じげんの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定後の企業のスタンス】内定後は、いつまでに意思決定できるの？という感じでしたが、もしじげんに対して疑問があれば一緒に解消してくれる感じで好印象でした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】じげんはどの企業よりも即戦力になる人材を採用しようとしています。これは受かっている人と受かっていない友人を見るとわかったことで、じげん自体は中途のエキスパート社員ばかりで卒業しても、起業や戦略コンサルや外資銀行に行ったりするほど、かなり優秀な人ばかりが集まっており、あまり教育の文化もなくすぐに実践で、実践していきながら成長していくスタイルなので、そういう意味で新卒でも中途に引けをとらず活躍できる即戦力人材であることを面接で伝えることが重要。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人と出ない人の違いは、先ほども伝えたポイント通り即戦力になりえそうな人材であることをうまく面接やGDで見せれるかどうかです。その上で自分はエピソードはとにかく成果にこだわり成果を残してきたエピソードを伝えたので内定が出たと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業の選考における注意点は、面接官が頭のキレるかたばかりなので、ボロが出ないように自己分析やエピソード整理を入念に行い、それでも答えられない難しい質問もあるため、固くならずに、柔軟に回答できるマインドを持つ事が大事。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後は、定期的に電話があり他の企業などに対する質問も聞いてくれました。

【内定後の企業のスタンス】就活を辞めてほしいという直接的な言及はないが、いつ頃終わる予定なのか？や間接的になぜじげんに内定承諾しないのか？などは電話などで問われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】じげんは一定以上の能力値と成長志向がとても強い人間を求めているのでそれを過去の経験等や将来の理想像等などと一貫性を持ちながら話せるといいのではないかと思います。学歴が重要視されているというよりも、過去に何を頑張ってきたか、そこでどんな成果を上げてきたのか、将来の理想像はどれほど高いものかなどをしっかり見てきます。また、一次面接は人事ですがその後の選考は事業責任者や役員等かなり上の方が出てきて、自分の回答に対して鋭い質問が飛んでくることもあるのでその場でしっかり返答できるように準備しておくことが大切かと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一定以上の能力値があるかこれまでに高い成果を出しているか極めて厳しい環境でも成果を出すことのできる人材か将来ビジョンを明確に持ち行動できる人間か上記が内定が出る人と出ない人の違いかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】おそらく最終面接は事実上の意思確認でほぼ内定が出ると思っていいと思う。感覚的には一次面接でかなり候補者を絞り込んでいる感じがある。また、じげんの面接では他社に比べて論理性がさらに必要だと思う、選考官も鋭い質問をしてくるので注意が必要。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後は現在の就活状況や迷っていること等について話す機会がある。