【深化する提案力】【21卒】エン・ジャパンの冬インターン体験記（文系/総合職）No.8722（愛知県立大学/男性）（2020/2/13公開）

エンジャパン内定者から是非参加してほしいと言われたから。過去に申し込みをしたが性格検査で落ちた。納得がいかずもう一度性格検査をやったが再び落ちた。その過程も踏まえて内定者に説明したら、特別のルートで入れてあげると言われた。参加できなかったことが悔しくて、参加して結果を出してやろうと思っていた。

対策は無し。たまたま内定者と知り合えて話をすることができただけ。ビジネスバトルと聞いていたので事前準備も特に何もしなかった。

新卒に必要な力を踏まえた提案

1日目にやったこと

人材業界のビジネスモデルとエンジャパンについての座学が多かった。そこから新卒に求める力についてグループワークを進め、最後にプレゼンをした。その後は3年目の若手社員の方が2人来て座談会が行われた。

５年目人事

なし

「新卒に欲しい能力をまとめただけでは提案ではありません。例えば、『絶対に手を挙げて発言する人』『18年間サッカーを続けてきた人』など少し具体的な設定をしてあげた方が提案として深みが出たと思います。」

グループワークの話し合いが思うように進まなかった。今まで参加したインターンの経験を通して、考えている案がかなり浅い次元のものだと思っていた。それについてもっと深めたいと考えを発信していたが、5対1の数に負けて私の考えは伝わらなかった。想像してたよりもワークで協力できなかったことに苦労した。

エンジャパンについて知れたこと。人材業界のビジネスモデルや仕事が好きではなかった。なぜなら利益を優先して求職者の要望に応えないような仕事をできてしまうから。しかしエンジャパンは社会正義性を大事にして間違っていることはやらないことを貫いていた。その点を学べたことがよかった。

エンジャパンについて知らないことが多かったので、他社と比べてエンジャパンの魅力などをまとめておけばよかったと思う。

社会正義性をかかげているところ。私は誠実に働きたいという思いが特に強い。利益を重視してクライアントの課題を解決できないことはしたくないと思っている。その思考がエンジャパンとあっていると思い、働く想像はできた。しかしオフィスでの開催ではなかったので、実際の仕事の想像はできなかった。

インターンの選考に落ちてしまったので、当時の能力や性格では内定は取れないと思った。インターンと本選考は関係ないといえども、選抜型で選ばれなかったことは内定に近くないことを表していると思う。内定獲得には志望度の高さや自分のアピールが本選考で必要だと感じた。

エンジャパンの掲げる社会正義性という言葉に強く惹かれた。先にも述べたが私は誠実の働いていきたいと考えている。利益を出すことだけにこだわりたくない。利益を出しながら真に求職者のために尽くして、クライアントである企業にも尽くしたいと思えたから志望度が上がった。

この1dayのインターンでは本選考に有利にはならない。しかし三段階の選抜型インターンで、2段階目のインターンを突破すると本選考の面接をいくつかスキップできると聞いた。

もともと若手から力をつけていきたいと考えていたので、ベンチャーを志望していた。営業インターンで失敗した経験から営業力を上げていきたいと考えていた。しかしできないことよりもできることで活躍したいと考えるようになった。志望業界はweb・マーケティング・広告業界で、志望企業はirep、メンバーズなどになった。

志望業界・企業に変更はなく、あいかわらずweb・マーケティング業界を見ていた。しかし元々嫌いだった人材に少し興味を持つようになり、特にエンジャパンへ興味が強くわいた。ベンチャーだけに限らず、自分の考え方ややりたいことが合う企業を探すようになっていった。就職活動としてはとりあえず何かに参加することはやめて、気になった企業・軸に沿った企業を見るようになった。