- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒パーソルキャリア株式会社のレポート
公開日:2022年11月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインであった。
企業研究
人材業界を受けるにあたって、さまざまな企業が存在する中で、なぜ「パーソルキャリア」
なのかといった点を自分の中でしっかりと言語化できるように心がけた。
一番手っ取り早い方法としては、社員の方からお話を聞くことだと思う。
また、自身の小学生の時から大学3年生の現在に至るまで、どのような活動を行ってきたのか、どのような思いや考えでその行動をとってきたのかをしっかりと整理し、その中で自身の強みや志望動機を明らかにしておくことで、理にかなった志望動機や強みを伝えることができ、面接官の方々に自身の魅力が伝わると考える。
面接では、学チカや志望動機など、形式的な質問ではなく、会話の中から自信がどういう人で、なぜ人材業界ないしは会社を志望しているのかを読み取られるような内容であった。
志望動機
自身は「人々が毎日に希望を持って生活できる世の中を実現したい」と考えている。
そのために「人々が本来の力を発揮することに貢献できる」仕事をに従事したい。
自身の大学の部活動で、選手のモチベーションを上げることに力を注いだ。そこでは、選手のモチベーションの向上によって、本来の力を発揮できることに貢献できた。
また、社会の現状を見たときに、人々の幸せを阻害しているものが「はたらく」ではないかと考えるようになった。
私の行動を通じて、他者影響にやりがいを感じ、人材領域の課題解決ができる「人材業界」を志望する。
中でも御社は「働いて笑おう」を掲げており、他社と異なり、人材領域に特化しているため、
自身の思いが実現できると考えたため。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
企業研究動画
セミナーの内容
「パーソルキャリア」での仕事内容を知ることができる。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
オンデマンドのため、準備することは全くない。
ただ、どういう会社なのかを理解できるため、メモをとりながら聞くと良い。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
視聴しおいて損はない。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自身がこれまでしてきた行動や考え方が人材業界内しは会社にマッチしているのかを見られていた気がした。その点、私はモチベーションの根源などがマッチしていると判断されたと考える。
面接の雰囲気
終始笑いの絶えないような優しい雰囲気で面接をしてくださったため、自信も緊張しすぎず、ありのままの姿で面接ができた。
面接後のフィードバック
「私のどういった点が人材業界とマッチしているのか」ということを話してくださった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
大学生活をひとことで表すと何か。
私の大学生活を一言で表すと「挑戦」である。
具体的にどんな挑戦を行ったのかというと、自分が所属しているコミュニティをより良くするためにリーダーという立場で、改革をおこなったことである。
アルバイト先のスポーツクラブでは、コロナ化で会員様が減ってしまったという困難に対して、会員の継続率に関連のあるオプションの契約率を向上させる施策を行った。
なぜこの施策を行ったのかというと、実際にお客様に「なぜスポーツクラブを辞めるのか』をヒアリングした結果、「トレーニング方法がわからないから」や「マンネリ化して続かない」とのお声が多かったからである。オプションをしてもらうことで、会員様の継続率につなげようと考えたのが理由である。
目標を立てて頑張ることの源泉は。
自身が小学生の頃から、親から期待をされ続けてきて、その期待に応えるために努力を続けてきた。その努力を通じて、自分自身が成長できていることに喜びや楽しさ、やりがいを覚えるようになった結果、目標を立てて頑張ることが日常化したのではないかと考える。
ただ、他の人と異なる部分として、がむしゃらにやるのではなく、知的に、考えて取り組むことは自信の一つ大きな特徴であると考える。
なぜそのような行動をとるようになったのかというと、自信が好きではない勉強で、どうやって結果を出すかというのを考えたときに、効率よく勉強をして結果に結び付けるということを常に考えながら勉強に取り組むようになったことが、理由であると考える。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 面談時間
- 40分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
面接通過後に自動的にリクルーターが付いてくれる。
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
自信が本当にしたいことは何なのか、なんで御社でないといけないのかを一緒に考えてくださる機会となり、さまざまな深掘り質問をされた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
特に評価のプラス、マイナスがあったようには感じなかった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 3年目以内の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
変に取り繕うのではなく、自身の過去をしっかりと整理し、その時自信がどういう思いで行ったのかを言語化できるようにする。
面接の雰囲気
入りから物腰が柔らかく、こちらの緊張をほぐしてくれるような優しい雰囲気での面接であった。フィードバックもしてくださった。
面接後のフィードバック
話の構造、組み立て、当時の思いが伝わってきて良かったと言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
理想の将来像は何ですか。
まず一つ目に、「人々の本来の力を発揮することに貢献できる仕事ができること」である。
その理由は、自身の大学での部活動やアルバイト先のスポーツクラブの経験を通して、人々のモチベーションをどう上げるかという面に力を注いできた。そこでは、自身の行動や発言を通じて、一人ひとりのモチベーションを向上させることに成功し、全体に対して大きな変化や影響を与えることができたという経験があったためである。
