【戦略立案の挑戦】【22卒】三菱総合研究所の冬インターン体験記（理系/グループワーク型　DXコンサルティングコース）No.15568（早稲田大学大学院/男性）（2021/6/18公開）

夏休み後あたりからコンサルティング業界に興味を持ったが、いまいち業務内容が分かっていなかった。本企業は冬インターンを募集していた上、戦略立案などの上流工程も手掛けていることから、インターンに参加すればその経験ができると思った。外資戦略コンサルは選考難易度が高すぎるため、代替案として考えていた。

特別な対策は行っていない。他社での選考と同じようにガクチカのブラッシュアップを行っていた。ESの文字数が非常に多いため、その点については文字が多くても質が落ちないように努めていた。

プレゼン能力だ。インターン選考面接では５分で考え３分で発表する即興プレゼンが行われた。面接官を納得させられるようなプレゼン能力がないと選考通過は難しい。

エントリーシート → WEBテスト → 独自の選考

設問①：(1)当社インターンシップに期待すること、(2)インターンシップで取り組んでみたいテーマをお書きください。
400文字以上600文字以下
設問②：ご自身の専門分野や研究内容についてわかりやすくお書きください。
400文字以上600文字以下
設問③：自己PRや学生時代に力を入れて取り組んだこと・取り組んでいることについてお書きください。
400文字以上600文字以下

web

マイページ

とにかく文字数が多いので、内容の整合性や誤字脱字には気を付けたい。

志望動機がかなり多い字数で問われていたので、インターネットを通じて綿密な企業分析を行った。また、専門分野に関する設問は友人に頼んで読んでもらい、全くその分野を知らない人にでもわかるような文章に仕上げた。

特になし

特になし。夏インターンでも同様の形式でのwebテストが行われており、２割ほど同じ問題が出題された。

GPSという形式のテスト。言語、非言語、性格の３部構成。日本語でのリスニング試験がある。

全体で約７０分

特になし。通過率を高めたい人は夏インターンへの応募をお勧めする。

プレゼン選考

９０分。学生５：面接官３。A4紙１枚と水性ペンの用意を事前に求められる。

①自己PR(約５分)
②プレゼン準備（３分）
＊A4紙にノートを作成し、webカメラ越しに手にもって投影する。それを面接官がスクショする
③プレゼン発表（５分）
④質疑応答
＊プレゼンは一人ずつ行う。待ち時間は長め。

なし

初日：オフィスにてPC受け取り、その後すぐ帰宅しオンラインで論理的思考に関する講義を受講
２日目～４日目：グループワーク。４日目夜に懇親会あり
５日目：最終発表。その後オフィスに行き、PC返却及び交通費精算

グループワークが主。議論の合間に社員さんが覗きに来てくれる。

コンサルティング（戦略立案）を身をもって体験することが出来た。

とある鉄道事業会社の戦略立案

前半にやったこと

初日：オフィスにてPC受け取り、メンバーとの顔合わせを行う。その後すぐ帰宅しオンラインで論理的思考に関する講義を受講
２日目～３日目：グループワーク。３日目夜に懇親会あり

後半にやったこと

４日目：プレゼン資料作成に入る。４日目には社員３名との個人面談がある（1人１０分程度）。
５日目：最終発表。その後オフィスに行き、PC返却及び交通費精算。
＊インターンを通じて残業は無かった。しかし、作業量は非常に多かったため、お昼休みに各人で個人作業を行ったりはした。

最高で部長クラス。DX本部長。

順位はつかない

社員さんはグループワークで議論している合間合間に入ってきて、議論のフォローをしてくれる。担当している社員さんの人数は決まっているため、１週間の間に全員自然に覚えると思う。

課題内容が戦略立案という非常に抽象度の高いトピックであり、純粋に難易度が高かった。はじめは自分たちが戦略立案までたどり着いているイメージが全く持てなかったが、最終的には形にできたので、非常にやりがいを感じることが出来た。インターンは５日間あるが、実際作業できるのは丸３日くらいなので、時間的制約も厳しめであった。

コロナ禍での就活だったが、初めて直接顔を合わせた。インターン終了後は特に連絡は取っていない。住んでいる地域がバラバラだった。

グループ６人全員の理解を共有しながら議論を進めていくことは非常に難しいが、うまくそれが作用したときのアウトプットの質は非常に高くなることを実感した。また、コンサル業界は業務内容が川上＝戦略立案から川下＝実行支援まで分かれているが、本企業では川上におけるコンサルティングを行えるということを知ることが出来た。

実際のコンサルティング事例等に目を通しておけば、あらかじめ議論のポイントを押さえた上でインターンに臨むことが出来ると思うので、是非。

理由は２点ある。１点目は「社員さんとの交流が多かったため」。２点目は「実際の業務内容に５日間腰を据えて取り組むことができたため」。以上２点だ。１点目に関しては懇親会での会話や個人面談を通じて社員さんの人柄や雰囲気を非常に理解することが出来た。２点目に関しては実際にMRIに来た案件をベースに作られた課題であったことから、この企業に勤めた場合、どのような仕事を自分が行っているのか知ることができた。

確かに社員さんとの交流は多いうえ、個人面談では社員さんが一人一人のパフォーマンスを注視していることが分かった。しかし、自分は思ったように議論に貢献できていない実感があったため、たとえ優遇ルートがあったとしても、自分はそこから内定までたどり着けないだろうと思った。

社員さんから非常に手厚いサポートを受けることが出来たこと、そして社員さんが皆全員非常に頭の回転が速く優秀な方であったことが主な理由だ。就職活動を進めていく中で、最初は業界であったり、業務内容に目が行きがちだと思うが、今回のインターンシップを通じて一緒に働く人の重要性を実感した。

インターンシップ参加者には参加２か月後、キャリア相談会という名目で早期選考が行われる。おそらくこの企業の内定者のうち半数以上はインターンルートなのではないだろうか

インターン後、担当社員の連絡先を教えてもらった。私は連絡を取っていないが、OB訪問のようなことが可能なのだと思う。

大きくは変わっていないが、日系コンサルを魅力的に感じるようになった。社員さんの手厚いサポートを受けられたりする点はやはり人材の長期的育成を前提に置いている日系企業ならではだと思った上、社員さんの能力も非常に高く、自分の目標になるような方ばかりであった。その裏返しとして、外資系コンサルティングファームへの志望度は下がった。

元々理系院生が多い企業であるということは知っていたので、非常に穏やかな社風だと思っていた。そしてインターンを通じてもその印象に間違いはなかったと感じている。変化した点といえば、割とコンサルティングファームというと実力勝負でピリピリした雰囲気が漂っているイメージがあったが、この企業にはそういった雰囲気は全く感じられなかった。現に社員さんの多くも非常に居心地の良さを会社に留まる理由に挙げていた。