【プロの挑戦、若手の解決】【18卒】野村総合研究所の夏インターン体験記（文系/戦略コンサル）No.3155（慶應義塾大学/女性）（2018/4/13公開）

なぜコンサル企業が人気なのか、またコンサル企業では若手から活躍とよく聞くが、各業界の長年のプロたちが手をこまねいている問題を解決するソリューションを、なぜ経験も長くないうちからコンサル企業の若手は提供できるのかが知りたかったから。

特に対策や事前準備は行わなかったが、簡潔明瞭・他の受験者とは異なる角度からの意見が述べられるように頭を柔軟にしていこうという意識を持って面接に臨んだ。

オムロンは今後、高齢者あるいは新生児どちらにターゲットを絞り、どのような展開をしていけば良いか

前半にやったこと

初日は、コンサルの進め方について講義があり、それ以降は基本各グループで、与えられたお題について検討。夕礼で、担当社員からのフィードバックをいただき、翌日以降の方向性を修正していく。

後半にやったこと

中間で個人個人の議論への参加の仕方などのフィードバックをいただき、それを元に自分のスタイルを見直す。その上で、前半同様各グループで議論を続け、最終日にお題に対する答えをチーム毎に発表し、担当外の社員も含めた社員からフィードバックをいただく。

マネージャークラス

なし

文系ジェネラリストタイプとして、みなの様子を俯瞰的に見て、個々の暴走を止め、構造的にそれらをまとめられる点を評価して頂いた。また、発表の際の、アイコンタクト・表情・佇まいなど、振る舞いについて、営業向きとのフィードバックを頂いた。

主張が激しく、よく話す人が基本的に多い。特に理系院生の頭の回転が早く、私立文系のジェネラリスト的な学生は、彼らと同じようには攻めても仕方ないので、自分の立ち位置やスタイルについて途中で路線変更する必要があった。ジェネラリストとして、一歩引いて、みなの意見のぶつかっている点や、それが議論全体においてどれだけ重要なのか、限られた時間の中でどこまで詰めるべきなのかを判断する役に回った。

理系院生など、私の周りとは違う環境の人が多く、とても刺激的だった。そうした中で、自分がこのチームに入れられた意味について客観的に考え、自分のできること・やるべきこと・立ち位置など、俯瞰的にみる練習ができたのが、その後の就活でもいき、よかったと考える。

コンサルになりたいわけではなかったので、何も準備していかなかったが、フェルミ推定など最低限のスキルについては勉強しておけばよかったかもしれない。また、多くの学生はコンサル志望なので、外資コンサルについての情報も飛び交っていたが、何も知らずに行った私はそれらの情報を十分に持ち帰れなかった。

想像できなかった。インターンで一緒だったコンサル志望の学生たちと基本的にタイプが違った。また、仕事に求めることややりがいを感じる点が、彼らの場合給与であったり、ステータスであったり、若手から裁量を持たされるかであったりで、仕事内容や職場の雰囲気、ワークライフバランスなどを重視する私とは違うように感じたから。

インターンの参加学生を見るに、コンサル志望度がかなり強い学生を企業側は求めているように感じた。私の場合、コンサル志望ではなく、単純に業界について知りたいだけで参加し、実際に参加してみて志望度も上がらなかったので、本選考を受けても採用されないと思った。

企業自体は好きだったが、仕事内容を始め、自分がコンサル業界で働くこと自体がイメージできなかった。ワークライフバランス、やりがい、海外展開、職場の雰囲気全てにおいて、インターンでの様子を見るに、自分が求める理想とは違かったので、志望でははないと確信が持てた。

インターン参加により、特別選考ルートがひらけてくるから。インターンでの評価が高く、面接でも志望理由などしっかりと固めて話すことができれば、一般ルートで受けるよりかなり有利だと思われる。

特定の好きなものや売りたいものなどはなかったのでメーカー以外で考えており、形のないものを扱い、グローバル展開が進んでいで、自分も海外に行くチャンスの多い業界を見ていた。具体的には、金融、特にメガバンク・損害保険会社、また商社を考えていたが、業界をしぼるにはまだまだ早いので、できるだけ多くの業界について話を聞こうとしていた。

コンサル会社の全体像が何となく見えた。また、コンサル業界で働く人々のパターンも、社員や志望学生の様子を見ていて、イメージがついた。刺激を受けたし、良い会社だとは思ったが、私のやりたいこととは違うように感じ、また私の望む職場の雰囲気とは違かったので、コンサル企業は志望業界から外した。判断の良い機会となった。