エン・ジャパンのインターンシップの体験記一覧（全219件） 8ページ目

グループワークを２つ行いました。 １つ目は、「エン・ジャパンが採用すべき新卒人材を提案せよ」 ２つ目は「エン・ジャパンが採用すべき新卒人材を見きわめよ」 この２つのテーマで話し合いをしました。

エン・ジャパンに必要な社員と言う題目のグループワークであったので、最初は自己紹介から始まりアイスブレイクタイムを終えてから、エンジャパンで働く社会3人の経歴と会社についての紹介が1人20分程度行われて、そこから多くのヒントを得てから1時間以内でグループワークを進め、問題に対しての答えをグループでまとめて発表した。

軽い自己紹介ゲームと、会社のビジョンや課題をおさらいした後に、午後から「学生が納得できる新卒採用企画」をチーム６名でスタート。この日は、課題特定やターゲットを絞り、それを担当人事に２回ほどプレゼンをし、フィードバックをもらい、また修正といった流れで1日が終了。丸一日、次の日に向けて「学生の納得できる新卒採用企画」をチームで取り組んだ。２チームに一人の人事の方がつき、随時質問可能な状態で、この日も２回ほどプレゼン（現情報告）をし、新卒採用企画を練った。ターゲット特定からペルソナの特定を行なった。午前にプレゼンを完成させ（パワーポイントも）、午後からチームでおよそ10分ずつプレゼンをし、その後質疑応答の時間が８分ほどあり、それを６チームで行なった。 その後、投票があり、学生もひとチーム選び、その後、人事責任者からのフィードバックとチームについてくれた人事からもフィードバックがあった。

人材業界の理解・エンジャパンについての理解・採用コンサルとして新卒採用のコンサルティングを体験するという内容。１３：００〜１８：００で開催された。グループディスカッションと向かい合う学生との模擬面接があった。

エンジャパンの新卒採用に関する考え方についてのインプットを少しだけ行ったのちに、すぐにワークに取り掛かることとなった。一度全体の流れを発表しなければならない場があったので、かなり時間がないままワークをすることとなった。朝から各グループのメンターが発表されてその顔合わせから始まった。それ以降は新卒採用企画の提案をするためにずっと考えを進めることをした。ターゲットのペルソナを詰めることをメインに行った。朝からパワーポイントを作ることに精一杯であった。提出が昼前であったため午前中にできる作業は限られていた。その後は新卒採用企画の提案を行い、順位発表をした後、懇親会を行った。

始めに、人事の方から人材業界に関してとエン・ジャパンに関しての講義を受けました。その後、各チームでワークに取り掛かりました。その後、学生同士で、模擬面接を行いました。そして最後に、社員の方２名との座談会がありました。

最初に企業理念や企業の事業についての話を1時間半ほどされた。次に、企業理念に基づいて事業立案をしなければならなかったので、最初の話のメモを取っていなければきつかった。最後は班の代表者が発表をし、それを人事の方がランキング付けを行った。雰囲気は、割と厳しめ。その後に、人生グラフの記入を行い、隣の人とインタビューする時間があった。

マーケティングに関する必要最低限の知識のインプットやチームビルディングを行った。午後は、時間も少ないため早足で既存の課題の洗い出しとペルソナの設定ならびに打ち手の候補をアイデアベースで出した。発表に向けての準備をしつつ、前日の議論の深堀りと打ち手の選択および概算の売上推定などに費やした。午後は発表とそのフィードバック、さらにチームと個人に対するフィードバックを行った後、懇親会へとつながった。