【常に冷たいビールで信頼獲得！】【16卒】 三菱商事 総合職の通過ES(エントリーシート) No.7560（早稲田大学/男性）（2016/1/29公開）

年間売上杯数10,000杯で1位を獲得した神宮球場での瓶ビール売り子のアルバイト。 続きを読む

悲願である関東大会優勝への挑戦を続けている軟式野球サークルの活動。 続きを読む

甲子園を目指した高校時代、投球恐怖症(イップス)を発症・克服した経験。 続きを読む

大学三年の一年間で高校時代最大拳上70㎏だったベンチプレスを、100㎏へとアップさせた経験。 続きを読む

「必ず冷たいビール」で信頼を積み重ねて顧客を獲得、目標とした年間売上杯数10,000杯で1位を達成した経験があります。 大学一年時、新人ながら売り上げ2位となりましたが、次の年はスランプに陥りました。 その時ふと訪れた他球場で、球場の主役はお客様・売り子は脇役、の基本を思い出し自分中心の販売を反省。自分があるべき姿を自問自答し、常に冷たいビールをタイミング良く提供しようと決めました。 初心にかえり、冷たさを保つため日毎の気温を考慮し歩く時間とルートを設定、試合状況やお客様の発言から飲む量を予測しました。また、時間やカップの角度を見て冷たいビールに入れ替え、タイミング良く顧客の近くを通ることを実践し続けました。 結果、常に冷たいビールで獲得した顧客が新たな顧客を生む好循環で目標の1位を獲得することができました。 この経験から、当たり前にすべきことを当たり前にし続けることが信頼獲得に繋がると学びました。 続きを読む

サークル創立38年で一度しか達成していない関東軟式野球サークル250チームの頂点への挑戦です。 6年連続関東大会出場の重圧の下、当初代表としての信頼はマイナスで、すぐに自分の描くサークル像を実現するのは不可能でした。 そこで、プレーをせずにサークル運営に徹する例年通りの代表職を踏襲しては私の本気が伝わらないと考え、プレーも含めた「二刀流代表」を志しました。言動で信頼を得る中で、サークルに貢献するやりがいに気づきました。この思いを皆と共有すべく「一人一役全員主役」を掲げ、60人全員の一体感での勝利を志向。野球・データ・イベントの班を置き、同期と感謝を伝え続け貢献とやりがいの好循環を生み出しました。結果参加率95％超、ローカル大会でサークル史上初優勝しましたが、関東優勝は果たせませんでした。この経験を通じ、先頭に立ち求心力を高め、各々の貢献を引き出すこと・向上心を持続することの大切さを学びました。 続きを読む

潜在力のある商材の商流構築に挑戦したいです。 具体的には農家の指導経験のある父から、日本の農家は高品質な物を生産できるが、良い物も同じ価格で集荷され品質向上のメリットがないと知り、高品質を求める国への販路を作り適正価格での販売で両者の溝を埋めたいです。 神宮球場のアルバイトでは自分らしさで顧客を得るやりがいを感じた一方、差別化のための選択肢が少なくもどかしさも感じました。 貴社で、先人達が築いた知見・資産・信頼の無限の選択肢を生かして自分らしさを発揮し、まだ世界に存在しない商流構築を成し遂げたいです。 続きを読む