キリンホールディングスの本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- （全285件） 2ページ目

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】本気でチャレンジしたエピソードを一つ / この経験で「あなたなりのリーダーシップ」を発揮したポイント / 事業またはキリングループ全体で、どのようなことにチャレンジしたいか【ESを書くときに注意したこと】ただガクチカを書くだけでなく「熱意・誠意・多様性」を表した人であることをアピールできる書き方をした。【ES対策で行ったこと】過去の合格ESから、その会社が何を求めているのかを読み取ることに努めた。またESを書く上で人に見てもらい、論理性と熱意のバランスがとれているか確認してもらうことは大切だと思う。

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】TG-WEB【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】正確な問題数と時間は覚えていないが、全く時間が足りなかった。【WEBテスト対策で行ったこと】SPI問題集を何周かした。しかしTG-WEBは初見で解くとかなり大変なので、対策すべきであった。

【選考形式】録画選考【選考の具体的な内容】1分程度で「熱意・誠意・多様性」を体現したエピソードを話す。録画動画を提出するため撮り直し可能である。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】自宅【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室後面接開始、面接後お礼を言って退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】10年目ほどの人事と現場社員【面接の雰囲気】緊張しないようにアイスブレイクも混ぜて頂いたりと和やかな雰囲気ではある。しかし質問はかなり鋭かった。【（ガクチカの質問）そもそもなぜこのサークルに入ろうと思ったのか？】「中学・高校のころから文化祭の実行委員をしていて、みんなのアイデアを詰め込みながら、一つのイベントに向けて準備する時間が大好きになりました。その流れで近所の家族連れや受験生の高校生にも来てもらえたりと規模も広く、様々なお客さんに来てもらえるこのサークルであれば、より周りの人々との達成感や楽しさを得られるのではないかと考え、入りました。」人事の深堀「なぜその中でも○○係になったのですか？」自身の回答「○○の魅力を外に発信することでお客さんに来てもらい、○○の盛り上げに直接貢献できることに魅力を感じました。また私自身が楽しかったことを人に話したがりな性格なので、自分の性格にもあってるかなと思いました。」【（ガクチカの質問）最初、案を提案したときの周囲の反応はどうでしたか？】最初はサークル内の誰も興味がないといった感じでした。私も含め誰もどういう感じの会になるのか想像がついていなかったのだと思います。人事の深堀「そこからどのように巻き込んだ？」自身の回答「まずは○○係内6人に協力してもらうことにしました。強引ではありますが、このままだと私のサークルなくなるぞ！と脅して、○○係でのプロジェクトとして立ち上げました。」人事の深堀「そこから興味をもってもらえるまでは？」自身の回答「次に今の構想を全体に伝えアイデアをもらい、○○長にまとめてもらうことをお願いしました。それぞれ様々な意見が上がったので、気になったアイデアを挙げていた人に詳しく話を聞いてみたりしました。ここまで来ると全体として興味を持ってもらうようになり、何か私の部署できることはないかと言ってくれるまで応援してくれました。」【評価されたと感じたポイントや注意したこと】とにかくガクチカの質問がかなり鋭く、他社で慣れていたつもりであったが、詰まってしまう部分もあった。それでも何とかそのときの自分の意見や感想を言えたことを評価して頂いたのだと思う。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】自宅【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室後面接開始、面接後お礼を言って退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】中堅の人事と現場社員【面接の雰囲気】1次に比べ、より明るい雰囲気になり、最初の雑談も長かった覚えがある。行動の事実を聞いてきた1次に加え、何を考えて行動しているのかということに重きを置いていた。【（ガクチカの話の流れで）初対面で人とコミュニケーションをする上で気を付けていることを教えてください。】その人に対して先入観を持って話さないことを心がけています。これは○○のアルバイトで身に着けた学びです。初対面で会った人にこちら側が「怖そう」であったり「外国の方、、、何語話せばいいんだろう」という印象を持って接してしまうと、上手く接客ができず、迷惑をかけてしまうことがあり、この先入観を取っ払うと上手くコミュニケーションがとれるようになりました。この学びはこのサークルでの取り組みでも活かせることができました。人事の深堀「サークルの取り組みではどのようにコミュニケーションを取った？」自身の回答「まずは話し相手がライバルであるということを置いておいて、とにかくまずは人として仲良くなろうということを意識しました。」【営業・マーケ・SCMにも興味あると項目にチェックしているけど、営業・マーケ・SCMの興味度合いはどのくらいの割合？】「SCMが8割、マーケ1割、営業1割です。やはり研究でも携わってきたというのと○○さん（面接官)のお話を今伺ったのもあり、SCMに携わりたい気持ちが強くなりました。」現場社員の深堀「SCMの中では特に何がしたい？」自身の回答「特にキリンさんの物流会社で需給と物流の流れを可視化して、最適化を目指すことに興味があります。もちろん本社の需給担当や営業側での需給調整にも興味があって...結局全部やってみたいですね。」そのまま逆質問「SCMに配属される方にはどのようなキャリアを歩まれていますか」ガクチカでは深堀されっぱなしであったため、このように「やりたいこと」の話で学生からの逆質問を積極的に挟むと熱意とコミュニケーション力を示せたので感触がよかったように感じる。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】上記には記載していないが、リーダーをする上で何を大事にしたかの質問で自身なりの考えを伝えると、とても反応がよかったので、そこは考え抜いた方がよい。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室後、最初は若手人事から注意事項の説明後に、別の面接官と面接開始。面接後お礼を言って退出。その後また同じ若手人事と話し、退出。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部長と子会社社長【面接の雰囲気】1次・2次と比べ緊張感のある面接であった。