【22卒】日本IBMの夏インターン体験記（文系/コンサルタントコース）No.14791（2021/5/21公開）

先輩から猛烈にオススメされたことがきっかけにあります。最初は身の丈に合わない企業だと考えており、コンサル業界自体にも関心は持っていませんでした。しかし、ちょうど就職活動を開始したばかりで、早めに募集が始まっていた数少ない企業だったことと、練習かつ自分のポジション把握という目的で参加を決意しました。

ESはIBMに就職された先輩に何度も添削していただき、そこでESの雛形を学びました。また、グループディスカッションも、同じ大学でIBMの選考を受けている同期と3回ほど練習会を行いました。

ウェブテストが独自だったので、地頭の良さは見られていたように感じます。対策のしようがなかったですし、正直あまり手応えはありませんでした。
あとはグループディスカッションにおいては、もちろんロジカル思考は重要ですが、他社と比較して人間性や人との関わり方などが重点的に見られていたように感じました。笑顔や、他のメンバーに話を回す姿勢が大事だと思います。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション

応募理由/あなたの強みとそれを活用して組織や社会にどのような変化を起こせるか

ウェブで入力

採用サイトのマイページから提出

ロジカルさは大前提として意識しました。また、志望動機に関しては、理由を二つ用意しましたが、その二つに一貫性が出るように気をつけました。

IBMに行った先輩から添削していただきました。また、就活会議やワンキャリアなどのサイトを利用して、合格者の方のエントリーシートを参考にしました。

就活会議、ワンキャリ

対策しようがない内容のテストだったので、何もしていません。

企業オリジナル

わかりません。数字ゲームのような問題が数種類ありました。

なし

オンラインで入室後、学生証などで本人確認を行いました。その後、自己紹介→GD→チーム全体と一人一人へのFBで解散でした。

このGDの選考基準を提案せよ。

人数が多く、発言が少ない人は画面から消えてしまうので、メモなどをとって積極的に名前を覚えるように気をつけた。また、発言するときには手をあげて名乗るというルールを設定した。

最低限のロジカルシンキングと人間性。人当たりの良さやコミュニケーション力などが評価されているように感じた。

なし

コロナ禍における旅行業界に対する新規事業立案を行うグループワーク

1、２日目：座学（ITやテクノロジーに関する知識や、デザイン思考についての講義があった。）
2日目午後から４日目午前まで：グループワーク
４日目：グループごとのプレゼン発表、社員座談会

デザインシンキングについて講義を受けながら実践もできたので、実際にコンサルとして提案を考える上での思考法は深く学ぶことができました。

コロナ禍における旅行業界に対する新規事業立案

前半にやったこと

前半1日目はずっと座学でした。IBMの社員の中で特にテクノロジーに強い社員の方が最新のテクノロジーや未来のAIなど専門的な分野について教えてくださいました。またデザイナーの方からデザインシンキングについても学びました。

後半にやったこと

後半は主に、グループごとに事業立案に向けてワークを進めました。途中で、カスタマー（に扮した社員）へのインタビューなども行い、情報収集をしました。そして、新規事業の内容や具体的なマイルストーンなどについて説明するスライドを作成し、最終日に全員の前で発表しました。

年次の高い社員

特になし

インターンシップ中は、グループに一人メンターの社員がついてくださいました。議論が行き詰まったときには何度も助け舟を出していただきました。また、途中で、現場社員の方と1on1面談をする機会をいただき、そこでOBOG訪問のようなことを行うことができました。

インターンシップの途中で、議論が頓挫し、ほぼ白紙になったこともありました。その際は、メンター以外の、インターンを統括している社員の方からアドバイスをいただいたりして、修正を重ねました。また、その分時間外も夜遅くまで作業やディスカッションを行いました。