【20卒】三菱総合研究所の研究員の面接の質問がわかる本選考体験記 No.6323 （2019/4/18公開）

当社を志望する理由を述べてください。あわせて、上記の希望部門やご自身の興味・関心を踏まえて、入社後に取り組んでみたいテーマと、あなたがそこで果たしたい役割について述べてください。
大学や大学院における専門分野（研究テーマ）、または最も力を入れて勉強したことについて、次の観点を織り込んで述べてください。
（1）具体的内容（解り易く簡潔に）
（2）そのテーマを選択した背景・目的
（3）独自性、自分なりの視点や工夫したこと
（4）その成果が社会にどのように還元できそうか
学業以外に力を入れたこと（スポーツ、趣味、ボランティア活動等）について、次の観点を織り込んで述べてください。
（1）具体的内容
（2）取り組んだ背景・目的
（3）あなたの役割
（4）活動全体の成果（成功/失敗したこと、得られたこと）

就活サイトで過去の通過者のエントリーシートを見て参考にした。かなり分量が多いので、きちんと背景まで含めて書くことを意識した。

「なぜMRIなのか」が非常に重視されていたように感じる。この点に関しては深掘りをされるので、きちんと答えられた点が評価されたと思う。

少しかたい雰囲気であった。ただし詰められる雰囲気ではなかったので、リラックスして受け答えをするようにした。

学業について、学んでいる内容は？

労働市場におけるジェンダー格差について学んでいます。もともと、社会問題への関心が強かったことから社会学を専攻として選びました。その中でも、人種差別問題やジェンダー格差問題に関心が強く、なぜこのような差別が根付いて再生産されていくのかという点に興味を持つようになりました。「どのようにして多様性を受容できる社会を作り出していけるのか」というテーマが課題背景としてあります。私は〇〇へ一年間留学へ行っていましたが、この国を選んだ理由としては〇〇ではジェンダー学が発展しており、最先端のことを学べると考えたからです。〇〇で学んだ知見を活かし、海外で盛んに議論されている内容を取り入れて卒論に取り組もうと思っています。

会社選びの軸は何か。

私は、「社風が合うかどうか」と「社会貢献につながるかどうか」という点を軸として会社を選んでいます。まず、1点目としては貴社の穏やかな社風が自分にマッチするのではないかと考えています。2点目の社会貢献という点では、民間だけでも、官僚だけでも成し得ないことができる貴社が自分に最適であると考えます。民間企業は利益を第一に考え、政府は社会貢献を第一に考えるでしょう。しかし、社会課題を解決するために大きなことをするにはお金が必要です。そこで、私はビジネスを通して社会課題の解決をすることが重要であると考えています。シンクタンクとしてこの両者に関わることのできる貴社では、ビジネスの観点を持ちながら社会貢献をしていけると考えています。

自己分析がきちんとできているかどうか、会社に入ってからの自分を明確にイメージできているかが見られていた。ある程度具体性を持ってやりたいことを語れた点が評価されたと感じる。

厳格な雰囲気。面接官が年配の方であったので、失礼のないよう普段以上に丁寧に話をすることを心がけるようにした。

MRIに入って関わりたいプロジェクトは何か。

私は、日本企業の海外進出支援に関わりたいと考えています。中でも、具体的にはグローバルの人材戦略に関わりたいと考えています。近年、成長戦略として海外とのM＆Aをする企業が増えてきています。しかし、その中で人材マネジメントに苦戦している例が多く見受けられます。日本の企業文化をそのまま海外に輸出することはできず、その中でいかに現地と日本の文化を融合し、多様性の維持と事業の拡大を両立させていくかという点が非常に重要だと感じます。日本企業の海外進出を考える上で、人材戦略の観点は注目すべき大きな課題であると思います。私は自分の留学経験と政府との結びつきという貴社の強みの両方を活かして、グローバル人材戦略に携わりたいと考えます。

自分の性格について人からどのように言われるか。

私は、友人や家族など周りの人から「冷静かつパワフルな人」と言われることが多いです。自分でなぜこのような評価がされたのかを考えてみました。すると、「冷静さ」は自分の元からの性質であるように思います。子供の頃から他人や社会の動きなどを冷静に観察し、分析するところがあったためこれが今も残っているのだと考えます。一方で、「パワフルさ」は後天的なものであると感じます。私は中学・高校時代に部活に所属し、チームをまとめる副部長を務めました。その中で、冷静に論理立てて説明するだけでは人は動いてくれず、熱量を持って主体的に人を動かしていくことが大切であるということを身をもって体験しました。このことから、パワフルさが身についたと考えます。

一定の期間までに内定を受諾することを要求される。内定をいただいた後に就職活動を続けることをあまりいい風に思っていないようだった。

MRIに内定を頂くためには、徹底的に会社の求めるものと自分の像をマッチングさせていくことが重要であると考える。MRIはシンクタンクの中でも特に政府との結びつきが強く、政府機関に近い会社である。そのため、コンサルティング部門を志望していてもビジネス的な視点だけではなく、パブリックマインドが非常に重視されると思う。また、外資系のコンサルティング会社などではなくなぜMRIなのか、という明確な志望動機も求められると感じた。

私は自分の中の大目標として「日本社会に貢献したい」という思いを持っていたので、その点を評価して頂けたように感じる。また、これはMRIに限ったことではないが論理的思考力、コミュニケーション力は重視されていると思う。

面接を通して、自己分析をきちんとできていないと、なかなか面接の深掘りに耐えることができないと思った。そして、内定後の拘束が強いことを感じた。かなり早い段階で期限を切られ、内定承諾をするよう要求される。