本当にこの学生を入社させて大丈夫かという視点で見られている感がかなりあった。【（ガクチカ深堀）サークルではどのような役割、立ち位置か。】「アイデアマンだと思います。大体何か新しいことをやろうと言い出すのは私でした。」人事の深堀「新しいことをやろうと言い出すのはいいが、それは一人で突っ走ってしまうという○○さんの悪いところにも繋がりかねませんか？」自身の回答「確かにそうだと思います。この取り組みの前はいろんな企画を1人で出しては没になるということが多く、1人で突っ走ってしまう自身の悪いところが出てしまっていたと思います。しかし、周囲の意見、ニーズを拾い、この取り組みを完成させたという意味では、自身の悪いところを直した自身のサークル活動の集大成となったと思います。」※内定後のフィードバックで「突っ走ってしまうところが懸念点」と言われたので、この回答ではあまり納得してもらえなかったようである。【キリンでしたいことを詳しく教えてください。】具体的にはまず生産、物流、需要までそれぞれの段階を含めた全体サプライチェーンの計画を数量・コストベースのデータで可視化したいと考えています。この可視化されたデータによってフロー前後における依存関係や影響を把握し、事業間の連携を含め改善していける形を目指したいです。そして、販売から調達までを串刺しにした計画を各部署共通に共有していきたいと思います。これができた後には小売店を含めたより細かい市場変化に対応した需給計画を含めた、サプライチェーンを拡大していきたいです。深堀「今後のサプライチェーンは何が課題になると思うか？」自身の回答「主に気候変動とドライバー不足が課題になると思います。実際に御社でも門前倉庫を採用するなどしていますが、さらなる対策が必要なると感じています。」【評価されたと感じたポイントや注意したこと】内定後のフィードバックでは「目標に向かって絵をえがき、やり遂げられる人材」「即戦力になれる」と頂いたので、ガクチカの深堀に答えられたこと、やりたいことを詳しく話せたのがよかったのかもしれない。

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】キリンホールディングスには、グループ全社員が大切にしている価値観　「熱意・誠意・多様性」があります。あなたがこれまでの人生の中で「熱意・誠意・多様性」の価値観を体現したと思うエピソードを一つ、教えてください。/上記の経験で発揮した「リーダーシップ」について簡潔に教えてください。/現在取り組んでいる研究内容と、その中で力を入れて取り組んでいる内容について教えてください。【ESを書くときに注意したこと】取り組みのきっかけから結果までのプロセスが分かりやすく伝わるよう、論理的な文章展開にすることを心掛けた。また、「熱意・誠意・多様性」とは何かを自分でしっかり定義したうえで、それがESから伝わるような構成になるよう意識した。【ES対策で行ったこと】就活会議やワンキャリアなどのWEBサイトに登録し、過去のESを参考にして自分の書いたESを改善した。また、学校の先輩や社会人の知り合いなどにお願いしてESを読んでもらい、アドバイスをもらってESのブラッシュアップに活用した。

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】TG-WEB：言語、非言語、性格【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】言語：12問/12分非言語：9問/18分【WEBテスト対策で行ったこと】同じ形式のTG-WEBを実施している他企業のテストを繰り返し受験することで、問題形式に慣れてから挑んだ。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明（おそらく人事と研究開発職社員）【面接の雰囲気】物腰が柔らかく、にこやかで優しい印象の面接官だった。面接中も、終始話しやすい雰囲気づくりをしてくださった。こちらが一方的に答えるだけでなく、本音を引き出せるよう対等な目線で会話をしていただいていると感じた。【学生時代に頑張ったことを簡潔に教えてください。】アルバイト先の日本料理店で学生の定着率100%を達成したことです。私の勤務先では、新人の半数以上が半年以内に離職し、人手不足が深刻化していました。学生へのヒアリングの結果、「研修期間中に87品の商品説明の暗記で挫折してしまうこと」「忙しい時間帯は指導が疎かになるため疎外感を感じ、職場に馴染みにくいこと」が問題でした。私は、既存スタッフだけでなく新人の意見にも寄り添った環境を作りたいという熱意から、３つのことに挑戦しました。まず１つ目は、料理紹介のPOP作成です。短期間での知識習得には、学生自身が楽しんで自主的に勉強できる施策が必要だと考え、料理紹介POP作成と説明練習を実施しました。２つ目に、単純作業の手順をポスターに載せ、暗記事項を削減しました。３つ目は、新人がより多く接客経験を積めるよう、人員配置を調整しメンター制度を導入したことです。これらの取り組みにより、研修期間を２か月から１か月に短縮し、チームの仲間意識が強化された結果、年間の定着率が40%から100%に改善されました。【あなたの考える「リーダーシップ」とはどのようなものですか。】私の考える「リーダーシップ」とは、チームにおいてメンバーの主体性を引き出す存在であるということです。実際に、日本料理店でのアルバイトでスタッフの定着率アップに取り組んだ際も、このことを意識してチームのまとめ役を担い、行動しました。具体的には、まず一歩先に立ち行動を起こすことでチーム全体を巻き込み、新人指導の改善を主導しました。自分の目指すリーダー像である「メンバーの主体性を引き出す存在」であることを常に意識し、月に２度全員で集まる場を設けて、積極的にスタッフ同士の意思共有を行いました。また、自分本位ではなく積極的に周りに頼り、チームで役割分担して組織の生産性を高めるよう努めました。このように、自分一人でチームの先頭に立ち明確な指針を示すだけではなく、「チームのメンバー一人ひとりに寄り添い多様な考えを引き出すことによって、チームの生産性を最大化すること」が、リーダーシップを発揮するということだと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分が取り組んだことの結果だけではなく、なぜその取り組みを始めたのか、チーム全体を巻き込むためにどんな工夫をしたのかなど、結果に至るまでのプロセスを詳細に分かりやすく話せることが重要だと感じた。また、チームで何かに取り組む際の立ち振る舞いや考え方を評価するような質問が多かったため、ガクチカの内容だけでなく、行動に至るまでの思考プロセスを論理的に説明できるようにしておくと良いと思う。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】本社の入り口前に集合し、同じ時間帯に面接を受ける他の学生数名と待機していると、社員の方が迎えに来て下さった。フロアに着くと、学生それぞれに自動販売機の自社製品を１本ずつ購入してくださり、待合室で待機した。社員の方々が４名部屋に来てくださり、少し談笑して和やかな雰囲気になった後、各学生に１人ずつ社員の方がついて、面接会場に案内された。最終面接後、案内してくださった社員の方が迎えてくださり、別室で面接の感想などを１対１で話した。