【未来を磨く、内定者の視点】【21卒】ネオキャリアの冬インターン体験記（文系/内定者インターンシップ企画『Break』）No.9565（慶應義塾大学/女性）（2020/7/14公開）

就活支援サービスの企業合同説明会に足を運んだ時、大学が同じ内定者の人に出会い、参加を勧められたのがきっかけである。ブースの社員は親身になって面談をしてくれたため、インターンシップにも参加しようと思った。

このインターンシップに特に選考はなく、内定者の知り合いや後輩の中から選んで声をかけていた。内定者の先輩に聞くのがいちばんの対策である。

応募

自己分析、自分の将来について考える

1日目にやったこと

チームビルディングの方法についての講義と、グループでのゲームを通した実践の実施。自己分析のために自分の経験を細分化した表を作成し、内定者からフィードバックをもらう。

なし

自分の経験や動機を詳細に思い出すのが大変な中、内定者は細かい質問を繰り返してくれた。インターンシップを作る内定者の頭の良さを感じるような、質問の切り口が鋭かったため、自分の視野にない考え方を学ぶことができた。

自己分析を徹底して行うため、自分の経験や動機を詳細に思い出すのが大変だった。人材派遣・人材紹介企業というのもあり、しっかりと個人個人を自分に向き合わせる時間をとることを重視していた。また、チームヴィルディングのゲームは難易度が高く、チームで苦戦した。

自己分析の作業の中で、内定者が聞いてくる質問の切り口が鋭かったため、自分の視野にない考え方を学ぶことができ、視野が広がったのがよかった。さらに内定者がインターンシップを作ることができる環境の良さを体感することができた。社員の方が内定者にフィードバックしている姿も見れたのが良かった。

特に学生に対して有利、不利という判断をしているわけではないと感じた。準備としては自己分析をまず自分なりにやってみてからインターンシップにのぞむのがいいと感じた。

この企業働いている自分を想像できなかった。人材派遣・人材紹介を行う企業の業務内容については触れられず、学生の自己分析の手伝いを目的としたインターンシップだったからである。ネオキャリアという会社が具体的に何をしているのかは、インターンシップとは別に勉強する必要がある。

本選考で自分は内定が出ないと思った。人材派遣・人材紹介を行う企業の業務内容についての理解が浅かったからである。しかし、インターンシップ参加後のフォローが手厚かったため、内定を目指してコミュニケーションをたくさん取るのも一つの方法であると感じた。

インターンシップの参加によって志望度が特に変化しなかった。その理由は、人材派遣・人材紹介を行う企業をインターンシップの参加前は志望していなかったからである。しかしインターンシップを通して社員の雰囲気の良さや風通しの良さを肌で実感し、企業にいい印象を持った。

インターンシップ参加後の内定者やメンター社員からの連絡というフォローが手厚かったため、コミュニケーションをたくさん取ることで、本選考に有利になっていくと感じた。

インターンシップ参加後に、内定者からこまめに連絡が来たり、合宿型のインターンシップの参加の推薦の連絡がきた。

参加前はマスコミ・放送業界に興味があった。そのため企業は新聞、テレビ、ネット、出版などを中心に見ていた。その理由は、自分の言葉やアイディアで社会に発信していきたいという思いが軸にあるからであった。人材派遣・人材紹介を行う企業についてはあまり調べず参加したため、インターンシップ前の志望度は高くはなかった。

このインターンシップへの参加で、志望業界は変化しなかった。人材派遣・人材紹介を行う企業の社風を感じることはできたが、深く理解することはなかった。しかし社員の雰囲気の良さや風通しの良さは実感した。自分の向き不向きという適性を感じた上で、テレビ局などの映像関連のマスコミ・放送業界で働きたいという思いが一層強くなった。