【情報総研の挑戦】【22卒】みずほリサーチ＆テクノロジーズの冬インターン体験記（文系/公共経営・行政改革ソリューション）No.12989（早稲田大学/女性）（2021/3/13公開）

情報総研・シンクタンクに興味があったため。他の企業と何が違うのかを肌で知るため。また、公共系の仕事にも興味があり、このコースでの参加を希望。実は何回か選考におちたものの、数回目のチャレンジでようやく突破できた。

インターンシップの内容を事前に読み込み、それにあわせてESの内容を適宜修正していました。また、WEBページで公開されていたインターンシップの動画などをチェックしておきました。

とある都道府県の知事からの依頼に応える形で調査を立案した。

1日目にやったこと

企業の説明の概要、来年度の合併に向けての説明もあった。質疑応答などは適宜行われていた。その後、各自でテーマに合わせたグループワークを行う。グループワークの後、各自で発表。

人事部の人、担当コースの上司の人

なし

書面や口頭で出される「求められている答え」と、クライアントが”本当に”「求めている答え」には差があることを伝えられ、その”本当の”答えを見つけ出すことが求められているということが印象的だった。そのために、協力・コミュニケーションの重要性を感じさせられた。

グループワークでは、ゴールが少しわかりにくい印象を受けた。そのため、グループワークでもやや意見がでにくく、メンバー間のコミュニケーションが微妙な雰囲気を感じてしまった。しかし、グループについてくださっている社員さんが、適宜会話をしてくれたことはありがたかった。

公共経営などのコース分けは、他のシンクタンクとは異なる分け方であるため、具体的な仕事の内容がイメージできていなかった。参加したからこそ、実際にクライアントからどのような業務依頼がくるのか、その際にどのような点に注意をするのか、さらには、「公共」相手だからこその求められる点も体験できました。

他の同業の企業のインターンシップに参加する、またはグループワークにいくつか参加しておくことで、活発な議論につながると感じた。特別な知識はいらないような企画をセットしてくれるため、インプットよりもアウトプットを心がけるべき。

今回のみずほ情報総研のインターンシップでは、比較的実務に応じた内容であったように思われたが、来年度からの合併があるなど不特定な要素も多いため、企業で働いている自分がイマイチ想像しきれなかった。とはいえ、一日の業務の流れなどはなんとなく意識できるようになった。

インターンの参加学生の中では、まだあまり就職活動の準備をしていない人も多かったように感じられたため、本選考で優位にたてるかと思ってしまったが、採用人数がかなり少ないことに気づいてしまったため、内定獲得までに不安が募ってしまったのが正直なところである。

インターンシップに参加したことで、企業に勤める人の実際の声をきくことができ、その方の人間性に大きく惹かれたため、志望度はあがりました。とはいえ、クライアントと関わる上での苦労話も多くきいてしまったことで、多少のマイナスの感情も出たことは事実です。

インターンの応募者には、限定コンテンツとして動画公開などがあったものの、「参加者」には特別な案内はなかったように思う。しかし、かなり質疑応答なども充実していたため、そこで実になる答えを得られただろう。

インターンシップに行く前は、出版・広告・シンクタンクなど本当に幅広く視野を広げ、ぼんやりとした志望だったものの、インターンシップに参加してからはシンクタンクの解像度があがり、志望度としても一つ頭がとびぬけたように感じる。他にもいくつかのシンクタンク・コンサルティングの会社をみていこう、とインターン参加後感じられた。

同じ業界・業種でも、コースなどによってかなり取り組む内容に差があることに気づかされた。同じインターンを受けている人でも、公共コースと戦略コンサルコースでは、求められていることから発表の内容まで大きく異なっていた。仕事のやりがいはかなり大きそうだったものの、業務によってはなかなか定時までに帰れないことも多いことを知り、少し躊躇いがうまれた。