「面接中に話せなかったことで、面接官に何か追加で伝えたいことがあればお伝えしますよ」と言って下さったので、志望したきっかけなどを話した。雑談しながらエレベーター前まで送ってくださり、解散した。【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】役員レベル（工場長、研究所長など）【面接の雰囲気】最終面接ということもあり、１次面接に比べると少し緊張感のある厳かな雰囲気だった。女性の面接官の方が１名いて、その方が比較的和やかに話してくださったため、緊張をほぐしてリラックスしてほしいという思いが伝わってきた。他２名の男性面接官の方々も、質問する際や逆質問に回答する際には物腰柔らかく会話してくださり、学生の本質を真摯に見極めるよう対応してくださっているように感じた。【あなたの強みと、それを踏まえて学生時代に頑張ったことを１つ教えてください。】私の強みは「課題解決力」です。この強みを活かして、アルバイト先の日本料理店で学生スタッフの定着率100%を達成しました。私の勤務先では、新人の半数以上が半年以内に離職し、人手不足が深刻化していました。ヒアリングの結果、「研修期間中に87品の商品説明の暗記で挫折してしまうこと」「忙しい時間帯は指導が疎かになるため疎外感を感じ、職場に馴染みにくいこと」の２点が問題でした。私は、既存スタッフだけでなく新人の意見にも寄り添った環境を作りたいという熱意から、まず月に二度スタッフ全員で集まって意見交換する場を設け、根本的な課題の分析と目指す方向性の明確化、目標の共有を行いました。そのうえで、新人教育の質を改善し、「全商品知識の把握＋一人で10席対応可能」という研修のゴールまでを２か月から１か月に短縮することを目標に、３つの施策を実行しました。１つ目は、POP作成による知識共有です。短期間での知識習得には、学生自身が楽しんで自主的に勉強できる施策が必要だと考え、一人6品ずつ料理紹介POPを作成、掲示しました。２つ目は、暗記事項の削減です。食器や食材の配置など、単純業務の暗記事項が多いことが課題だったため、作業手順を載せたポスターを作り、その場に行くだけで必要な仕事ができるようにしました。３つ目は、メンター制度の導入です。忙しい時間帯は指導が疎かになる傾向があったため、新人の接客経験を増やせるよう、社員の方に呼びかけ人員配置を調整しました。また、人の特性を掴めるという私の強みを活かして、メンター選定とマッチングを行い、一人ひとりに適した教育とスタッフ間の意思共有を徹底しました。以上の取組みにより、研修期間を２か月から１か月に短縮し、新人の負担軽減に繋げた結果、年間の定着率が40%から100%に改善され、人手不足解消に貢献しました。【あなたの強みが形成されたきっかけや体験があれば教えてください。】小学生の頃から10年間継続した吹奏楽部での経験で身に付けました。吹奏楽部の活動は、多くの人を感動させる音楽を、チーム一丸となって創り上げることです。そのため、正解のない音楽というものの価値をお客様に最大限伝えられるように、自分１人のパフォーマンスだけではなく、音楽全体を客観的に捉えて、それぞれの楽器の役割やチームメイトの表現方法を明確に理解して演奏に還元することが必要です。この活動を繰り返してきたことで、様々な立場に立って物事を分析・考察することで、チームの課題解決に繋げる力が身に付きました。また、部長や卒業公演の演出チームリーダーなど、チーム全体をまとめる役割に積極的にチャレンジしてきました。これらの経験を通して、チームの課題解決に向けて一歩先に立って行動するよう常に意識してきたため、何事にも前向きにチャレンジして、プラスの要素を生み出す行動力が身に付いたと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分の経験をもとに、どのようにチームの課題解決や目標達成に貢献してきたかということを、分かりやすく論理的に話すことが重要だと思う。成果の大きさは関係なく、チームに貢献する姿勢やリーダーとして行動する際の心構え、困難に立ち向かう際のモチベーション維持能力などを見極められていると感じた。志望動機については全く触れられなかったため、企業研究よりガクチカの深掘りに答えられるよう対策しておくと良い。

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】・キリンホールディングスには、グループ全社員が大切にしている価値観「熱意・誠意・多様性」があります。上記を踏まえて、あなたがこれまでの人生の中で、本気でチャレンジしたエピソードを一つ、教えてください。・上記（1）の経験で「あなたなりのリーダーシップ」を発揮したポイントを教えてください。（300字以内）※リーダーとは役職を指すわけではありません・研究内容・キリンで挑戦したいこと【ESを書くときに注意したこと】読みやすくて分かりやすい文章を心がけました。【ES対策で行ったこと】就活会議やOne careerなどの就活口コミサイトを参考にESを書きました。書いた後は、先輩に１度添削してもらいました。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】若手社員【面接の雰囲気】温厚でリラックスして受け答えができるような雰囲気でした。緊張していますか？のアイスブレイクから始まりました。【あなたがこれまでの人生の中で、本気でチャレンジしたエピソードを一つ、教えてください。】私は3歳の時から15年間○○を習っていました。小学校卒業後、さらにうまくなりたいとの想いで地域の教室から県有数の名門教室に移ることを自ら決め、中学高校時代は、勉強と両立させながら週6回レッスンに励みました。名門教室では、周りのレベルの高さに圧倒され、自分が今までやってきたことの未熟さに傷つきながらも、必死にレッスンに取り組んでいました。毎日のレッスンの繰り返しの中で、自分だけでなく、他の生徒が注意されたこともノートに記録することで「研究」し、自分の課題を明らかにしてレッスン前に見返すようにしていました。昨日の自分より絶対成長するという意気込みで努力を続けた結果、高校生で唯一、遠征公演での演目披露に抜擢され、お客様の前で練習した成果を発揮することができました。この諦めず努力を続けた経験があったからこそ、今の自分が在ると感じ、弱気になった時にこの経験が自分を支えてくれています。【そこで発揮したリーダーシップは何ですか？】私は、模範となるように自らが努力をすることに加え、後輩たちに寄り添い、支え、後押しすることで、リーダーシップを発揮できたと思います。初めから後輩たちに背中を見せることのできる先輩ではありませんでしたが、自分が努力をして、その姿を見せることと、後輩たちの小さな変化に気付き声をかけることを行い、距離感の近い先輩でいるように心がけていました。後輩たちの相談に乗ることも多く、一緒に伸び悩みの問題点や解決策を考え、行動に移せるように後押ししました。努力を続けて成果を出した経験がある私だからこそ、後輩たちの伸び悩んだ時期に寄り添い、伝えられることがあると考え、後輩たちのやる気を引き出し、成長を支援しました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】「挑戦」と「リーダーシップ」の２点のエピソードの完成度と深堀に対する返答の再現性を評価してもらったのだと思います。