2024卒の早稲田大学の先輩が書いた博報堂総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、博報堂の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社博報堂のレポート
公開日:2023年9月26日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 早稲田大学
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
電通に内定がもらえたので、それが決め手で辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
不明です。
内定者について
内定者の人数
不明です。
内定者の所属大学
早慶が多かった印象です。
内定者の属性
多様だったと思います。
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。ですが、電通への流出をかなり傷しているように感じました。
内定に必要なことは何だと思うか
【注意したこと】
- 大事なことを伝える際は、会話ベースでテンポよく進めることに気を付けましょう。分かりやすく煩わしい表現を省いて、要点を伝えることが重要です。
また、個人的には、「電通に行かない理由を明確に伝えること」が重要だと思いました。
【クリエイティブなエピソード】
- 内定を得るためには、自分のクリエイティブな一面をアピールするエピソードを用意しましょう。
【個性を出すこと】
- 過去の経験や得意分野を強調し、他の応募者と差別化を図ることが大切です。(グループディスカッションでは特に。)自分だけの特徴や強みを明確にし、それを自信を持って伝えることが内定に繋がります。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る人は、クリエイティブなエピソードを持っていることが一つの明確な違いです。プロジェクトでのアイディアやチームワークをエピソードに多く盛り込んでいることや、グループディスカッションで見せることが重要だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考を受けて内定を獲得した経験から、会話ベースでのコミュニケーションが重要だと感じました。面接では、相手の質問に対して的確に回答し、冗長にならないように要点を伝えることがポイントでした。(相手がコミュニケーション上手なので、どうしても面長に回答してしまいます。)
内定後、社員や人事からのフォロー
懇親会や、内定者同士の集まりなどを勧めていただきました。
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博報堂の 会社情報
| 会社名 | 株式会社博報堂 |
|---|---|
| フリガナ | ハクホウドウ |
| 設立日 | 1895年10月 |
| 資本金 | 358億4800万円 |
| 従業員数 | 4,654人 |
| 売上高 | 3767億2800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 名倉 健司 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂5丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6441-8717 |
| URL | https://www.hakuhodo.co.jp/ |
| 採用URL | https://hakusuku.jp/recruit/ |
