【18卒】野村総合研究所の夏インターン体験記（文系/戦略コンサル）No.3155（慶應義塾大学/女性）（2018/4/13公開）

なぜコンサル企業が人気なのか、またコンサル企業では若手から活躍とよく聞くが、各業界の長年のプロたちが手をこまねいている問題を解決するソリューションを、なぜ経験も長くないうちからコンサル企業の若手は提供できるのかが知りたかったから。

特に対策や事前準備は行わなかったが、簡潔明瞭・他の受験者とは異なる角度からの意見が述べられるように頭を柔軟にしていこうという意識を持って面接に臨んだ。

WEBテスト → エントリーシート → グループディスカッション → 最終面接

牛丼屋の新メニューとして選ぶべきは１〜３のうちどれか

多角的な検討ができているか、発表の際は人の目を見て訴えかけたり根拠となる資料のページ数など参照箇所を示したりした

人とは違う観点から自分の意見を述べられたこと。また、コンクルージョンファースト・意見の根拠を簡潔明瞭に述べていた点が、頭の回転が早い・構造的に考えられているとの評価を、のちのフィードバックで頂いた。

自分が興味を持つ時事問題について、皆の意見を述べよ

AIの研究が進められている件について。
少子化が進む日本において効率化は不可避であり、その点からAI開発は高く評価できる一方で、AIに代替される業界に身を置く人々の存在を無視できない。多くの場合、代替される仕事は、単純作業であるから、こうした作業に従事する人々の教育レベルを上げ、新たな仕事を持つことができるところまで環境を整えることも、同時進行的に行うべきではないか。

なぜコンサルを受けたのですか

コンサル企業についての理解を深めたいから。具体的には、なぜコンサル企業、特に若手が、各業界の長年のプロが手をこまねいている問題について、解決するソリューションを提供できるのか、その仕組みについて知りたかったから。また実際に働いている人はどんな人なのか、形ある成果物を生み出すわけではない中でどのように仕事が進められているのか知りたかったから。

オムロンは今後、高齢者あるいは新生児どちらにターゲットを絞り、どのような展開をしていけば良いか

前半にやったこと

初日は、コンサルの進め方について講義があり、それ以降は基本各グループで、与えられたお題について検討。夕礼で、担当社員からのフィードバックをいただき、翌日以降の方向性を修正していく。

後半にやったこと

中間で個人個人の議論への参加の仕方などのフィードバックをいただき、それを元に自分のスタイルを見直す。その上で、前半同様各グループで議論を続け、最終日にお題に対する答えをチーム毎に発表し、担当外の社員も含めた社員からフィードバックをいただく。

マネージャークラス

なし

文系ジェネラリストタイプとして、みなの様子を俯瞰的に見て、個々の暴走を止め、構造的にそれらをまとめられる点を評価して頂いた。また、発表の際の、アイコンタクト・表情・佇まいなど、振る舞いについて、営業向きとのフィードバックを頂いた。

主張が激しく、よく話す人が基本的に多い。特に理系院生の頭の回転が早く、私立文系のジェネラリスト的な学生は、彼らと同じようには攻めても仕方ないので、自分の立ち位置やスタイルについて途中で路線変更する必要があった。ジェネラリストとして、一歩引いて、みなの意見のぶつかっている点や、それが議論全体においてどれだけ重要なのか、限られた時間の中でどこまで詰めるべきなのかを判断する役に回った。