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】役職付き【面接の雰囲気】少し緊張感があったが、アットホームで話しやすい雰囲気を作ってくださいました。だんだん緊張がほぐれてきました。【研究を進める中で大変だったことは？／先生方との議論はどういう過程で行う？／論文30報、何をした？】私はがんに与える化学物質の影響についての研究をしています。しかし、既存の実験系では評価が出来ないことが分かり、新たな実験系の確立に挑戦しました。論文を30報以上読み、指導教官や先輩方と議論を毎日重ねる中で、本研究室で初めて実験系の確立に成功しました。その系で評価を行った結果、この物質は、がん細胞の増殖や遊走といったがんの進行を促進することがわかりました。／先生とは研究内容を考察した上で議論しています。自分の研究データと論文のデータを合わせて仮説を立て、自分の意見や考えを持ったうえで先生と議論しています。／実験結果のデータと、実験手法を特によく読み込みました。自分の実験条件と何が異なるのか、何を変えたらデータがどうなるのか、精読しました。【他社の選考状況について教えてください】私は食を通じて人々の健康と幸せに貢献したいと、食品メーカーを中心に就職活動をしています。選考途中の会社は、味の素とキユーピーとキッコーマンで、まだどの会社も書類の通過はしたものの、面接は始まっていません。その中でも、キリンは第一志望です。理由は、社風と事業内容の2つです。社風に関しては、真面目で実直で、やると決めたらやるという意志・熱量を秘めている方が多く、若いうちから挑戦できる環境に魅力を感じました。事業内容に関しては、飲料という身近な商品に関われるというのはもちろん、医薬系事業に力を入れている点が魅力だと考えています。私は、人々の生活を豊かにするためには美味しさ等の価値だけでなく、健康という機能的な価値も大切だと考えていて、それを将来的に大きな規模で事業として行える御社に魅力を感じています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】研究に対してどのように向き合っているのか、考えているのかということが面接官に伝えられたところを評価してもらったのだと思います。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】到着後ジュースを１本もらい面接【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】部長レベル【面接の雰囲気】対面、最終面接ということもあり、とても緊張感がありました。質問も矢継ぎ早にとんできて、とても疲れました。【学生時代に最も苦労したことは何ですか。】私は国際学会でのポスター発表に苦労しました。指導教官から参加のお声かけを頂いたときは不安を感じましたが、今後の研究を発展させ自分の成長を見込めるチャンスであると考え、発表を希望しました。この不安を乗り越えるため、私は「研究のプレゼンテーション力」と「英語力の強化」の２つを発表までの3か月間準備しました。研究のプレゼンテーション力は、週に２回ある進捗報告会にて、先生方や先輩方の発表を見て学んだことを自分の発表に活かしました。そして、自分の発表に分かりづらい点はないか周りに相談し、得たアドバイスを自分の発表に反映するようにしました。英語力は、通学中などの空き時間にラジオ英語を聞き、毎日英語に触れる環境を作りました。さらに、大学の言語交換コミュニティに参加し、留学生と直接話しスピーキング力も鍛えました。当日の発表では緊張しながらも、多くの参加者と英語で議論を行うことができ、ポスター賞を受賞することも出来ました。この経験から「失敗を恐れず、現れた壁をチャンスと捉えて挑む大切さ」を学びました。【研究課程で得た知識・技術をどのように会社で活かしたいですか。】私は自身の研究を通して、生化学の専門知識に加えて、細胞培養、タンパク質解析、RNAやDNA操作などの技術を習得しました。さらに研究を進める中で、仮説を立てて実験を行い考察、改善するというPDCAサイクルを回す力、論理的に物事を考える力を身につけました。研究は、PDCAサイクルの中で得た結果を積み重ねることで結論を導くことが出来ます。さらに、論理的思考により、必要な情報を効率よく組み立てることで、論理が飛躍せず結論まで最短でたどり着き、考えていることを相手に筋道を立てて伝えることが出来ると考えます。研究で身につけたこれらの能力を活かして、多様な問題解決に貢献できる研究者として、常に学ぶ姿勢を忘れずに、多くの方々と協力しながら、研究を前進させていきたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】分かりませんが、誠実に丁寧に話したこと、これまでの経験に自分の意志があるところを評価してもらえたのだと思います。

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】学生時代に力を入れたことその中でどのようなリーダーシップを発揮したかデジタルによって身の回りの生活が変化した例キリンでなにを成し遂げたいか【ESを書くときに注意したこと】デジタル領域の採用だからこそ、デジタルに関する日頃からの興味、熱意はアピールできるよう心がけた。【ES対策で行ったこと】他の会社に比べてリーダーシップに重きを置く会社だと感じたため、自分なりの「リーダー一夫とは何か」を定義するところから始めた

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】玉手箱：言語、非言語、性格【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】あまり覚えていないが、問題数、制限時間ともに他の企業も採用しているようなスタンダードなものだったと記憶している。【WEBテスト対策で行ったこと】志望度の高い企業だったため、他の企業のwebテストで練習してから臨んだ。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたビデオミーティングツールを開いた。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】20代男性と50代男性/役職不明【面接の雰囲気】穏やかな雰囲気だった。昼過ぎからの面接だったため「お昼ご飯は食べたか」を聞かれるなど非常に話しやすく配慮していただいた。【キリンのデジタル戦略についてどのようなイメージがあるか】LINEを活用した非接触の注文システムを持つレストランを運営している活動に興味を惹かれました。日頃からNewsPicks等で貴社の取り組みについて勉強しているのですが、先進的な取り組みが非常に多いなと感じています。今回の例でも、単に「コロナ禍に対応して人との接触を減らす」だけにとどまらず、注文データを蓄積することによって、よりパーソナライズされたサービスを提供することに本質的な狙いを置くなど、これからの飲料メーカーがより発展していくために必要なテクニックを積極的に取り入れている企業なのだと感じました。