二つ目に、「一緒に働く人の熱量が高く、目指している方向性が一致している環境で働くこと」である。
その理由は、自身のアルバイトの経験を通じて、皆が同じ目標に向かって仕事をすることの素晴らしさややりがいを実感することができたためである。
自信が解決した困難な課題は。
アルバイト先のスポーツクラブで、コロナ禍で会員が激減したという状況に対して、オプションの契約率を高める施策を行なったことである。
自身が行ったことは3つある。
一つ目に、オプションの契約率と会員の継続率の相関性を調べ、データをスタッフに提示することである。
二つ目に、他セクションを含めた35名のスタッフに、どのように勧めるのかを問う研修を行ったことである。
三つ目に、各個人で目標設定をしてもらう面談を行ったことである。
その結果、契約率を30%から70%にまで増加させることができた。
この取り組みで、スタッフ一人ひとりに考えさせる場を与えることを意識し、コロナ禍という厳しい状況を乗り越えることができ、アルバイト先に大きく貢献することができた。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事部部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるため、今までよりも「御社が第一志望である」ということを伝えることが大事であると感じた。
面接の雰囲気
これまでの面接と比較すると一番厳かであったものの、最終面接にしては、比較的柔らかい雰囲気での面接であったと感じる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
就職活動の軸を教えてください。
私の就職活動の軸は3つある。
1つ目に、人生のターニングポイントに携わることができることである。
自身の部活動の経験から、他者に対して影響を与えることにやりがいを感じてきた。
二つ目に、皆が同じ目標に向かって働く環境にあることである。
部活動やアルバイトの経験から、同じ目標に向かって全員が一致団結して動くことにやりがいを感じてきた。そのため、目標のために会社を使うという考えではなく、全員が理念に共感している環境であることが大事であると考える。
三つ目に、人が本来持つ力を発揮することに貢献できることである。
部活動の経験を通じて、本来の力を発揮することに貢献し、その結果、チームが生まれ変わったことにやりがいを感じた。
入社してからやりたいことは。
個人(求職者)の本来持つ力を発揮することに貢献したいと考える。
そのために、自身の強みである「聞き上手」を活かしたいと考えている。
具体的には、個人に対して「気付き」の支援をし、その人のキャリア育成に貢献したいと考える。そしてその結果として、「社会を大きく変えたい」という気持ちがある。
また、企業様の抱える採用課題に対して、(人材の確保ができていない、経営が悪化しているなど)御社のグループの総合力を活かして、採用だけでなく、会社の経営にまで良い影響を及ぼしたいと考える。
その結果として、社会に対して、「本来持つ力を発揮することで働いて笑い、活き活きとした生活を送ることができる」と考える。
そのような思いを持って御社で働きたいと考える。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
他にやりたいことが見つかり、他の道に進むと決めたため。
内定後の課題・研修・交流会等
研修があると思います。
内定者について
内定者の人数
200人程度
内定者の所属大学
早慶、MARCH、関関同立など
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
2週間ほど猶予があった。
その間に、内定の承諾に対する不安点や不明点を払拭するための面談を開いてくださった。
内定に必要なことは何だと思うか
人材業界は内定者が多く、MARCHが内定者のボリューム層であるため、内定をいただくための難易度はそこまで高くないと思うが、人材業界の中で「なぜ御社なのか」という点をはっきりとさせておかなければ内定はいただけないと考える。
「なぜ御社なのか」という理由づけも、単なる言葉だけでなく、自身の原体験や社員の方のお言葉などから、自分なりの理由を話せるようにしておかなければならない。
そして、何より、「御社が第一志望である」という姿勢を崩さないことが大事である。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
幼少期から何をしてきたかの質問が多く、形式ばった質問は少なかった。
そのため、面接用の質問対策だけでなく、過去の自身が何をやってきたのかを、しっかりと言語化できるようにしておくことが大事であると考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接の間間に社員の方との面談する機会を設けてくださるのだが、(選考に全く関係ないと言われる)第一志望なのかどうかということを毎回聞かれた。その都度、しっかりと第一志望であることを伝えることが大事である。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定の承諾に対する不明点や不安点を払拭するための面談を開いてくださった。
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- A.
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリアの 会社情報
| 会社名 | パーソルキャリア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パーソルキャリア |
| 設立日 | 1989年6月 |
| 資本金 | 11億2719万円 |
| 従業員数 | 5,285人 |
| 売上高 | 1268億9442万5000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 瀬野尾裕 |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6213-9000 |
| URL | https://www.persol-career.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.persol-career.co.jp/recruit/newgraduate/ |
