホールディングスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒パナソニックホールディングス株式会社のレポート
公開日:2018年1月22日
選考概要
- 年度
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- 2018年度
- 結果
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- 内定入社
- 職種
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- 総合職
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
6月中旬ということもあり他企業はほとんど内定が出ている状況だった。内定後、正直に他の会社と迷っていると話すと採用部は1週間期限を延ばしてくれ、リクルーターの方にはその間面談をしていただいたり、本社を案内していただいたりとかなり熱心に対応していただいた。ここまでアフターフォローの充実している企業は今までなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
まずはセミナーでの模擬グループディスカッション等でしっかりと能力をアピールすることが大事。直接は関係ない可能性もあるが、後々リクルーターの方から模擬グループディスカッションでの対応がよかったと評価していただいた。また、選考中たくさんの社員さんと知り合うことができるので、そこで情報収集しておくことが大事。本当に多岐にわたる事業を展開しているので、1就活性がネットで集められる情報は非常に薄い。実際に社員さんと会って話を聞くことがポイントである。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
日々考えて戦略的に物事を行っているかどうかだと思う。私の場合、自己PRが戦略的なものであったり、会社の見通しを戦略的に見て質問していたりしたので、内定後そういった日々考えながら行動している姿が良かったとフィードバックをいただいた。また、内定者にはいろんな意味で「賢い」人が多いと感じる。結果を出すまでのプロセスがしっかり考えられていて、行動を起こす人が多い。
内定したからこそ分かる選考の注意点
リクルーター選考に乗るかどうかで大きな差がある。リクルーター面談に呼ばれ、その後結果を残すとリクルーター推薦をしてもらえる。その場合本社で行う面接は最終面接(同日に2回行われる)のみとなり、負担が減る。内定者をみてもリクルーター推薦を受けたひとが多かった印象がある。もちろん推薦を受けず、内定することも可能であるが、その場合面接の回数が2回程増える。
内定後、社員や人事からのフォロー
何度か内定者懇親会に呼ばれたり、リクルーターの方に本社を案内していただいたりと頻繁に交流があった。その都度疑問を解消でき、内定者との仲も深められたので良かった。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 成長市場で働きたい
- 海外拠点で働きたい
- 会社の規模
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
入社を迷った企業
西日本電信電話株式会社(NTT西日本)
迷った会社と比較してパナソニックホールディングス株式会社に入社を決めた理由
マーケティング関係の仕事ができることが第一優先であったので、同じ環境であるNTT西日本は正直非常に迷った。しかし、社員の方の考え方や働き方、海外で勝負していること、福利厚生や勤務地、そしてなにより近年のBtoB領域への方向転換に代表されるこの規模になっても成長を続ける社風に魅かれた。超巨大企業であるがゆえに社内ベンチャー制度や新規事業に真っ向から向き合う部署など、多種多様な人材を受け入れる箱が用意されており、自分のやりたいことに向き合える環境であると感じ、入社を決断した。
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パナソニックホールディングスの 会社情報
会社名 | パナソニックホールディングス株式会社 |
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フリガナ | パナソニックホールディングス |
設立日 | 1935年12月 |
資本金 | 2587億円 |
従業員数 | 229,183人 |
売上高 | 8兆4964億2000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 楠見雄規 |
本社所在地 | 〒571-0050 大阪府門真市大字門真1006番地 |
平均年齢 | 43.7歳 |
平均給与 | 930万円 |
電話番号 | 06-6908-1121 |
URL | https://holdings.panasonic/jp/ |
採用URL | https://holdings.panasonic/jp/corporate/careers.html |