他にもRPAの積極的な活用など、社員の働きやすい環境構築にもデジタルが活用されており、活躍できる領域が広いのではないかと感じています。【デジタルの良さとは？】膨大なデータを活用して、生活者一人ひとりと向き合い最適な提案ができることだと考えています。貴社の事例にもあるように、顧客から取ったデータを活用してクラフトビールのメルマガを送付する対象を決定することによって、開封率が劇的に上昇したというニュースを拝見しました。これもそれぞれの顧客のデータを取得し、パーソナライズされたデータの配信を目指すことによって、各々の興味がむく内容を確実に届けられる体制を作ったことによるものだと推測しています。貴社としても、正しいベクトルで施策を打てると同時にどうしても情報の多さから埋もれがちな現代において最適な情報を届けるのは非常に大事なことなのではないかと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】いかにリーダシップを発揮したのかが問われていると感じた。そのため、学生時代に力を入れたことはチームで取り組んだ内容が好まれるかもしれない。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたビデオミーティングツールを開いた。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】50代男性DX推進部の方2名【面接の雰囲気】一次面接同様穏やかな雰囲気だった。「スポーツはやっていたか」などのアイスブレイクに始まり、全ての回答にうなづきながら反応していただいたため、話しやすい雰囲気だった。【どの部署で働きたいか】どこに行っても熱量持って働けるのは前提で、DX推進部に興味を持っています。とにかくデ、ジタルの力を用いることで、生活者に対して＋αの価値を提供して新しい当たり前を創っていく仕事に対して非常に魅力を感じている。LINEを活用した注文サービスを採用し、スタッフの負担削減・人の接触機会を抑える・生のデータをもれなく獲得し、新しいサービスへとつなげていくという貴社のクラフトマルシェに関するお話がすごく魅力的で、生活者に近いところで従来の負を解消して、デジタルとともに新しい価値を創造できる点に魅力を感じています。また一次面接官の方がおっしゃっていた「人々のニーズが多様化している今だからこそデジタルの力を際限なく発揮できる」という言葉にも惹かれています。【【逆質問】文系の人間が1年目からデジタルを扱う部署で活躍するためには何が必要か】前提として、理系学生からも多くの応募をいただく中で、文系学生も積極的に採用しています。そして比較的新しい部署であるため、営業や人事をやっていた人が新しいチャレンジとしてこの部署を選ぶということも珍しくありません。つまり、研修制度などデジタルの知見を持たない人でも活躍できる環境づくりには責任を持って取り組んでいるので、取り残されるのではといった心配は無用かなと考えています。また採用されてから一年目として働くにあたって意識して欲しいことは、「チームの中で自分が最も得意な領域をいち早く作ること」です。基本的に飲食店なのか、社内システム、または工場を担当するのかが研修後に決まるので、そこで固有の体験をして、そこから学んだこと他の人に還元できれば十分です。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】デジタルへの興味関心を示せたことが大きいと感じている。学生時代から長期インターンを経験し、デジタルに関わっていたことが評価されたと思う。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】本社オフィス【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスの受付で社員に声をかけ、会議室いて待機したのちに、人事社員から面接室に案内される。【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】50代男性DX推進部/50代男性DX推進部/50代男性人事責任者【面接の雰囲気】穏やかさも厳しさも感じなかった。アイスブレイク等はなくすぐに面接に入るが、うなづきながら話を聞いてくれるなど、圧迫的な雰囲気は感じない。【キリンで何がしたいか。またどのように携わりたいか。】プラズマ乳酸菌にまつわる顧客の体験価値を高めたいと考えています。もちろん味も美味しいっていう価値は現時点でも十分担保されている。ただプラズマ乳酸菌とグーグル検索をすると候補として「怪しい」「効果なし」が上位に来ている現状だと認識しています。本当に効果を感じてもらえるように、名前が先行している状況を機能中心に考えてもらえるように貢献したいと感じている点が自身の最大の目標です。関わり方については、まだ漠然としていますがが、生活者の体に対していかに作用しているかを可視化し、自分ごととして捉えてもらう方法の模索など、貢献できる面は多岐に及ぶと考えています。顧客が感じたものをいかに社会に対してシェアしてもらい、どういったインセンティブをつけていくのかを考えていくことが私自身ができることかなと思います。【なぜデジタルに興味があるのか、IT業界ではダメなのか】学生時代にITの力で人に貢献したことを肌で感じ、より広いフィールドで挑戦したいと思っているからです。動画投稿活動でモットーにしてきた「〇〇〇〇〇〇」を社会人として持ち続けながら働きたいと考えており、実際にインターン生として働く中で、ITの力で周りの人生を豊かにできるやりがいを感じた。これを社会に出てさらに広く人々の生活をより良いものにするという点に挑戦したい。また、IT業界との差分については、自分のプロダクト主体で物事を勧められることが大きな違いだと考えている他の会社のデジタル化をサポートすることがメインの業務になっていく一方、御社でなら、その業務効率化も、プレイヤーに近い立場としていかに御社の製品に愛着を持ってもらえるかの取り組みもやっていけると感じた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】長期インターンを経験したからこその実務経験。似た領域で活動していたため、入社した後もモチベーション高く働けることをアピールできた。

