【未知のビジネスを創造】【22卒】伊藤忠テクノソリューションズの夏インターン体験記（理系/システムエンジニア）No.14130（中央大学大学院/男性）（2021/5/6公開）

IT業界、SIerをメインで就職活動を行なっていたので、ユーザー系（商社系）の一企業として業界研究、企業比較のためにも参加してみたいと感じたため。学部生のときに少し就職活動をしていた際に、CTCという企業を知り、興味を持っていた。

面接はなく、書類と動画での選考になるため、書類に関しては同時期に選考を受けていた企業も含めESの書き方や論理構成などを学んでいった。動画選考においては、今季が初めてだったため、カメラを見て撮影すること、いつもより数倍大きな声で、ジェスチャーをつける。これらを意識した。

ESと動画の選考だったので、ESではガクちかを論理的に、初めてでもわかるように、論理構成や言葉のチョイスを考えてESをかけるかが重視されていると考えられる。動画選考においては、志望動機になるので、なぜCTCなのかを明確にすることを求められているのではないかと感じた。

新規事業立案型グループワーク、ワークショップ

1日目：ビジネスプロデュース体感型ワークショップ
2日目：キャリア形成型ワークショップ
3日目：職種理解型ワークショ

新しい技術と社会の動向を合わせて、どのような事業が伸びるかを考えて新規事業を立案する楽しさ

ビジネスプロデュース体感型ワークショップ/キャリア形成型ワークショップ/職種理解型ワークショップ

1日目にやったこと

1日目：ビジネスプロデュース体感型ワークショップ。CTCが力を入れている、他社と差別化している、新規事業立案を体験するワークショップ。最新技術と社会動向についての資料を読み、どのようなビジネスが作れるかを考え、チームで成果物を作り、発表する。

2日目にやったこと

2回目：キャリア形成型ワークショップ。事前に適性検査（GABの論理構造的なパズルのようなものと性格適性、SPI Web）を受験する。その結果を踏まえ、CTCの営業職、技術職、どちらに適性があるかどうかという結果が出るようになっており、それを見ながら、自己分析と照らし合わせ、合ってる合ってないなどの話をチームで行う。

3日目にやったこと

3回目：職種理解型ワークショップ。システム開発の上流工程を体感するワーク。SEと営業のチームに分かれる。配布された資料を見ながら、今回のプロジェクトに関して、どこのベンダーに開発を行ってもらうかを考える（SE側）。営業とSEで閲覧できる情報が異なるので、その情報を共有しながら決めていく。プロジェクトなので、コスト、納期、中長期的な利益等も考えながら資料をまとめる必要がある。

人事

なし

人事の方が各グループを回ってきて、質問があれば答えてくれる。ただ現場を経験している社員の方ではないので、SEの業務について聞いたとしても具体的な内容は返ってこない。

1日目の新規ビジネス創造ワークショップは、ITの知識や今のトレンド、社会動向等をわかっていないとなかなかうまくいかない。いいものを作ろうとすればいいわけではなく、チームで意思疎通を図り、全員で納得して成果物を作ることが重要なので、自分の認識と他の参加者の認識を揃えることに一番時間がかかった。

毎回チームが異なるので、各回それぞれのチームで一緒になった学生とは話す機会が多い。

グループワークをする上ではスケジュール管理をきちんと行うことが重要だと感じた。ある特定のフェーズに時間をかけ過ぎてしまい、成果物の作成がおざなりになってしまったので就活においても、社会人になった後でも、プロジェクトを実行する前のスケジューリングは綿密にしておくべきだと学んだ。

事前課題が出されるのでそれをきちんと理解しておくことが必要だと感じた。そこで、今ホットな技術やSDGsなどの社会的に注目を集めていることについて知ることができる。

3日間、半日づつだったのでとにかくグループワークをやるだけのようなワークが多かった。企業のことを知ろうとしたら別のアプローチが必要になる。そのため、自分がこの企業の社風にあっているか、業務内容が自分のやりたいことかどうかを判断することは難しい。なので自分が働いている姿は想像できなかった。

インターンシップの中では、グループワークをうまく進められるように行動できたと思う。チーム全体で活発に意見が出るような空気作りができたことや、成果に繋がる発言ができた。ある程度のIT知識があったためそういった行動につながったと思うので、本選考を受験したとしても内定を得れらる自信はある。

志望度は下がった。理由は、インターンシップを通して学生への対応が良くないと感じたためである。ある社員の方はインターンシップ中の態度からやる気の無さが感じられた。また、ただワークをさせるだけで、特に会社のことを理解できるような内容になっていないので、志望度は上がらなかった。

インターンシップ参加者は全員、ESと動画選考が免除になる。また、OBOG訪問がインターンシップに参加していない学生よりもやりやすくなるようである。また、全てのプログラムに参加すれば、志望度が高いと判断してもらえる可能性もある。

インターンシップに参加する前から、SIerやITコンサルの企業を目指していた。中でもプライマリーベンダーと呼ばれる、元請けの企業を目指して就職活動を行なっていた。インターンシップに参加したことによる、志望業界の変化はなかったが、社員さんのやる気や態度から適当さや誠実さが感じられず、この企業への志望度は下がった。

インターンシップに参加して、企業についてわかったことはあまりなかった。イメージとしては体育会系だという印象を持っていたが、そこまで体育会系なイメージはなかった。流通業界に強みがあるということである程度の業務量は覚悟するべきだと感じる。インターンに出席していた人事の方からはあまりやる気が感じられず、志望度が一気に下がった。