2021卒の慶應義塾大学の先輩が書いたビジョン・コンサルティングビジネスプロデューサーの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ビジョン・コンサルティングの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒株式会社ビジョン・コンサルティングのレポート
公開日:2020年2月10日
選考概要
- 年度
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- 2021年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
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- ビジネスプロデューサー
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
定期的に連絡を取りつつ、内定承諾は2020年の基本的な就活期間(6月)まで待ってくださるということになりました。
内定に必要なことは何だと思うか
仕事ができる、頭が切れると思っていただくことかと思います。冗長に話す人は端的に、論理的に話す必要があります。少しがつがつといいますか、積極的に、強めに話すと好印象になると思います。ハードな仕事に耐えられる精神力なんかも特にみられていると感じたので、予定がたくさんあるほうが好きだとか、責任感があるほうが好きだとか、そういったアピールも得点源になります。自分は学業と両立していろんな学生団体やインターンシップを両立していることをアピールしました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
芯があり、ちょっとやそっとでは弱音を吐かない人が好まれます。自身がなさそうな学生はグループ面接の際あまり好印象に思ってもらえてなかったように受け取れました。私はいつもの自分よりも強めに話、自身をもっているように振る舞いました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
ワークライフバランスという言葉が最近流行っていますが、この会社ではあまり実現できないのではないかと思います。土曜出勤などの口コミがインターネットでありましたが、実際に社員に確認したところ、強制ではないがあるとのことでした。強制ではないといいつつ、暗黙の了解で皆さんやられているのだろうなと察しました。ブラック気質があると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
質問があればその都度メールでやり取りするのみです。
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ビジョン・コンサルティングの 会社情報
会社名 | 株式会社ビジョン・コンサルティング |
---|---|
フリガナ | ビジョンコンサルティング |
設立日 | 2014年2月 |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 350人 ※2020年11月時点 |
売上高 | 30億2000万円 ※2019年度1月期 |
代表者 | 佐藤 大介 |
本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木6丁目10番1号六本木ヒルズ森タワー39階 |
URL | https://visioncon-global.com/ |
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