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】TGweb【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】旧型のTGwebと同じ【WEBテスト対策で行ったこと】特になし。事前に別企業でTGwebを受けていると良い。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLにアクセスし待機。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事2人（若手男性、中堅女性）【面接の雰囲気】非常に穏やか。どちらの社員の方もにこにこしていて口調も柔らかい。こちらが話している最中もうなづいてくれるので話しやすかった。【自分の存在価値を感じてもらうって具体的に何をやったの？】最も意識していた点として、出してくれた意見は決して否定せず、できる限り反映するようにしていました。例えば、普段あまり活動していない子が、マイナーな外国語の勉強会みたいなことをしたらおもしろいんじゃないか、という意見を聞こえるか聞こえないかの声でポロっと言ってくれたんですね。それを聞き逃さず、すごいいいね！って言って、すぐに他のチームにも共有して、プログラムに組み込みました。その子はまさか自分の意見が採用されるとは思わなかったって言ってくれて、そこから段々やる気になってくれました。やっぱり自分の意見がみんなに受け入れてもらえることはすごく嬉しいと思うので、できるだけみんなの想いを詰め込んだイベントにするよう意識しました。【一人一人に寄り添うってどうやって行動したの？】ラインやミーティング、飲み会で積極的に声をかけました。メンバー同士声掛けをしてMTGに来てくれる人数が増えたのですが、その時に久しぶりに会えて嬉しい！とか、集客できてたのすごいね！とかポジティブな言葉をかけたり、こんなイベント内容を考えてるんだけどどう思う？って意見を求めたりして、自分は必要とされているんだ、と感じてもらえるようにしていました。また、チームごとの飲み会を積極的に提案し、自分が幹事として企画する事で仕事だけでなく、人として仲が深まる事で仕事にも取り組んでもらえるように意識していました。人と人とのコミュニケーションなので地道な取り組みでしたが、結果的にメンバーがMTGに参加してくれるようになったので成功だったと思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】熱意誠意多様性を意識したエピソードであったこと、また深掘りに対しても論理的に答えられたことが評価されたポイントだったと思う。

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】・キリンホールディングスには、グループ全社員が大切にしている価値観「熱意・誠意・多様性」があります。上記を踏まえて、あなたがこれまでの人生の中で、本気でチャレンジしたエピソードを一つ、教えてください。（400字以内）・上記（1）の経験で「あなたなりのリーダーシップ」を発揮したポイントを教えてください。（300字以内）※リーダーとは役職を指すわけではありません・上記（3）で回答された事業またはキリングループ全体で、どのようなことにチャレンジしたいですか？（200字以内）【ESを書くときに注意したこと】ほとんどインターンESと変わらないが、そことの矛盾が無いよう気をつけた。実際はインターンESは本選考ではほとんど見られてないと思われる。【ES対策で行ったこと】選考無しのES提出だったが、最終面接の資料として役員に見られるため、面接で話しやすいように今一度OBに確認してもらった。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLにアクセスし待機。まず見慣れた人事と10分程度雑談し、その後最終面接に移る。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】メルシャン人事部長、役員【面接の雰囲気】非常に柔らかく、穏やかだった。まず人事部長から「緊張はすると思うけど素直な想いを伝えてください」と言ってもらえる。【熱意誠意多様性についてESに書いてもらったけど、もう1回1.2分程度で教えてください】○○人規模の学生団体の幹部として、イベントの際○○人の集客目標達成に注力しました。この団体は○○を目的にしていまして、当初は従来の方法である○○を誘う事で集客をしていましたが、2か月前の時点で○○人しかできていませんでした。この状況を改善しようと自分で考えたりメンバーにヒアリングした所、・自分が集客をしなくても、他のメンバーがしてくれるだろう・○○に声をかける事は気が引けるけど、知らない人に話しかける事は得意というメンバーがいました。そこで私は2つの改善案を実行しました。1つ目は少人数の集客グループを作成する事で、当事者意識を持ってもらう事2つ目は○○で道行く人に声をかける集客の実施です。これらを徹底した結果、当日は○○人の集客に成功し、○○の素晴らしさを広める事ができましたた。この経験から、メンバー一人ひとりの想いを反映する事が組織作りに重要だと学んだので、御社でも活かしていきたいです。【インターンはどうだった？強みや弱みはどういう時に感じられた？】密度の濃い3日間で自分の強みや弱みを改めて認識できましたし、多くの社員の方が本当に時間も労力も割いてくれた事に感動しました。特にバイヤー役の社員の方が怖かったので商談が緊張しましたが、数字の中から自分たちに必要なものを見つけ出して、市場全体の事も考えながら提案するという点が成長できました。すごく楽しかったです。また、インターンの最後に1日グループワークを見てくださった社員の方からFBがありまして、メンバーへのレスポンスやグループワークを前に進めようという姿勢が強みだという一方、事実ベースで論理的に、誰もが納得できるような提案をする力が弱いとアドバイスをいただいたので、今後営業としてこの論理的にデータを見る事を意識したいと思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】キリンが大切にしている熱意誠意多様性を念頭にエピソードを選び、話せた事が評価されていた。またinvestor dayもきちんと見て、自分なりにキリンでやりたいことを明確にして話した点も高評価だった。

【ESの形式】web提出【ESの内容・テーマ】キリンホールディングスには、グループ全社員が大切にしている価値観　「熱意・誠意・多様性」があります。あなたがこれまでの人生の中で「熱意・誠意・多様性」の価値観を体現したと思うエピソードを一つ、教えてください。上記の経験で発揮した「リーダーシップ」について簡潔に教えてください。※必ずしも役職としての「リーダー」経験を問うものではありません。現在取り組んでいる研究内容と、その中で力を入れて取り組んでいる内容について教えてください。回答された事業またはキリングループ全体で、どのようなことにチャレンジしたいですか？【ESを書くときに注意したこと】オーソドックスな設問ばかりなので、論理性や独自性を重視して書いた。【ES対策で行ったこと】論理的な文章および企業の求めている資質をアピールできるエピソード。目に留まるような独自性のある内容。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLクリックで入室。面接終了後退室。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事社員/技術職（エンジニアリング）社員【面接の雰囲気】柔らかい雰囲気。まず面接の流れを説明していただき、緊張をほぐすような互いの自己紹介から始まった。話し方や雰囲気などを見ているように感じた。【研究内容について教えてください。】リチウムイオン電池の性能向上を目的とした研究をしています。近年リチウムイオン電池はスマートフォンやパソコンなどに用いられ需要が大きく高まっています。本研究では、新規組成制御法を新たに開発することでリチウム酸化物の組成を変え、電池性能にどのような影響を及ぼすかを調べます。