【グローバルコミュニケーションの魅力】【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの冬インターン体験記（理系/システムエンジニア）No.16896（中央大学大学院/男性）（2021/8/7公開）

ITやSierに興味があったため。Type就活のイベントでインターンの説明を聞き興味を持った。インドとのハイブリット開発に強みを持ち、アジャイル開発等に積極的に取り組んでいるため、スピード感のある開発ができそうだと考えたから。

エントリーシートが他の企業の書き方と少し異なっていたので、どのようにすればわかりやすくなるかを考えた。

ESの中で簡潔に内容そ記載しなければならないので、そこでわかりやすく論理的に内容が欠けていれば問題ないと思う。

ある自動車販売店の業務課題を解決するシステムの開発に関するグループワーク

オリエンテーション・自己紹介 → 資料配布 → グループワーク → 発表

グローバル企業におけるコミュニケーションの重要さ

ある自動車販売店の業務課題を解決するシステムの開発

1日目にやったこと

オリエンテーション・自己紹介を行い、資料を元にお客様がどのような課題を抱えていて、どのようなシステムを作るのかを簡単に設計する。どのチームにどの業務を任せるか、などのマネジメント等も考える。最後に進捗や各チームの考えを発表する。

2日目にやったこと

1日目に行ったワーク内容をもとにシステムをより深くまで作り込んでいく。どのような機能をつけるべきか、どうすればユーザーが使いやすいか、等を含めUI、UXのような部分も考えてシステムを考えていった。要件を入力して、開発が進んでいくシステムを用いて、自分たちの開発が上手くいくかどうかを確認した。

人事社員、現場若手社員

なし

議論の中で定期的に上長に確認を取らなければならないポイントが現れるのそこで、班員が一人一人（他の班は全部を1人の学生が行っているところもあった）現状を伝えにいき、この進め方で問題ないかを確認してフィードバックをもらう。

マネジメントをする際に、どのチームにどの業務を振り分けるべきかを検討するのに時間がかかった。上手くハマらないとエラーが起きるので、最初に余裕などを加味した上でスケジュールを立てるのが理想的である。また、資料が英語で書かれているものもあるので、英語力がかなり必要になる。

全員で主体的に進めていた。人の話をしっかり聞き、自分の考えをきちんと言う学生が多かったので、自然とこちらも積極的になった。

海外のエンジニアと協力して業務を進めていくというワークだったので、海外の方とのコミュニケーションの仕方を間違うとお互いの意見が食い違ってしまうことがある（実際に起こりうる事例をもとに）ということを資料やエラーを通じてではあるが学べた。きちんと相手にわかるように伝える必要がある。

英語の勉強をしておけば、英語の資料もスラスラ読めるのではないかと思います。そこに色々ヒントが隠されていたようなので、読めるとワークで輝けるかもしれません。

オンラインで学生とグループワークをするものだったので、この企業で働いている自分は想像しにくいです。内容も少し難易度は高いものの、他の企業でも体験できるIT系、SIer系のマネジメントや要件定義などがメインなので実際にその企業で働いているかどうかをイメージするのは難しいと思います。社員の方と関わる機会もありますが、少ない時間です。

インターンシップの参加学生を見ている限り、本選考でもIT業界を受ける学生や受けている学生ばかりだと感じた。研究や資格などでIT系の知識やマネジメントの知識をつけていたので、ワークの中では積極的に動けたと思う。なので、そういった点を加味すれば内定は出ると感じた。

志望度は上がらなかった。外資系のIT企業であり、ハイブリッド開発を強みにしていると言っていたが、結局は海外のエンジニアにコーディングは任せて、こっちでは基本そのでマネジメント。といった感覚を覚えたので、特に他の企業とは変わらないのではないかと感じた。

インターンシップ参加者にのみ本選考の案内が送られてくるため、インター参加は本選考を進めるにあたって必須である。ただし全員が案内されるとは限らないという噂を聞いたため、インターンに参加したからと言って有利になるとは限らない。

IT系、SIer系への就職を考えていた。中でも規模の大きい、IBMやNTTデータ、NRI、アクセンチュアを志望していた。教育制度や待遇が良く、転職するとなった際にも箔が付くと感じていたためである。上記の企業のインターンシップに参加し、自分の研究などの経験も活かせると感じたため、IT系、SIer系で存在感のある企業を志望していた。

イメージの変化は特になかった。外国の方が多い企業だと認識していたため、コミュニケーションに気を使うべきだと考えていたが、ワークの中でも実際にコミュニケーション不足でシステム上のエンジニアと医師の疎通がうまくいかなかったことがあった。想像通り、相手の国籍によってもコミュニケーションの仕方を変える必要があり、ザ・グローバル企業であるという認識を持った。