試料合成及びX線を用いた解析を行うことで試料の構造や電子状態を調べ、組成を変えたことによりどのような変化をもたらすかを調査するとともに、電圧やエネルギー密度も調べることで、構造や電子状態との関係性の解明を行うことも目的としています。その結果は、リチウムイオン電池の課題である熱暴走や有害ガスの発生の抑制につながることが期待されます。【研究において困難だったこと、どのように乗り越えたか】困難だったことは大きく二つあります。一つは、本研究は他大学の研究室と企業との共同研究であるため、一人一人の研究の停滞がほかのメンバーに大きく影響をもたらすことです。二つ目は、予算も大きいため、求められる結果のレベルも高く、常に期限も設けられていたことです。これらの困難を乗り越えるために、共同研究者の進捗を常に把握し、実験データの素早い共有と他分野の方への理解しやすい説明に力を入れています。また、研究を行う際はまずは課題を明確して筋道を立て、課題解決のプロセスが合理的であるか、自分自身で見極めるだけでなく、周囲に相談を持ち掛け客観的な視点から意見を頂くことで、方向性を見直しながら研究を進めています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】笑顔ではきはきと話すこと。質問に対する論理的な回答。深堀に対しても動じることなく、堂々と答えること。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLクリックで入室。面接終了後退室。【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事/エンジニアリング部長/技術系社員【面接の雰囲気】厳かな雰囲気の中で始まる。3人の社員からそれぞれの視点で厳しい質問が飛んでくる。40分という短い時間で人柄を知ろうとしていた。【インターンシップの志望理由と終えてみてどうだったか】業務内容について理解を深めたいためインターンシップに応募しました。貴社の社員の方々と関わりながらワークを行うことで、その技術力や思考法を学ぶともに、インターンの他の学生との共同作業を通して自分の強みや足りない部分を把握し自身の成長につなげることでさらなる可能性を模索したいと考えていました。インターンを終えて、実際に社員の方々の熱意や思考力の高さを感じ取ることができ、よりこの会社で働きたいという思いが強まりました。また、グループワークを通して学生のレベルの高さも感じ、自身の足りない部分も把握することができその悔しさから上昇志向が高まりました。大学においても今回学んだことを活かして研究を行っています。【キリンに入社したらどのような事業に携わり、どのようなチャレンジしたいか】キリンビールにおいてエンジニアリングとして酒類の生産能力向上に貢献したいです。具体的に話すと、工場のIT化や新規立ち上げを通してより高品質、高付加価値な製造システム及び生産体制を構築したいです。海外では酒類の規制が厳しい国も多く、日本もやがて規制が強くなる可能性があります。その時、突出した製品や生産体制があれば酒類が淘汰されることなく、社会が変化しても変わらずお客様に製品を届けることができると思います。入社して数年は工場での日々のトラブル改善などを行いつつより影響力の高い業務にチャレンジしていき、10年後までには利益増大を図れる設備導入を行い、最終的には海外に行き工場立ち上げに挑戦したいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】人柄を主に見られる。その中で、エンジニアリングとしての適性や資質を持っているかを判断される。厳しい雰囲気だが臆さず堂々と話すことが重要。

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】ガクチカ、志望動機【ESを書くときに注意したこと】とにかくわかりやすく書くことを意識していました。【ES対策で行ったこと】何度も自分が見てわかりやすいかどうかを確認するようにしてました。あとは、キリンに熱意が伝わるかどうか。

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】TG-WEB、言語、非言語、性格【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】60分程度【WEBテスト対策で行ったこと】他の会社のテストをうけてみたりしていました。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインに接続【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】15年目くらいの営業【面接の雰囲気】かなり朗らかな雰囲気だったと思います。特に詰められたりすることもなく、優しい人ばかりだったという印象です。【学生時代に頑張ったことを教えてください。】所属する〇〇部で、幹部として組織力の向上に努めたことだ。トップチームで活躍するために個人の評価を気にするあまり、個人プレーが目立っていた。そのため総合的な実力差により敗戦が続き、組織力の低さが課題であった。組織力向上のために、個人の強みと弱みを各自が把握し、現状の課題分析を行った。また、部員間で相互に他己分析を行う機会を設け、他者との意見を擦り合わせることで、より明確な課題を顕在化させた。その上で海外の強豪校の映像を分析し、チームに合う戦術を考案すると共に、併せて監督からの評価基準をチームに共有した。それにより、自然と組織の強みを生かしたプレーが生まれ、組織貢献が個人の評価に直結しているという実感が生まれた。その結果、組織力と個々の強みが噛み合い、日本一を果たした。この経験から個人の動機を顕在化させ、組織目標と直結させることで組織を活性化させるプロセスを学んだ。【大学以前で頑張ったことを教えてください。】高校生の体育祭で応援団長を引き受け、優勝に導いた経験。180人程度の人数を率いて一日中応援を統率する上に、受験勉強に精を出せないという理由で誰もやりたがらなかった。その中で、私は団長に立候補し、後世にも繋がる応援を作ることを決意。チームの課題は応援の体制がなかったことだった。私は応援により学年の垣根を超えた一体感を生み、体育祭自体を応援から盛り上げるものにしたかった。そこで、どんなときでも誰かが先導して応援できるようにあらゆる部活の応援歌を採用した。応援練習の時間がなかったため、歌詞ペーパーを配布し、競技練習の段階から盛り上げるために待機する人が応援をする制度を作った。また、予算が無かったため、各自ペットボトルを持参し、それにチームカラーを塗ることで審査員からの見栄えを良くした。本番では自然と応援が盛り上がり、優勝を果たした。この活動を書面化し、代々更新されるようになり、優勝が続いている。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】とにかくわかりやすく答えたことが評価されたポイントだったと思います。あとは、笑顔を常に出していました。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京オフィス【会場到着から選考終了までの流れ】案内されて面接【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】部長クラス【面接の雰囲気】かなりやりやすかった雰囲気だったと思います。優しい感じの面接官で、こちらまでも優しい気分になるくらいだった。【リーダーに必要な資質はなにか。】常に自分を取り巻く周りの声への傾聴力と組織全体が正しいベクトルで熱く泥臭く向かえるような調整力がリーダーにとって必要な要素であると考えています。この理由としましては、傾聴力は組織全体としての方向性を定めることやニーズなどを把握するためには一番重要だと考えています。そして、それらで得た目標や課題に対して、より適当な行動を選択をできるように行動を進めることがリーダーには必要だと考えています。そこで決めた行動にいかに情熱を持って取り組めるかといったところもリーダーに必要な資質だと考えています。そして、自分なりに圧倒的に目標にコミットできるように誰よりも多くの時間を割くことが必要であると考えています。【あなたの趣味や好きなことを教えてください。】私の趣味や好きなことは①筋力トレーニング②学んだことを相手にわかりやすく人に話す③懇親会である。①は気分転換できることが魅力である。筋トレには「幸せホルモン」が出ることが科学的に証明されており、腕立て伏せなどの簡単で時間のかからないトレーニングでも実感できる。②はインプットしたことを頭の中で整理してから説明するため、論理的思考の発達とその中で新たな疑問を持てることが魅力的だ。現在ではYouTubeなどの媒体を通して、情報を発信することでビジネスができる。③は今までの間に約100回参加した。相手の特徴などを掴みながら、話を進めることが常に必要になるため、立ち振る舞いなどを調節できるようになるのである。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】キリンホールディングスに面接を受けた時は、就活最後の面接だったので、気合を入れて臨むようにしました。

【ESの形式】Webで入力【ESの内容・テーマ】キリンホールディングスには、グループ全社員が大切にしている価値観「熱意・誠意・多様性」があります。上記を踏まえて、あなたがこれまでの人生の中で、本気でチャレンジしたエピソードを一つ、教えてください。（400字以内）【ESを書くときに注意したこと】熱意・誠意・多様性が伝わるように簡潔に書くこと。【ES対策で行ったこと】インターンシップ選考のときのESと完全に重複することなく、ただし行動基準には一貫性を持たせて書いた。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】技術系社員【面接の雰囲気】すこし表情が硬く、厳かな雰囲気だった。面接官は発言をする時以外はマイクをオフにしていて、対話形式ではなかった。【「熱意・誠意・多様性」の価値観を体現したと思うエピソードを一つ、教えてください。】OOOOOOO競技チームでOOとして運営に尽力した経験です。先輩同期から指名を受けてOOとなったため、メンバー全員のために常に責任感を持って活動しました。それまで主力であった選手が多く引退したことから、OOOOOOOとOOOOOOOOOOOOOOOに取り組みました。これらの原案は同期で共有して、改良してから導入していましたが、他学年やから個別で意見が寄せられ導入後の見直しに時間がかかってしまっていました。そこで、学年関係なくOOでチームに対する意見を書き込めるOOOを作成して、運営に反映させました。これによりメンバー各々が自分たちがチームを作るという意識に変化し、日々プレーに対する意見が盛んに交わされ活気溢れる練習となった。【このチームの最終的な目的は何だったのですか？】みんなで楽しくではなく、勝つことを目的としていました。具体的な目標はあったのですか？はい。私たちのチームはO年連続OOOOOOを果たしていたのでまずはOOOOOOをすること、そしてそれを達成できたらOOOOOOを目標としていました。実力主義だったということですか？はい。ただし常にというわけではありません。OOOO始める人がほとんどなのでOOOになるほど実力はついてきて、OOOOO機会も多くなります。しかしOOOOはOOだけでつかむのは難しく、やはりOOでしか培うことができないので、何かひとつ伸びる要素を感じたOOOはOOOOなどで積極的に使ってあげて早い段階からOOOOを積ませてあげるということはしていました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自分が課題に対してどういう風に捉え、どういう風に解決しようと考えたのか、をしっかり伝えたこと。その考えと行動に論理性があること。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】本社【会場到着から選考終了までの流れ】同じ時間帯に予約した4人の学生が、人事とともに1つの部屋で待機。アイスブレイクと面接の説明のあと、個別で面接する部屋に移動。【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事、技術系社員【面接の雰囲気】面接官はみな笑顔で迎えてくださり、緊張が少し和らいだ。対面の面接は初めてですかなどアイスブレイクをはさんでくれた。【学生時代に力を入れたことについて教えてください。】OOOOOOO競技サークルでOOを務め、OOOOを目指して活動したことです。先輩や同期から指名を受けてOOとなりましたが、新チームはそれまでの主力であった選手が引退し、OOOOOOOとOOOOOOOOOOOへの改革が必要でした。前者に対しては、練習試合でOOOOOOOような采配をし下級生にも試合経験を積ませました。後者に対しては、全員がOOOOOOOOOOとチームのOOを強化する戦略を立てました。これらの取組は新しいものであったため、率直な意見を聞き改善していくため、OOで書き込みができるOOOを作成し、チーム全員で練習を作り上げていきました。結果としてこの年のOOOOには出場することができなませんでしたが、翌年に創部以来最高成績となるOOOOOOを果たしました。【OOOをつくろうとなった経緯について教えてください。】これまでチームの方針をOOが発表すると、先輩方から個別に意見をいただいて、その意見をもう一度OOが持ち帰ってOO全員で話すといったことが行われてきました。しかしこれは非常に効率が悪いと考えていた他、下級生が発現しにくくチーム全体の意見を拾えていないと感じていました。そこでOOで話し合った結果、OOOのように気軽に書き込めるOOOのようなものがあるといいねという話になり、まとまりました。実際の導入はOO系に強い同期が中心となりOOOを作成してくれました。OOOを作るのではなく、下級生が発言しやすいOOOにするということは考えなかったのですか？もちろんそれがベストだと思います。しかし私自身が下級生だったとき、どれだけ先輩に「OOOも意見どんどん言ってね」と言われても到底発言できる空気ではないと思っていました。なのでOOOを作る方が意見を拾い上げられると考えました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】初めての対面の面接で緊張したが、面接官全員の目を見て話すことを心掛けた。質問は順にされるが、回答は全員にむけて伝えるようにした。